龐曉云認(rèn)為,真正造血實(shí)際上取決于自身骨髓,也就是資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)這一塊,根本決定性在于自身運(yùn)營(yíng)能力。
2021觀點(diǎn)資本圓桌·現(xiàn)場(chǎng)快訊:10月15日下午,在2021觀點(diǎn)資本圓桌“資管新思維如何實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)價(jià)值最大化?”圓桌討論環(huán)節(jié)中,關(guān)于流動(dòng)性釋放與資本造血,凱保商發(fā)CEO龐曉云認(rèn)為,真正造血實(shí)際上取決于自身骨髓,也就是資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)這一塊,根本決定性在于自身運(yùn)營(yíng)能力。
他認(rèn)為,資產(chǎn)價(jià)值最大化應(yīng)該有兩個(gè)維度去看,一個(gè)是從現(xiàn)金流、資金的維度去看價(jià)值;另一個(gè)維度是運(yùn)營(yíng)。這兩個(gè)維度構(gòu)成了兩個(gè)層面,一個(gè)是基金管理,另一個(gè)是底層項(xiàng)目公司資產(chǎn)運(yùn)作,在Reits出來(lái)之前不動(dòng)產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)始終保留在底層資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),但一定要選擇合適的窗口期進(jìn)行退出。
對(duì)于資產(chǎn)的投融管退時(shí)點(diǎn)選擇,龐曉云表示:“我們對(duì)窗口期非常注重,第二個(gè)我們本身是一個(gè)基金公司,很看重進(jìn)入、經(jīng)營(yíng)和退出。”
審校:勞蓉蓉
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