許家印表示,“降負(fù)債”就是要把有息負(fù)債每年平均下降1500億,到2022年要把總負(fù)債降到4000億以下。

上市房企全年業(yè)績披露逐漸拉開帷幕。3月31日,中國恒大(HK.3333)發(fā)布2019年度業(yè)績:全年實(shí)現(xiàn)合約銷售額6011億,核心利潤408.2億,資產(chǎn)負(fù)債率77.9%,凈負(fù)債率159.3%,現(xiàn)金余額2287.7億。
上市11年以來,恒大業(yè)績實(shí)現(xiàn)跨越式增長,各項(xiàng)核心指標(biāo)實(shí)現(xiàn)數(shù)十倍的增長,然而公司負(fù)債仍處于行業(yè)偏高水平。在業(yè)績發(fā)布會上,許家印宣布恒大從2020年開始啟動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,全面實(shí)施“高增長、控規(guī)模、降負(fù)債”發(fā)展戰(zhàn)略,用最大的決心、最大的力度,把負(fù)債降下來。
“高增長”:銷售破萬億
許家印表示,“高增長”就是要實(shí)現(xiàn)銷售高速增長,今年要實(shí)現(xiàn)銷售8000億,到2022年要實(shí)現(xiàn)銷售1萬億。
今年以來,房地產(chǎn)進(jìn)入寒冬,多數(shù)房企業(yè)績出現(xiàn)同比下滑。要實(shí)現(xiàn)銷售逆市大幅增長,需要充分利用恒大充足的土地儲備及“網(wǎng)上銷售”的巨大優(yōu)勢。
據(jù)恒大管理層介紹,目前恒大擁有2.93億平米土地儲備,今年總可售面積達(dá)1.32億平方米,可售貨值達(dá)1.27萬億,按照64%的去化率保守估算,可實(shí)現(xiàn)銷售8110億,完成8000億銷售并無壓力。
更值得一提的是,恒大今年實(shí)施“網(wǎng)上銷售”的顛覆性營銷革命,實(shí)現(xiàn)了一季度業(yè)績“開門紅”:銷售額1465億大增23%,銷售回款1133億大增55%,行業(yè)排名第一,既刷新公司一季度銷售及回款最高歷史紀(jì)錄,更充分展現(xiàn)恒大實(shí)施新戰(zhàn)略的巨大成效。

“控規(guī)模”:土地儲備降至2億平方米
許家印表示,“控規(guī)模”就是要嚴(yán)控土地儲備規(guī)模,實(shí)現(xiàn)土儲負(fù)增長,未來三年每年要降低3000萬平方米左右,到2022年降低到2億平方米左右。
年報顯示,恒大擁有2.93億平米的土地儲備,因此可以適度減少拿地,充分利用現(xiàn)有土地儲備,既能確保公司的持續(xù)發(fā)展,還能大幅減少支出,為新戰(zhàn)略的實(shí)施提供有力保障。
“降負(fù)債”:有息負(fù)債下降4500億
許家印表示,“降負(fù)債”就是要把有息負(fù)債每年平均下降1500億,到2022年要把總負(fù)債降到4000億以下。
要實(shí)現(xiàn)這一降負(fù)債目標(biāo),確保“高增長”與“控規(guī)模”是關(guān)鍵。許家印在現(xiàn)場算了筆賬,“18年、19年,恒大銷售回款每年維持在4500億左右,如果今年實(shí)現(xiàn)銷售8000億,回款按7000億計(jì)算,就會增加2500億的銷售回款。同時,恒大今年減少土地儲備3000萬平方米,就等于減少600億的支出。這樣一增一減,就一定能實(shí)現(xiàn)今年有息負(fù)債下降1500億的目標(biāo)。”
分析人士認(rèn)為,強(qiáng)大的銷售能力、充足的土地儲備、過硬的產(chǎn)品品質(zhì)、強(qiáng)大的管控能力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,為恒大實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力保證。隨著新戰(zhàn)略深入推進(jìn),三年后恒大銷售規(guī)模超萬億,負(fù)債降至行業(yè)中下水平。屆時,外界將看到一個不一樣的“新恒大”。
審校:劉滿桃
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