剛好新歐鵬具備這些能力，同時(shí)早些年其已嘗試了事業(yè)合伙人機(jī)制，在企業(yè)所有權(quán)方面有去實(shí)現(xiàn)人人都是老板，在企業(yè)薪酬，企業(yè)文化，再到企業(yè)機(jī)上，進(jìn)行了新的改革。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 在市場(chǎng)不好的時(shí)候，地產(chǎn)公司稍微一點(diǎn)人事變動(dòng)都能引來(lái)不少漣漪。

　　5月30日，前金科集團(tuán)副總裁李戰(zhàn)洪端午假期前發(fā)的一條離別微信就在地產(chǎn)圈引起不小的關(guān)注。隨后便有消息證實(shí)，副總裁李戰(zhàn)洪已從金科辭任。

　　為此，觀點(diǎn)新媒體特地向李戰(zhàn)洪本人求證，他表示，“我從今天開(kāi)始已經(jīng)正式就職于新鷗鵬集團(tuán)，新職位是新鷗鵬企業(yè)集團(tuán)副總裁。”

　　資料顯示，李戰(zhàn)洪早年任職戴德梁行房地產(chǎn)顧問(wèn)(廣州)有限公司地產(chǎn)研究部高級(jí)主任、曾在王志綱工作室擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目總監(jiān)并師從王志綱，之后還作為融創(chuàng)置地集團(tuán)西南集團(tuán)副總裁外拓西南市場(chǎng)。

　　而讓李戰(zhàn)洪走上職業(yè)經(jīng)理人生涯頂點(diǎn)的則是成為重慶知名房企金科集團(tuán)的副總裁，當(dāng)年作為金科董事長(zhǎng)黃紅云親自引進(jìn)的人才，李戰(zhàn)洪在金科已經(jīng)度過(guò)了六載寒暑。

　　他見(jiàn)證并親歷金科這些年來(lái)的大舉發(fā)展，從一個(gè)偏居西南一隅的二線(xiàn)房企發(fā)展成為國(guó)內(nèi)重要一線(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)。在此期間，李戰(zhàn)洪作為金科分管品牌、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的副總裁其功不可沒(méi)。

　　因此，這次李戰(zhàn)洪再度改變自己的職業(yè)軌跡，在重慶行業(yè)內(nèi)引發(fā)震動(dòng)。

　　而更值得注意的則是，本次除了李戰(zhàn)洪加盟新鷗鵬外，重慶頗有知名度的幾位明星職業(yè)經(jīng)理人華宇總裁張為耕、東原總經(jīng)理魏鋰、光華集團(tuán)總裁秦曉東、龍湖重慶公司副總經(jīng)理張雪樵以及一名在碧桂園工作時(shí)間超過(guò)9年的高管也同時(shí)加入了新鷗鵬集團(tuán)。

　　新鷗鵬的事業(yè)合伙人

　　上述六人中，李戰(zhàn)洪在金科有六年任職時(shí)間里，銷(xiāo)售能力和品牌管理能力廣被認(rèn)可，其本人也成為了金科的一張品牌。而華宇集團(tuán)總裁張為耕也是一位資歷頗深的置業(yè)經(jīng)理人，其曾擔(dān)任過(guò)重慶市建委副主任、協(xié)信集團(tuán)副總裁，后來(lái)到了華宇，再后來(lái)又到重大任教過(guò)。

　　剩下的東原總經(jīng)理魏鋰、光華集團(tuán)總裁秦曉東、龍湖重慶公司副總經(jīng)理張雪樵也均是重慶知名的房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人。

　　為何如此眾多的明星職業(yè)經(jīng)理人不約而同跳槽新鷗鵬，不惜放棄已有的成績(jī)與位置？

　　對(duì)此，李戰(zhàn)洪接受觀點(diǎn)新媒體訪(fǎng)問(wèn)回應(yīng)：“第一，未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅比的是產(chǎn)品和銷(xiāo)售能力，企業(yè)的結(jié)構(gòu)、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)的盈利模式以及企業(yè)的機(jī)制這幾個(gè)方面，同時(shí)企業(yè)是不是吸引人，是不是具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也是很重要的因素。”

　　李戰(zhàn)洪坦言，剛好新歐鵬具備這些能力，同時(shí)早些年其已嘗試了事業(yè)合伙人機(jī)制，在企業(yè)所有權(quán)方面有去實(shí)現(xiàn)人人都是老板，在企業(yè)薪酬，企業(yè)文化，再到企業(yè)機(jī)上，進(jìn)行了新的改革。

　　“這個(gè)機(jī)制是一個(gè)趨勢(shì)，這是一種開(kāi)放的機(jī)制。”李戰(zhàn)洪如此評(píng)價(jià)新鷗鵬的合伙人機(jī)制。

　　對(duì)此，有市場(chǎng)人士一針見(jiàn)血地評(píng)價(jià)說(shuō)：“在此次重慶房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人的大變動(dòng)中，最大的看點(diǎn)還是職業(yè)經(jīng)理人的流動(dòng)與未來(lái)上升空間，總有人給有能力的職業(yè)經(jīng)理人更高的”薪酬“。顯然這次新鷗鵬開(kāi)的薪酬”是成為該公司的合伙人和職業(yè)的新境界。“

　　上述市場(chǎng)人士繼續(xù)分析稱(chēng)：“合伙人機(jī)制是當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)在成就分享機(jī)制上的一次全新嘗試，其本質(zhì)是在不牽涉集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)重大調(diào)整情況下，在項(xiàng)目層面及在區(qū)域?qū)用嬉院匣锶嘶蛘哳?lèi)合伙人的身份使得重要人才、利益相關(guān)方人才能夠在獲得更大收益情況下為企業(yè)謀求更大利潤(rùn)。”

　　其實(shí)，新鷗鵬并非第一家運(yùn)用合伙人制的地產(chǎn)公司。據(jù)悉，早在2012年末，碧桂園便內(nèi)部推出一套名為“成就共享”的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。將項(xiàng)目所創(chuàng)凈利潤(rùn)，與經(jīng)營(yíng)管理人員獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。今年萬(wàn)科也開(kāi)啟其事業(yè)合伙人計(jì)劃，引發(fā)全行業(yè)廣泛關(guān)注。

　　值得注意的是，萬(wàn)科在沒(méi)有實(shí)行合伙人制度之前，為了維護(hù)職業(yè)經(jīng)理人利益，曾于2006年推出過(guò)限制性股票激勵(lì)計(jì)劃，2010年推出過(guò)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

　　但是，2006年-2008年的三個(gè)獨(dú)立年度限制性股票激勵(lì)計(jì)劃，正好遇上股票市場(chǎng)2007年10月發(fā)生的重大轉(zhuǎn)折；而2010年后萬(wàn)科股價(jià)基本處于窄幅震蕩的下降趨勢(shì)；這兩次激勵(lì)計(jì)劃生不逢時(shí)，沒(méi)有起到應(yīng)有的激勵(lì)作用。

　　隨后，從萬(wàn)科陸續(xù)出走了徐洪舸、肖楠、劉愛(ài)明、袁伯銀、陶翀富等前任高管。

　　“所以說(shuō)，典型的股票或期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃將公司利潤(rùn)與經(jīng)營(yíng)層收益關(guān)聯(lián)，設(shè)了很多行權(quán)條件，有時(shí)還受股價(jià)下跌影響，如果完成不了，職業(yè)經(jīng)理人什么都拿不到，實(shí)際上是做復(fù)雜了。”

　　上述市場(chǎng)人士總結(jié)，“而事業(yè)合伙人對(duì)于個(gè)人而言，相當(dāng)于是在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)；對(duì)于企業(yè)而言，不用擔(dān)心人才大量流失造成巨大的損失。”

　　明星們能否助力“突破”

　　新鷗鵬集團(tuán)成立于1993年，由重慶大學(xué)和香港迅暉公司合資成立。歷經(jīng)2005年改制后，該公司已變成純民資企業(yè)，旗下?lián)碛蟹康禺a(chǎn)、教育、建設(shè)和農(nóng)業(yè)四大支柱產(chǎn)業(yè)，其中房地產(chǎn)為其龍頭產(chǎn)業(yè)，總資產(chǎn)超過(guò)55億元。

　　據(jù)了解，此次履新后，李戰(zhàn)洪將在新鷗鵬集團(tuán)企業(yè)總部擔(dān)任副總裁，同時(shí)也負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、集團(tuán)的品牌、集團(tuán)五大產(chǎn)業(yè)的整合。并且還會(huì)分管地產(chǎn)集團(tuán)這邊的異地拓展以及商業(yè)物業(yè)服務(wù)管理。

　　“我的工作會(huì)直接對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。”李戰(zhàn)洪如是稱(chēng)。

　　對(duì)于個(gè)人未來(lái)的職業(yè)計(jì)劃，李戰(zhàn)洪很自信地表示：“首先，在集團(tuán)總部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理以及大跨度、多項(xiàng)目的全國(guó)化發(fā)展；其次，提升產(chǎn)業(yè)的品牌，形成品牌影響力。”

　　除了大量挖角職業(yè)經(jīng)理人外，新鷗鵬此次還提出，“在三到五年的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入全國(guó)20，成為重慶前2，三到五年內(nèi)上市”的發(fā)展目標(biāo)。

　　“進(jìn)入全國(guó)20，成為重慶前2，三到五年內(nèi)上市，是新鷗鵬集團(tuán)未來(lái)3年最重要的發(fā)展目標(biāo)，肯定會(huì)對(duì)一些企業(yè)”造成很大的沖擊。“李戰(zhàn)洪如此對(duì)觀點(diǎn)新媒體表示。

　　不過(guò)目前，據(jù)重慶市房協(xié)發(fā)布的去年重慶房企銷(xiāo)售TOP20強(qiáng)排行榜顯示，位居榜首的龍湖地產(chǎn)斬獲101億元，第20名的瑞安天地?cái)埥?5.8億元，新鷗鵬集團(tuán)并不在其中。

　　有市場(chǎng)分析人士指出，根據(jù)近年房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)房企銷(xiāo)售金額20強(qiáng)的門(mén)檻大約為300億元左右，而銷(xiāo)售面積20強(qiáng)門(mén)檻則為300萬(wàn)平方米上下。

　　“進(jìn)入全國(guó)前20對(duì)于一個(gè)把2014年銷(xiāo)售目標(biāo)定位41億的區(qū)域性房地產(chǎn)公司似乎并不容易，公司的年均復(fù)合增長(zhǎng)率需要超越行業(yè)平均數(shù)倍之多。”因此該市場(chǎng)人士如此分析稱(chēng)。

　　顯然“在今年整體房地產(chǎn)市場(chǎng)不好的情況下，支撐這樣的高速增長(zhǎng)新鷗鵬尚需加倍努力，而在重慶市場(chǎng)上，其也要努力超越金科、協(xié)信、東原、中渝、華宇、晉愉、隆鑫等渝派房企。”

　　那么，今天迎來(lái)了明星事業(yè)合伙人的新鷗鵬未來(lái)如何發(fā)展，市場(chǎng)將拭目以待。