觀點網 彭飛 首創(chuàng)集團董事長劉曉光一句“開發(fā)商掙100元,61元交了稅”,似乎述說著房地產行業(yè)稅費繁重、利潤低下的委屈。
而另一房地產企業(yè)家則更為“悲催”,“我今年賣了50億,實際上利潤只有幾千萬,極其薄的利益”,其甚至打趣的形容自己掙的是辛苦錢。
或許兩位房企老總的訴苦有些夸大,但反應的一個事實卻是房地產行業(yè)作為曾經的暴利行業(yè)正漸行漸遠,利潤率下降無疑已成為行業(yè)大趨勢。
雖然2013年房地產市場再度火爆,大多數房企在銷售規(guī)模上也再創(chuàng)新高,然而,從A股上市房企前三季度財務數據看,上市房企的凈利潤增速卻普遍低于營收增速。
相關數據顯示,2013年前三季度,A股市場132家房企總計實現營業(yè)收入3954億元,同比增長36.9%;凈利潤443億元,同比增長24.6%,凈利潤增幅遠低于營業(yè)收入增幅,而在剔除虧損企業(yè)后,A股上市房企的凈利潤率為13.03%,創(chuàng)2008年以來新低。
作為曾經最掙錢的行業(yè)之一,房地產何以在近年房價瘋漲、規(guī)模不斷擴大的情況下出現利潤倒退的情況,無疑值得關注。
對于房地產行業(yè)利潤率逐年下降的原因,一些著名機構認為,除去房地產開發(fā)企業(yè)重資產屬性帶來的高負債率、高貸款利率所產生的高額財務費用外,不斷上漲的土地購置成本也是利潤率下將的一大主因。
不少開發(fā)商就曾抱怨,在目前的房價中,地價幾乎占到1/3以上,另一個大頭就是稅費,這也是劉曉光抱怨的由來。
而隨著去年底爆出的萬科等房企大規(guī)模“欠繳”土地增值稅引發(fā)的爭議,房地產企業(yè)需上繳和計提的土地增值稅等稅收規(guī)模之大也讓外界進一步認知。
此外,在房企紛紛重回一二線城市,拿地成本提高,以及政策調控面臨不確定性提高的情況下,目前房企普遍采用的高杠桿、高周轉模式也帶來了財務成本的上升。
然而,由于一二線城市地價高企,近年來聯(lián)合拿地也成為各大房企間分攤風險、優(yōu)勢共享的重要手段,兩大龍頭房企萬科和保利也曾在長沙和重慶聯(lián)手拓展。
但房企在抱團取暖共同抵御風險的同時,這種方式也在一定程度上使合作公司的少數股東權益逐年提高,進入攤薄凈利潤。
某大型房企董事長就曾明確表示,合作項目增多分散風險的另一面,就是上市公司少數股東損益的增加,特別是在拿地集中于一二線城市的龍頭公司身上顯得尤為明顯。
住建部政策研究中心主任秦虹在去年的博鰲房地產論壇上也指出,房地產行業(yè)利潤率相比前幾年是趨于下降格局,在土地成本高企前提下,隨著供應增加,競爭加劇,包括人工費、原材料費上升,企業(yè)利潤還會逐漸攤薄。
秦虹當時還表示,在這種情況下,開發(fā)企業(yè)必須探討新型金融創(chuàng)新工具,解決長期持續(xù)發(fā)展情況下資金保證問題,同時也要創(chuàng)新發(fā)展模式。
