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季斌 藍光無恙

  在某種程度上可以說,首先承受地震對成都的打擊的是房地產(chǎn)行業(yè),成都本土的房地產(chǎn)企業(yè)是怎樣應(yīng)對這次災(zāi)難?他們將如何重建災(zāi)難后的市場信心?

  《觀點》:地震前后成都樓市狀況對比下,藍光如何調(diào)整與應(yīng)對?地震對成都市的房地產(chǎn)市場影響如何?對藍光呢?

季斌

四川藍光和駿實業(yè)股份有限公司副總裁 季斌

  季斌:5.12汶川地震災(zāi)害對成都乃至整個四川、全國經(jīng)濟都造成了重大影響,對房地產(chǎn)的影響尤為強烈。從長期看,成都市經(jīng)過這次地震考驗,被證明是安全的,是一個宜居城市,成都市的房地產(chǎn)市場長期看好。從短期看,市場的觀望氣息變濃,市場進一步萎縮,近三個月成交量整體比震前降低了三成。面對這種情況,藍光有針對性地采取了系列措施:加強工程管理,進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足市場要求;針對震后受災(zāi)群眾推出系列中小普通住宅產(chǎn)品,以適當(dāng)?shù)膬r格向他們提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。

  另外,本次地震災(zāi)害對成都市的部分房屋造成了破壞,藍光從上海請來了中國工程院院士江歡成和同濟大學(xué)土木工程學(xué)院博士生導(dǎo)師陸洲導(dǎo)教授等權(quán)威人士,并由他們組成的建筑專家團隊對藍光所有項目進行了權(quán)威鑒定,并出具了鑒定報告,向客戶公示,并組織專業(yè)隊伍對藍光所有的項目受損情況進行了登記,并安排了免費維修。

  地震災(zāi)害對成都市的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也有影響,低樓層、低密度產(chǎn)品成為了人們購房的首要選擇。針對這一變化,公司調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推出了系列產(chǎn)品,同時,品牌開發(fā)商的產(chǎn)品更受到青睞,在這方面藍光的品牌有一定的優(yōu)勢。相對房屋的抗震指標(biāo)成為關(guān)注重點,公司根據(jù)國家對成都地區(qū)的抗震要求和市場需要,在內(nèi)部提出了高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,從設(shè)計上到施工上都超過了市場上同類競爭產(chǎn)品。

  《觀點》:藍光進入住宅市場的時間不算長,發(fā)展速度卻非???,是名副其實的“地產(chǎn)新貴”,您認為藍光能在2008年將這種速度保持下去嗎?

  季斌:在進入住宅地產(chǎn)的三年里,藍光開發(fā)了十多個各類型的項目,涵蓋多層、別墅等類型產(chǎn)品,已經(jīng)在住宅市場積累了豐富的經(jīng)驗,這是公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。同時,藍光多年積累的資本和品牌、客戶優(yōu)勢,是公司持續(xù)發(fā)展的實力保證,強大的人力資源儲備也為公司持續(xù)發(fā)展提供支持。此外,藍光已經(jīng)開始了異地化開發(fā),重慶項目很快將亮相開盤,異地開發(fā)的啟動為公司提供了市場基礎(chǔ)。

  《觀點》:事實上,藍光起步以商業(yè)地產(chǎn)為主,您認為,當(dāng)前樓市下住宅地產(chǎn)市場與商業(yè)地產(chǎn)市場孰優(yōu)孰劣?就成都來說,住宅地產(chǎn)開發(fā)的優(yōu)勢在哪里?

  季斌:住宅市場與商業(yè)地產(chǎn)各自的目標(biāo)客戶群體、客戶關(guān)注點、客戶特征都不同,都有廣闊的發(fā)展空間,成都市的商業(yè)地產(chǎn)目前已經(jīng)面臨投資過剩的局面,競爭非常激烈。早在05年,藍光就敏銳的預(yù)見到了商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢,主動進行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,進入了空間更為廣闊的住宅地產(chǎn)。藍光在商業(yè)地產(chǎn)取得了輝煌的成就,積累了豐富的經(jīng)驗,這些經(jīng)驗對今天藍光進行住宅地產(chǎn)開發(fā)也能起到支持和借鑒的作用。

  成都住宅地產(chǎn)有良好的發(fā)展前景:第一,成都是西部的政治經(jīng)濟中心,未來發(fā)展前景良好;第二,成都是中國的宜居城市,有良好的居住環(huán)境;第三,成都作為城鄉(xiāng)住房統(tǒng)籌試點的特區(qū),有政策優(yōu)勢;第四,成都居住人口超過了1000萬,未來有巨大的剛性需求需要滿足。

  《觀點》:藍光走出成都的同時,中海、華潤、龍湖等“地產(chǎn)大鱷”也在紛紛進入成都市場,藍光還能保持自己的市場占有份額嗎?或者說還能保持多久?

  季斌:成都市場是藍光的家鄉(xiāng)市場,是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。藍光必須也有能力保持并增加公司在成都市的市場份額。進入08年,公司上半年在成都市城區(qū)市場份額已經(jīng)從07年不到10%增長到現(xiàn)在的15%左右。作為一個有巨大經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿臀幕滋N的城市,吸引國內(nèi)外眾多實力雄厚的開發(fā)企業(yè)是正常的,藍光從進入住宅地產(chǎn)市場那天起,就在和這些“地產(chǎn)大鱷”競爭,在激烈的市場競爭環(huán)境下,經(jīng)過了三年的努力,藍光取得了今天的成績,取得了成都市市場占有率第一的位置。藍光在未來還將在開發(fā)和經(jīng)營上堅持自身的優(yōu)勢和特點,依托強有力的開發(fā)團隊,主動面對來自市場的競爭。強大的競爭對手成為藍光提高產(chǎn)品品質(zhì),加強內(nèi)部建設(shè)的動力。異地開發(fā)是房地產(chǎn)行業(yè)突破地域限制,做大做強的必由之路,所以在各個中心城市都是全國性開發(fā)商進入的重點,對藍光也不例外,藍光也啟動了異地開發(fā)戰(zhàn)略,正在進入重慶市場。

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