觀點網(wǎng) 陳小麗 4月7日,SOHO中國宣布,公司2010年第一季度的協(xié)議銷售金額按季增長13%達到58億元,主要受旗下多個位于北京、上海、海南等地的項目銷情理想帶動。
北京、上海銷售強勁
據(jù)SOHO中國首季的銷售業(yè)績情況公布,SOHO中國第一季度是實現(xiàn)協(xié)議銷售金額達到約58億元,銷售貢獻主要來自于SOHO嘉盛中心、SOHO東海廣場、三里屯SOHO、博鰲藍色海岸、SOHO北京公館、中關(guān)村SOHO等六個項目。
“SOHO嘉盛中心期內(nèi)銷售額29.14億元,均價約4.33萬元/平方米;SOHO東海廣場銷售額16.49億元,均價約6.15萬元/平方米;三里屯SOHO銷售額7.54億元,均價4.84萬元/平方米;博鰲藍色海岸銷售約4.02億元,均價約2.21萬元/平方米;SOHO北京公館銷售約1.15億元,均價約5.08萬元/平方米;中關(guān)村SOHO銷售約0.08億元,均價約3.4萬元/平方米,”SOHO中國方面表示,上述項目銷售面積則分別為67300平方米、26800平方米、15600平方米、18200平方米、2300平方米、248平方米。
毫無疑問,SOHO中國在去年收購的北京SOHO嘉盛中心銷售情況呈現(xiàn)“異軍突起”的態(tài)勢,占了首季銷售的一半。據(jù)SOHO中國對外公布的數(shù)據(jù)顯示,SOHO嘉盛中心自2010年1月20日開盤,首日銷售20.8億元,且在不到一周的時間熱賣了26億,其中約20層是整層銷售,每筆交易的金額均在1億元左右。
與此同時,令潘石屹興奮的是,去年首入上海收購的SOHO東海廣場銷售亦尤為強勁,SOHO中國已完成了58億元的銷售,其中16.49億元貢獻來自SOHO東海廣場,而且現(xiàn)在銷售額已經(jīng)收回了投入的現(xiàn)金。
難怪潘石屹高調(diào)宣稱,2009年最大收獲是收購了東海廣場項目,使得SOHO中國第一次走出北京,進入上海,并在短短幾個月時間內(nèi),SOHO東海廣場的出租率由30%提高到82.5%。更何況,SOHO東海廣場的銷售增加和豐富了SOHO中國的客戶群,其中該項目90%是新客戶,來自長江三角洲的占到70%,可以說,這次進入上海市場是SOHO中國發(fā)展的重大契機。
而SOHO中國執(zhí)行董事兼行政總裁張欣此前表示:“有了這個新的客戶群,我們還有很多的項目,現(xiàn)在手上可售物業(yè)價值達到450億元,足夠公司未來3年的銷售。”
緊盯上海
很顯然,SOHO中國對于今年的銷售頗為樂觀,張欣表示,2010年無特別緊迫買地要求,倘若貨幣政策繼續(xù)寬松,公司銷售將好于去年。
可以想象,2010年,在120億現(xiàn)金和180億的銀行授信額度的支持下,SOHO中國在擴張方面將顯得底氣十足。此外,2009年SOHO中國進入上海后,除了北京,上海也逐漸成為SOHO中國的主要市場之一。
“2010年將保持目前的收購速度,繼續(xù)專注北京、上海繁華地區(qū)商業(yè)物業(yè),由于北京市場已見飽和,未來幾年,上海將成為公司的發(fā)展重點。”潘石屹如是解釋年內(nèi)SOHO中國的策略:“過去這半年我每個月至少要去一趟上海,上海和整個長三角是中國經(jīng)濟發(fā)展最成熟的區(qū)域,大量中小企業(yè)充滿活力。SOHO東海廣場是我們在上海的第一個項目,通過這個項目的成功證明SOHO中國的商業(yè)模式在上海有很強的生命力,我們未來焦點將從北京轉(zhuǎn)移至上海。”
此前潘石屹在接受媒體采訪時直言:“我不像萬科的王石,為自己設(shè)定‘不拿地王’等條條框框,我覺得‘地王’是個模糊的概念,有總價地王、單價地王,各地還有各自的地王,一幅土地只要各方面條件合理,我就會考慮去拿。”不過今年以來,SOHO中國尚未在土地市場上露面,因此令市場頗為期待。
潘石屹還透露稱:“繼09年業(yè)績發(fā)布會以及分析師會議之后,在公司行政總裁張欣女士的領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)總裁以及投資者關(guān)系隊伍進行了全球路演,會見了香港、新加坡、倫敦、紐約、波士頓、巴爾的摩等地的逾100家投資機構(gòu),并就公司未來發(fā)展、市場策略等問題進行了交流。”
此外,SOHO中國在公告中披露,3月份公司股票表現(xiàn)超越同期恒生指數(shù)表現(xiàn),3月最后一個交易日收市價港幣4.43元,較2月最后一個交易日收市價港幣3.83元上升15.7%。
對于2010年的發(fā)展,交銀國際測SOHO中國今年的核心純利調(diào)高13%,但預(yù)期其2011年的營業(yè)額和核心純利將分別倒退15%和18%。
