3月12日,觀點新媒體主辦的2014觀點年度論壇在廣州正式開幕,論壇主題為“模式與革新”。
萊蒙國際集團執(zhí)行董事、首席運營官陳風楊在論壇上發(fā)表了題為《堅守戰(zhàn)略,擁抱房地產(chǎn)未來》的演講,以下為現(xiàn)場的演講實錄。
陳風楊:各位上午好!模式與創(chuàng)新,自新的房地產(chǎn)企業(yè),特別是沾上了自新兩個字,人大、政協(xié)兩會關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)帶來了新的方向,互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)對這個行業(yè)也有很大的影響,各種模式層出不窮,越是在這個時候越要穩(wěn)定方向,才能擁抱未來。我的發(fā)言是“堅守戰(zhàn)略,擁抱房地產(chǎn)的未來”。
2014年有這么幾個新的趨勢,第一是城鎮(zhèn)化支撐了房地產(chǎn)的基本面,大城市群成為主要人口的集聚地,核心城市邊界擴大。在兩會上,李總理提出了城鎮(zhèn)化的要求,城鎮(zhèn)化會使得大城市的吸引力越來越強,聚集的人口越來越多。第二是移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維為房地產(chǎn)注入動力,互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)信息透明、雙向溝通、充分競爭,互聯(lián)網(wǎng)思維是粉絲經(jīng)濟、小而美,全生命周期。第三是綠色建筑進入了全面行動階段。綠色是指在建筑的全壽命的周期能最大限度地節(jié)約資源、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材,保護環(huán)境和減少污染,為人們提供健康、高效的使用空間。第四是地產(chǎn)的跨界,產(chǎn)業(yè)的多元化逐步形成,萬達集團的地產(chǎn)、文化、旅游,恒大有地產(chǎn)+健康醫(yī)療,華夏幸福、天安、騰飛的地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園等等,華潤、綠地的地產(chǎn)+金融+銀行等等,這些趨勢對我們有新的啟發(fā)和震撼。
我談?wù)勅R蒙國際是如何應對的。我簡單把我們企業(yè)做一個介紹,成長中的萊蒙國際,成立21年,是以住宅和城市綜合體雙輪驅(qū)動,以提升品牌知名度,提升盈利能力,以及較高的資產(chǎn)周轉(zhuǎn),作為商業(yè)戰(zhàn)略。主要的城市在深圳、廣州、惠州、東莞、上海、南京、杭州、常州、南昌、成都、北京等地,我們注重聚焦于這些城市,在12個城市擁有22個項目,以往的業(yè)績,我們主要有兩個體系,一個是住宅體系,我們叫水榭體系,在深圳有深圳的水榭春天,南京的水榭春天,杭州的水榭春天等等,我們另外有一個綜合體的體系,有第一、第二、第三代綜合體。
我們主要有幾方面的思考:
第一個是堅持主流,守正。我們堅守我們的主流市場,精選一二線區(qū)域核心城市,覆蓋高凈值人群、高成長性人群,目前我們的項目主要在北京、上海、南京、南昌、蘇州、深圳、廣州這么幾個城市。萊蒙國際一方面堅持品質(zhì)地產(chǎn),一方面堅持為廣大的剛性需求服務(wù),或者說我們就是品質(zhì)的剛需。比如說我們的剛需產(chǎn)品在我們企業(yè)的比例占到80%以上。堅守主流產(chǎn)品,堅持主流總價,堅持剛需產(chǎn)品,滿足初次置業(yè)的人居要求。我們還是靠我們的主流產(chǎn)品給我們帶來市場份額、現(xiàn)金流和品牌。
第二方面,積極創(chuàng)新。我們主要是這么幾個方面,一個是探索藍海,第二是產(chǎn)品創(chuàng)新,第三是營銷創(chuàng)新,第四是服務(wù)創(chuàng)新。
探索藍海,積極探索物流地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、文化地產(chǎn)等多種經(jīng)營元素,尋找契合我們的戰(zhàn)略、符合我們的基因,符合我們的資源的新業(yè)務(wù)發(fā)展,目前我們在養(yǎng)老地產(chǎn)、文化、物流地顫抖在做探索。我們總體的想法是大膽設(shè)想、充分論證,但是謹慎落地。我們兩條腿走路,一方面以我們的住宅和商業(yè)地產(chǎn)為開發(fā)主線,第二方面我們積極嘗試新的業(yè)務(wù),給我們的經(jīng)營帶來新的利潤和新的活力。
產(chǎn)品創(chuàng)新方面,這是我們在南昌的一個項目,我們關(guān)注綠色記住的應用推廣,打造高品質(zhì)、高性能的綠色建筑地標,實現(xiàn)資源集約、環(huán)境品質(zhì)改善,突出建筑在綠色領(lǐng)域的領(lǐng)先性。除了常規(guī)的綠色建筑的手法以外,我們引入了光導管技術(shù),將自然光能夠?qū)氲叵率?,改善地下室的采光,它是太陽能的一種利用方式,屬于綠色照明技術(shù),光導管技術(shù)就是把室外的太陽光輸送到室內(nèi),它可以用于地下室、會議室、接待室、走廊,它和光催化技術(shù)相結(jié)合,可以在采光的同時,有效地改善室內(nèi)的空氣品質(zhì),光導管技術(shù)與自然通風相結(jié)合,也可以使我們的功能更加完善,保持良好的正通風,對建筑節(jié)能具有比較好的意義。另外我們還在和一個具有航天背景的企業(yè)進行技術(shù)研究,我們提出恒溫、恒濕、恒氧的理念,我們想做一般的綠色建筑的要求上做一些新的探索,這也是我們在綠色建筑方面的嘗試。
營銷創(chuàng)新方面,我們才能大數(shù)據(jù)加個性化加免費定制裝修服務(wù),我們現(xiàn)在正在和一個外部機構(gòu)進行合作,我們充分利用幾百家供應商為依托,利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)為平臺,給客戶提供免費的定制裝修服務(wù)方案,從理論上做到顧客需要什么就能定制什么,實現(xiàn)項目和家居享受的雙贏。我們可以同一種戶型根據(jù)不同的住戶的需求,做出1000多種的家居的布置和裝修的設(shè)計,這也是我們住宅產(chǎn)品服務(wù)的延伸。另外我們也在做一些新媒體的應用,有微信、微博、APP的應用等等,我們的目的就是用一些新理念、新思維對傳統(tǒng)的營銷手法進行推廣。
在服務(wù)創(chuàng)新方面。房地產(chǎn)不再是短期的生意,更是全生命周期的,以開發(fā)為基礎(chǔ),以運營為核心的長期事業(yè)。我們希望建設(shè)物業(yè)服務(wù)的信息化平臺,物業(yè)與商業(yè)互動的信息化平臺,最后實現(xiàn)全面的建設(shè)智慧社區(qū)。我知道有些地產(chǎn)企業(yè)也在做這個工作,我們希望實現(xiàn)地產(chǎn)企業(yè)從開發(fā)營銷往經(jīng)營運營服務(wù)的方向轉(zhuǎn)變。
一切事物發(fā)展的動力均來自創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新就沒有行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,就沒有行業(yè)的未來,萊蒙國際已經(jīng)深深地感受到壓力,也有著強勁的動力,在這個舞臺上,相信以后會有更多的成果與各位分享。謝謝。
