安邦保險(xiǎn)投資標(biāo)的廣泛，除股權(quán)、創(chuàng)投、股指期貨、股票外，還包括不動(dòng)產(chǎn)類資產(chǎn)，由此形成地產(chǎn)加金融的海淘模式。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 購入紐約華爾道夫酒店，使安邦保險(xiǎn)集團(tuán)這個(gè)“財(cái)主”在海外資產(chǎn)收購方面積聚了廣泛的關(guān)注度。而如今伴隨旗下安邦人壽被授權(quán)開展保險(xiǎn)資金境外投資業(yè)務(wù)，這個(gè)財(cái)主在海外的投資規(guī)?；?qū)⒏M(jìn)一步。

　　7月13日，中國證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)披露，同意安邦人壽保險(xiǎn)股份有限公司開展保險(xiǎn)資金境外投資業(yè)務(wù)。同意安邦人壽聘請安邦資產(chǎn)管理(香港)公司為受托人，聘請中國建設(shè)銀行為托管人。

　　同時(shí)，證監(jiān)會(huì)要求安邦人壽應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一配置境內(nèi)外資產(chǎn)，合并計(jì)算大類資產(chǎn)和具體品種投資比例，確保符合監(jiān)管要求。

　　在相關(guān)分析看來，該舉措給安邦保險(xiǎn)帶來的根本性改變是，將以往僅能依靠自有資金渠道擴(kuò)張的方式，變?yōu)樽杂匈Y金與險(xiǎn)資相結(jié)合的投資方式，為安邦保險(xiǎn)在海外布局提供了助力。

　　“地產(chǎn)加金融”海淘模式

　　事實(shí)上，近些年來，海外投資已成為企業(yè)“長臉”的標(biāo)志，以土豪著稱的險(xiǎn)資更是如此。可以看到，平安、國壽、陽光等險(xiǎn)資均是頻頻“出?！?，安邦保險(xiǎn)更是其中的典型。

　　據(jù)觀點(diǎn)新媒體了解，近年來，監(jiān)管層逐步放開保險(xiǎn)資金對外投資，2014年8月份，國務(wù)院下發(fā)的保險(xiǎn)業(yè)“新國十條”更是提出要鼓勵(lì)中資保險(xiǎn)公司嘗試多形式、多渠道“走出去”。

　　相關(guān)資料顯示，安邦保險(xiǎn)的海外戰(zhàn)役始于2011年，但直至2013年安邦才逐步通過在香港成立資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)完善海外資管鏈條，并于2014年正式開啟征戰(zhàn)步伐。

　　安邦保險(xiǎn)投資標(biāo)的廣泛，除股權(quán)、創(chuàng)投、股指期貨、股票外，還包括不動(dòng)產(chǎn)類資產(chǎn)，由此形成地產(chǎn)加金融的海淘模式。

　　具體來看，2014年10月6日，安邦保險(xiǎn)斥資19.5億美元，約合120億元人民幣，從希爾頓手中接盤美國紐約地標(biāo)建筑“華爾道夫酒店”；隨后10月13日，又以約人民幣17億元的價(jià)格全購比利時(shí)FIDEA保險(xiǎn)公司。

　　同年12月16日，安邦保險(xiǎn)再次收購比利時(shí)金融機(jī)構(gòu)——德爾塔·勞埃德銀行100%股權(quán)。

　　投資數(shù)額上，2014年安邦保險(xiǎn)對外投資額超400億元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，其中2014年有過的三筆海外收購價(jià)就超150億元。

　　而安邦保險(xiǎn)出手如此闊綽，與其背后雄厚的資金支持不無關(guān)系。安邦集團(tuán)于2012年成立安邦保險(xiǎn)，擁有壽險(xiǎn)、財(cái)險(xiǎn)、健康險(xiǎn)等多家子公司，背后股東包括上汽集團(tuán)、中石化等數(shù)家央企。

　　在資本名利場內(nèi)眾所周知的秘密便是，誰若集結(jié)了7方金融牌照便可以獨(dú)步金融天下，成為金融霸主，而目前安邦集團(tuán)已具備銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、租賃5方牌照。

　　險(xiǎn)資海外投資大蛋糕

　　可以說，倚靠母公司強(qiáng)大金融支持，加上國內(nèi)投資空間有限，選擇出海成為安邦保險(xiǎn)做大資產(chǎn)端的一大途徑。

　　一險(xiǎn)資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人就對觀點(diǎn)新媒體表示，隨著國家政策對險(xiǎn)資海外投資額的逐步放開，險(xiǎn)資在海外的步伐加大，如今又可以通過險(xiǎn)資投資加速境外業(yè)務(wù)，安邦保險(xiǎn)海外資產(chǎn)配置規(guī)模無疑更大。

　　不過，該人士補(bǔ)充表示，保險(xiǎn)投資策略依舊是偏保守，再加上監(jiān)管機(jī)構(gòu)也會(huì)抓后端的風(fēng)險(xiǎn)管控，因此險(xiǎn)資往往要尋求穩(wěn)妥的投資標(biāo)的。

　　具體來看，受險(xiǎn)資資金量大、周期長等投資因素影響，險(xiǎn)資往往尋求增值潛力大、且可獲取持續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)金流的標(biāo)的，這類標(biāo)的主要以成熟的商業(yè)項(xiàng)目為代表。

　　而安邦保險(xiǎn)對華爾道夫酒店的并購正是典型例子，其同樣原則遵從《保險(xiǎn)資金境外投資管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，保險(xiǎn)資金境外投資不動(dòng)產(chǎn)可以投資的領(lǐng)域必須是“發(fā)達(dá)市場主要城市的核心地段，且具有穩(wěn)定收益的成熟商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)和辦公不動(dòng)產(chǎn)”。

　　相關(guān)分析師也向觀點(diǎn)新媒體表示，從安邦保險(xiǎn)收購華爾道夫酒店案例來看，安邦保險(xiǎn)同樣將盈利及商業(yè)模型可持續(xù)性作為自己的收購標(biāo)準(zhǔn)。

　　為此，在面對市場質(zhì)疑華爾道夫酒店收購價(jià)格過高的聲音時(shí)，安邦保險(xiǎn)集團(tuán)董事長吳小暉曾解釋：“19.5億美金的投資約合每個(gè)平方米73000人民幣，與中國北京金融街拍賣地價(jià)每平米十萬塊且40年使用權(quán)相比，每平米只有七萬元人民幣，后期盈利空間很大?！?/p>

　　另有分析意見也認(rèn)為，事實(shí)上，險(xiǎn)資投資方面，一般性做法是通過高收益保險(xiǎn)產(chǎn)品獲得大量現(xiàn)金流，做大資產(chǎn)端，運(yùn)用保險(xiǎn)杠桿博收益。投資收益只要能夠覆蓋運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)利差，保險(xiǎn)公司便可盈利。

　　“險(xiǎn)資的這一投資做法也同樣運(yùn)用于海外，即當(dāng)海外投資項(xiàng)目的潛在投資收益大于前期保險(xiǎn)產(chǎn)品需支付給投保人的收益時(shí)，就符合盈利原則?！?/p>

　　事實(shí)上，通過安邦保險(xiǎn)大手筆投資海外資產(chǎn)動(dòng)作來看，其更加注重資本運(yùn)作，對保費(fèi)規(guī)模要求較高，相反對保險(xiǎn)產(chǎn)品的價(jià)值要求卻并不高。其資本運(yùn)作模式也自然形成，即通過將投資、總資產(chǎn)做大，再反過來在承保端吸引客戶資金的流入，以投資來反哺承保。