編者按:伴隨著中國房地產(chǎn)一路前行,博鰲房地產(chǎn)論壇至今已歷十二載,見證了行業(yè)曾經(jīng)的春風得意或彷徨無措,有過黃金十年也有晦暗歲月,但終究還是跨過所有羈絆,走到了第十三年的門前。
進入新改革時代,如果說房地產(chǎn)已經(jīng)被部分巨頭壟斷了絕大部分的影響力和商業(yè)利益。那么,我們在2013博鰲房地產(chǎn)論壇完全有必要尋找更多新的聲音、新的面孔及內(nèi)在多元素的新力量,這樣也許可以看到更不一樣的未來。
8月13-16日,2013博鰲房地產(chǎn)論壇將在海南如期開幕,圍繞論壇主題“改革時代的地產(chǎn)新力量”,觀點新媒體遍訪眾多重量級經(jīng)濟學家、行業(yè)大腕、企業(yè)領袖等人士,推出“改革時代的地產(chǎn)新力量”2013博鰲房地產(chǎn)論壇系列報道。
觀點網(wǎng) 陳業(yè) 彭飛 十年前的深圳龍崗區(qū)平湖物流園所在地還是一塊荒地,但十年后因深圳華南城產(chǎn)業(yè)園區(qū)的拔地而起而朝氣蓬勃。
從2002年開始研究,2003年8月份與政府簽訂合作土地協(xié)議,2004年12月6號試業(yè)到如今產(chǎn)業(yè)園的成熟運轉,整個深圳華南城耗時十年之久。
作為最早的創(chuàng)業(yè)者之一和華南城控股有限公司的執(zhí)行董事,許揚對觀點新媒體表示,華南城最初在深圳打造物流園區(qū)的初衷僅是為了要降低珠三角企業(yè)的采購成本和物流成本,讓采購者能在一站式買到原料的同時,享受到一站式的物流服務。
但在物流園區(qū)建設之初,深圳華南城產(chǎn)業(yè)園區(qū)也面臨了諸多的困難問題。為了使得招租順利,華南城實行了初期兩年免租、補貼商戶員工費用、免費給租戶開辦展覽會等諸多優(yōu)惠政策;此外,為拉動客流量,還曾在相當一段時期內(nèi)自費開了16條公交車線路。
隨著前期各項招商工作的全面鋪開,深圳華南城產(chǎn)業(yè)園區(qū)漸變成熟,生意日益興旺。而隨著深圳華南城的成功運營,開始受到全國各地政府的青睞。
2009年在香港上市后,上市后獲得了很好的反響。華南城就在國內(nèi)拓展了三個地方分別是南寧、南昌、西安;2011年下半年至今,華南城又進行了第二波的發(fā)展,進駐的地方包括鄭州、哈爾濱和合肥。
許揚也認為,做物流園區(qū)最主要的是要熟悉這個行業(yè),知道需求在哪里,“華南城做的是一種共生業(yè)態(tài),或者說伴生業(yè)態(tài),或者叫抱團發(fā)展;伴生業(yè)態(tài)指的是建了批發(fā)市場,同時再做物流,物流和批發(fā)市場是一種伴生關系,單獨做一個新市場困難是很多的,需要一個很長的培育時間。”
至于今后華南城整個產(chǎn)品線的規(guī)劃,許揚稱主要考慮兩點:一是幫助物流園區(qū)所在地的商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)升級;二是如何更好地效力新型城鎮(zhèn)化建設。
“我們?nèi)A南城在圓一個夢,這個夢就是通過我們的工作能夠在中國的商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)升級轉型,在中國新型城鎮(zhèn)化建設過程做出我們的貢獻,圓一個企業(yè)的報國夢。”
以下為觀點新媒體專訪華南城執(zhí)行董事許揚先生的2013博鰲房地產(chǎn)論壇專訪實錄:
觀點新媒體:華南城最開始考慮在深圳建物流園區(qū)的初衷是什么?
許揚:做這個項目的出發(fā)點是為了要降低珠三角企業(yè)的采購成本和物流成本,我們當時就想能不能把珠三角輕工電子產(chǎn)品的工業(yè)原料放在一個地方,讓大家一站式買到原料,采購完了以后享受一站式物流服務。
觀點新媒體:華南城在其他區(qū)域的物流園區(qū)是怎樣發(fā)展起來的?
許揚:2009年在香港上市,上市后獲得了很好的反響。華南城就在國內(nèi)拓展了三個地方分別是南寧、南昌、西安;2011年下半年至今,華南城又進行了第二波的發(fā)展,進駐的地方包括鄭州、哈爾濱和合肥。
過去幾年各地方省市主要領導陸續(xù)來華南城考察,并希望能去當?shù)亟ㄔ焐藤Q(mào)物流園區(qū),但我們做不了那么多,一年最多做一個,要掌握速度,包括資金、人才、市場開拓及培育等方面。
觀點新媒體:華南城打造的物流園區(qū)受到各地歡迎的原因在哪里?
許揚:一方面是市場的迫切需要,前30年建的那些市場已不符合需要了,需要城市重新布局。所以,現(xiàn)在地方政府找我們,希望重新把城市規(guī)劃好,把原來老舊的市場進行升級改造和外遷。
另外華南城項目本身也存在優(yōu)勢:第一,降低企業(yè)的采購成本,物流成本;第二,配合城市改造,使城市空間結構更合理;第三,解決當前城市化建設面臨的一個很大問題,即人的城市化問題,我們每個項目都可以提供幾萬個創(chuàng)業(yè)機會和十多萬二十多萬個就業(yè)機會。
觀點新媒體:在打造深圳華南城項目的時候都遇到了哪些困難?
許揚:深圳華南城項目從2002年初開始研究,2003年8月份與政府簽訂合作土地協(xié)議,11月份正式開工,2004年年底12月6號試業(yè)。
項目整個規(guī)劃面積1.5平方公里,實際用地1平方公里。規(guī)劃區(qū)域大概分三個部分,即:交易區(qū)、物流區(qū)、生活配套區(qū)。
為了培育市場,初期的時候是兩年免租,鼓勵商戶多請員工開辟市場,每增加兩個員工,華南城就補貼一個工資而且免費給對方開辦展覽會,幫助他們參加國內(nèi)、市內(nèi)的各種活動;當初為了培育客流量,我們自費開了16條免費的車,一年以后開始有了客流量,后來很多的運輸公司就接了。
觀點新媒體:拿深圳華南城為例來說,這個項目的資金投放節(jié)奏是怎么安排的?
許揚:早期資金都是5個創(chuàng)業(yè)股東出的,一期開業(yè),通過上市拿了30多億。用30多億的上市資金還可以拿60多億的貸款,所以不要小看這30億的上市資金,上市募集的資金是屬于自有資本,而且國際、國內(nèi)的資本市場非常認同我們的產(chǎn)業(yè)定位。第一波就這樣發(fā)展起來了。別人覺得是奇跡,這個地方還沒有完全建成就開始在外地發(fā)展了。
觀點新媒體:深圳華南城后期的回報主要來自哪里?
許揚:按照同當?shù)卣膮f(xié)議,前期出售一些物業(yè),有一定回報。深圳華南城的住宅部分沒有賣,但外地住宅會考慮出售,重點面向經(jīng)營戶。價格上也有些照顧,這樣才能體現(xiàn)出市場配套的價值。
現(xiàn)在培育市場,租金比較低,也會將部分商鋪賣給進駐的經(jīng)營者,對于行業(yè)龍頭商戶還會給更多的優(yōu)惠,因為今后的經(jīng)營還需要靠他們。
觀點新媒體:深圳華南城引進商家,在租金、后期發(fā)展方面會提供哪些方面的服務?
許揚:租金方面,在市場培育期提供免租和低租金優(yōu)惠。市場培育和配套服務方面,首先提供高效的物流服務,包括倉庫、配送中心、運力整合;其次是電子商務服務,現(xiàn)在每個華南城都要建一個電商產(chǎn)業(yè)園,幫每個實體商鋪免費做一個網(wǎng)上店鋪,而且教他怎么用;第三是發(fā)展會展業(yè),給商家提供展銷平臺;第四是每個華南城都有一個奧特萊斯中心,聚集人氣,促進消費;第五是專業(yè)化的物業(yè)服務。
最深的體會是,建一個市場也許30%的精力就夠了,70%的精力都要用來發(fā)展培育這個市場。
觀點新媒體:前期讓利比較大,華南城在這方面是怎樣考慮的?
許揚:我們是把政府給的優(yōu)惠政策拿來培育這個市場;第一批進來的商家是在同我們一起培育市場,我們向他們讓些利也是應該的。
觀點新媒體:華南城現(xiàn)在深圳、西安、南寧等地都有項目,整個規(guī)劃基本一致?
許揚:大體一樣,但是又不完全一樣。比方說批發(fā)市場,這個肯定要有。還有物流、會展、電子商務產(chǎn)業(yè)園、商業(yè)配套、奧特萊斯,但是要根據(jù)每個地區(qū)的情況來做。具體的經(jīng)營業(yè)態(tài)、品種,各地還是有區(qū)別的。
觀點新媒體:合肥項目土地完全拿到了嗎?
許揚:第一期拿到了,而且開工了?,F(xiàn)在招商中心都已經(jīng)建立起來了。
觀點新媒體:做物流園區(qū)和住宅開發(fā)最大的區(qū)別在哪里?
許揚:要熟悉這個行業(yè),知道需求在哪里。
華南城做的是一種共生業(yè)態(tài),或者說伴生業(yè)態(tài),或者叫抱團發(fā)展;伴生業(yè)態(tài)指的是建了批發(fā)市場,同時再做物流,物流和批發(fā)市場是一種伴生的關系,單獨做一個新市場困難是很多的,需要一個很長的培育時間。
觀點新媒體:華南城打造物流園區(qū)在選址方面有什么標準?
許揚:華南城選址都是在國家戰(zhàn)略經(jīng)濟發(fā)展重要區(qū)域,為什么選擇南寧?那里是中國-東盟自治區(qū)的樞紐;為什么去鄭州、合肥?那是因為中原崛起有著巨大的需求;為什么去西安?因為西安是西北五省、西部大開發(fā)的中心城市;選擇哈爾濱,因為哈爾濱是對俄及東北亞經(jīng)貿(mào)合作的樞紐和橋頭堡。
在具體到一個城市的布點上,因為建物流園區(qū)要考慮成本,所以更適合在郊區(qū)做,配合當?shù)卣?guī)劃,一是提升商貿(mào)物流升級轉型,二是是優(yōu)化城市空間結構,三是推進新型城市化建設。所以,我們做很多事情要配合當?shù)卣枰?/p>
觀點新媒體:華南城今年的目標是110億港元,同比增長三成,今年主要的利潤貢獻在哪個項目?
許揚:深圳和幾個外地項目都有貢獻,合肥項目也爭取有貢獻。
觀點新媒體:調(diào)控對住宅部分沒有任何的影響?
許揚:2009年華南城上市時我就說過,宏觀房地產(chǎn)調(diào)控政策對我們不會有太大的影響,因為我們的出發(fā)點是實實在在的幫助地方發(fā)展商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)。
觀點新媒體:華南城首席財務官馮星航之前也表示,華南城從來不是想做傳統(tǒng)的開發(fā)商,那么華南城今后在產(chǎn)品線上的規(guī)劃是什么?
許揚:華南城是做產(chǎn)業(yè)的,不會像很多房地產(chǎn)企業(yè)一樣,什么房子好賣就做什么。我們是圍繞區(qū)域發(fā)展做配套服務,一個是幫助這個地區(qū)的商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)升級;第二是優(yōu)化城市空間結構;第三,推進新型城鎮(zhèn)化建設。
觀點新媒體:華南城有沒有從城鎮(zhèn)化中找到一個適合自己發(fā)展的商機?
許揚:可以說我們正處于這樣一個商機中,也可以說我們正在推動這件事。
習近平總書記說中國夢,我們?nèi)A南城也在追一個夢,這個夢就是通過我們的工作能夠讓中國的商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)升級轉型,在中國新型城鎮(zhèn)化建設過程做出我們的貢獻,在為股東創(chuàng)造效益的同時,也圓一個企業(yè)的報國夢。
