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　　北京市西城區(qū)一個(gè)叫三里河的地方，現(xiàn)在是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的心臟。那里是國(guó)家發(fā)改委大院的所在地。

　　11月5日召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議出臺(tái)了兩年內(nèi)以4萬(wàn)億元投資刺激經(jīng)濟(jì)的方案，其中今年底前向各地新增1000億元投資項(xiàng)目，發(fā)改委的官員說(shuō)，這1000億元不僅僅是撥付下去，而且是在50天的時(shí)間里要花掉。

　　據(jù)說(shuō)三里河的賓館、酒店全部爆滿(mǎn)，連深居于居民樓小區(qū)的如家快捷酒店也門(mén)庭若市，來(lái)晚的人只能遺憾地被告知，100多個(gè)客房已經(jīng)全部住滿(mǎn)。甚至據(jù)說(shuō)周?chē)牡叵率乙沧M(mǎn)了來(lái)客，都是各省市來(lái)跑項(xiàng)目的。

　　不僅酒店、餐飲生意火爆，三里河一帶各個(gè)復(fù)印店的機(jī)器也在不停地瘋轉(zhuǎn)，將各省官員帶來(lái)的準(zhǔn)備上報(bào)國(guó)家發(fā)改委的項(xiàng)目報(bào)告書(shū)復(fù)印或裝訂成冊(cè)，有的報(bào)告書(shū)被復(fù)印裝訂了10多套，壘起來(lái)有一個(gè)書(shū)柜格那么高。

　　這實(shí)在是讓人難以想象的一幕，最早在三里河發(fā)現(xiàn)這場(chǎng)景的媒體朋友告訴我，除了胡同的地下室里究竟住了多少跑項(xiàng)目的人還有待繼續(xù)調(diào)查，其余都是親眼所見(jiàn)。他笑說(shuō)，酒店的商務(wù)中心里，隨便在地上撿張紙，也許上面就有一個(gè)有利可圖的大項(xiàng)目。

　　三里河的故事其實(shí)并不新鮮，“跑部錢(qián)進(jìn)”成為人所共知的俚語(yǔ)已經(jīng)有十幾年，只不過(guò)在這個(gè)冬天，爭(zhēng)奪項(xiàng)目的工作到了爭(zhēng)分奪秒的地步，比如合肥市政府網(wǎng)站的一個(gè)新聞標(biāo)題就是：“市農(nóng)委進(jìn)京跑部動(dòng)作快、準(zhǔn)備足、工作實(shí)”。2008年的種種類(lèi)似的故事無(wú)非是一再提醒我們，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的資源配置者是誰(shuí)，還有所謂的市場(chǎng)化改革共識(shí)是多么容易被遺忘。

　　一位經(jīng)濟(jì)學(xué)博士這幾天連續(xù)發(fā)表文章呼吁說(shuō)，“四萬(wàn)億投資計(jì)劃的本質(zhì)是在內(nèi)需難振，出口受困的情況下，重新祭起政府投資的大旗，這是各屆政府刺激經(jīng)濟(jì)的必殺技，政府重新成為拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主體。從改革的路徑而言，更希望這只是非常時(shí)期的非常之道，并不構(gòu)成對(duì)中國(guó)30年改革共識(shí)的顛覆。”這樣的話(huà)語(yǔ)無(wú)疑是很必要的警醒，但是在現(xiàn)實(shí)面前無(wú)力地像片寒冬里的落葉。

　　比起學(xué)者，實(shí)踐者更有體察，也更無(wú)奈。一位銀行業(yè)的朋友告訴我，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃出臺(tái)之后，他們的銀行已經(jīng)在為明后年貸款出現(xiàn)呆帳、壞賬做好準(zhǔn)備。因?yàn)榘凑战衲晁募径鹊耐顿Y安排來(lái)看，中央投資與地方和社會(huì)投資資金的比例是1比3，這個(gè)比例和1998年應(yīng)對(duì)亞洲金融危機(jī)時(shí)，中央投資與地方和社會(huì)投資的比例大體一致。眾多地方政府的項(xiàng)目爭(zhēng)取不到中央政府的資金，主要就是靠銀行貸款，而銀行對(duì)這些蜂擁而至又難以拒絕的政府項(xiàng)目，自然是心知肚明。

　　2008年的三里河故事，未來(lái)一定會(huì)有很多有趣的、有益的記錄和分析。不過(guò)如果我們稍微翻閱歷史就知道，2008年的這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蕭條的內(nèi)在邏輯和10年前多么類(lèi)似：高速的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)，誘發(fā)通貨膨脹，政府采取十二道金牌式的行政調(diào)控手段，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)迅速轉(zhuǎn)冷，民營(yíng)企業(yè)大量死亡。

　　2006年的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)學(xué)家喬納森·安德森認(rèn)為，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系處于“半成品”階段，總體上已更為接近撒切爾式的自由市場(chǎng)體制。但是中國(guó)的國(guó)有企業(yè)只占中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的28%，卻獲得了將近一半的銀行貸款。電信、航空、能源、傳媒、鋼鐵和汽車(chē)行業(yè)仍然處于政府強(qiáng)有力的控制之下。政府高度介入經(jīng)濟(jì)的結(jié)果是，在過(guò)去25年以來(lái)，排除亞洲金融危機(jī)全面爆發(fā)那一年(1998年)，中國(guó)是亞洲各經(jīng)濟(jì)體中經(jīng)濟(jì)波動(dòng)最大的。

　　我們現(xiàn)在手中擁有的，依然是那個(gè)半成品。而從2007年開(kāi)始，經(jīng)濟(jì)大起大落，通貨膨脹和通貨緊縮之間只有一紙之隔表現(xiàn)得更加充分。因此歷史給與我們的答案就是，政府再次為市場(chǎng)兜底，市場(chǎng)繼續(xù)形成一種依賴(lài)的預(yù)期和“尋租”的動(dòng)機(jī)，擴(kuò)大內(nèi)需造成了表面繁榮和寬松的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使得經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過(guò)程中形形色色、真真假假的“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”都各顯神通。這一幕已經(jīng)在熱鬧的三里河拉開(kāi)了大幕，接下來(lái)的故事難道還會(huì)在我們的意料之外嗎？

　　還是在2006年，吳敬璉先生出版了《中國(guó)增長(zhǎng)模式抉擇》一書(shū)，在討論如何解決中國(guó)經(jīng)濟(jì)的痼疾時(shí)專(zhuān)門(mén)有一章節(jié)，：“限制政府權(quán)力，建設(shè)有限政府”。我的朋友吳曉波當(dāng)時(shí)評(píng)述說(shuō)，這是一個(gè)觀念，而非戰(zhàn)略。同時(shí)，它本身就充滿(mǎn)了矛盾：要讓一個(gè)掌控?zé)o限權(quán)力的機(jī)構(gòu)，主動(dòng)放棄權(quán)力和利益，就好比讓一個(gè)商人在他盛年之時(shí)散盡家財(cái)一般，可得乎？

　　確實(shí)如此，汗牛充棟的，關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該擴(kuò)大消費(fèi)的貢獻(xiàn)率，真正啟動(dòng)內(nèi)需，減少經(jīng)濟(jì)大起大落，真正讓市場(chǎng)配置資源的分析和言論，在我看來(lái)只是無(wú)力的吶喊，已經(jīng)完全淹沒(méi)在三里河的喧囂之中。