JP摩根研報(bào)

上市僅5個(gè)月的時(shí)間，藍(lán)光嘉寶服務(wù)規(guī)模穩(wěn)步增長，業(yè)績亮點(diǎn)突出，在“戰(zhàn)疫”期間發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，在公司業(yè)績和社會責(zé)任上取得兩份優(yōu)秀的“成績單”。

近日，多家機(jī)構(gòu)對外發(fā)表研報(bào)，對藍(lán)光嘉寶服務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展成果表示認(rèn)可，紛紛給予藍(lán)光嘉寶服務(wù)“買入評級”。

其中，華泰金控、農(nóng)銀國際、花旗、JP摩根發(fā)布研報(bào)均首次覆蓋藍(lán)光嘉寶服務(wù)，并隨著公司業(yè)績的穩(wěn)步增長，JP摩根將藍(lán)光嘉寶服務(wù)目標(biāo)價(jià)調(diào)為70港元/股，同時(shí)還存在59%的上漲空間。

花旗研報(bào)

投資價(jià)值獲機(jī)構(gòu)青睞 目標(biāo)股價(jià)70港元

自2019年10月上市以來，藍(lán)光嘉寶服務(wù)始終保持高質(zhì)量的快速發(fā)展，在資本市場獲得了廣泛認(rèn)可。在此前公司發(fā)布的2019年業(yè)績盈喜公告中，藍(lán)光嘉寶服務(wù)預(yù)告2019年凈利潤有望實(shí)現(xiàn)同比增長40%。

國盛證券分析師夏天在報(bào)告中稱，藍(lán)光嘉寶服務(wù)在2019 年業(yè)績預(yù)增40%以上符合市場預(yù)期，延續(xù)快速成長趨勢，主要原因系公司物業(yè)管理的在管面積增長及社區(qū)增值服務(wù)、咨詢服務(wù)收入提升所致。

JP摩根在研報(bào)中稱，預(yù)計(jì)藍(lán)光嘉寶服務(wù)核心凈利潤的復(fù)合年增長率為33%，略高于行業(yè)31%的平均水平，藍(lán)光嘉寶服務(wù)也將通過擴(kuò)張和并購來更多地獲得來自第三方而非來自母公司提供的管理面積。同時(shí)，JP摩根分析認(rèn)為，公司利潤率高于行業(yè)平均水平的原因，主要?dú)w于公司更好的成本控制水平、更高的資源共享程度以及更強(qiáng)的管理層激勵(lì)政策。

在凈利潤盈喜的同時(shí)，公司未來業(yè)績增長的大好趨勢受到諸多機(jī)構(gòu)青睞。此次，首次覆蓋藍(lán)光嘉寶服務(wù)的機(jī)構(gòu)之一花旗發(fā)布研報(bào)稱，藍(lán)光嘉寶服務(wù)是西南地區(qū)領(lǐng)先的、四川地區(qū)排名第一的物業(yè)管理公司，擁有強(qiáng)大的并購渠道。花旗認(rèn)為，藍(lán)光嘉寶服務(wù)深耕策略促進(jìn)了公司的品牌認(rèn)知度和市場方面的擴(kuò)張。

JP摩根在研報(bào)中更直接稱藍(lán)光嘉寶服務(wù)具有強(qiáng)大的再投資潛力，是其首選股票之一。

長期看來，藍(lán)光嘉寶服務(wù)的綜合上升趨勢明顯，增長路徑清晰，未來增長動力強(qiáng)勁，成長性可期。

深耕社區(qū)服務(wù) “戰(zhàn)疫”主動獲廣泛好評

在疫情期間，資本市場頗為關(guān)注疫情對物業(yè)企業(yè)的影響。對此，藍(lán)光嘉寶服務(wù)始終與資本市場保持密切溝通，準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地向十余家券商機(jī)構(gòu)及投資者宣傳了公司的“戰(zhàn)疫”工作以及業(yè)績穩(wěn)健增長的信心。

對于此次疫情對物業(yè)行業(yè)發(fā)展的影響，多家券商表示影響有限，長期看來還會有利于物業(yè)企業(yè)社區(qū)增值服務(wù)的開展以及提升業(yè)主粘性的積極作用。

國盛證券即表示，當(dāng)前疫情對藍(lán)光嘉寶服務(wù)成本端影響有限，主要增加防護(hù)、消殺耗材成本，對最主要的人力成本增加影響較少；同時(shí)，在2018年藍(lán)光嘉寶服務(wù)社區(qū)增值服務(wù)收入構(gòu)成中生活服務(wù)占比接近70%，或?qū)⒃诖舜我咔槠陂g取得線上銷售增長及活躍度提升。

在2019年，藍(lán)光嘉寶服務(wù)積極擁抱數(shù)字科技，借助阿里云物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、人工智能（AI）、大數(shù)據(jù)（BigData）等技術(shù)與生態(tài)能力，并攜手商湯科技，構(gòu)建專屬的IoT+AI智能平臺，打造智慧人居與社區(qū)運(yùn)營的數(shù)字智能化，賦能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級和效率提升。

在物業(yè)服務(wù)日趨智能化的趨勢下，藍(lán)光嘉寶服務(wù)率先布局了“生活家服務(wù)體系”，在疫情期間務(wù)科技服務(wù)的表現(xiàn)得以進(jìn)一步突出。通過ECM系統(tǒng)、人臉識別、智慧化停車系統(tǒng)等智能化手段大幅降低人傳人接觸風(fēng)險(xiǎn)，以及通過嘉寶生活家APP，藍(lán)光嘉寶服務(wù)為業(yè)主提供了“跑腿服務(wù)”、“線上云采購”、“嘉菜園”等“無接觸”的全方位生活服務(wù)。

社區(qū)作為抗擊疫情的“最后一道防線”，藍(lán)光嘉寶服務(wù)積極承擔(dān)社會責(zé)任，快速反應(yīng)、科學(xué)指揮、統(tǒng)一部署，為社會安全筑牢安全防線，在“防疫保衛(wèi)戰(zhàn)”中獲得業(yè)主和社會的廣泛好評，以及政府主管部門及行業(yè)協(xié)會的肯定和贊許。