秩序與規(guī)則是最重要的，陷入無組織的混亂必然會對災區(qū)造成更嚴重的傷害。

　　觀點網(wǎng) 本刊編輯部 禽流感仍然在肆虐，四川卻再次大震，2013年的春夏之交已經(jīng)注定將有暗色的記憶。

　　面對巨大災難的降臨，一切都在讓路，而整個房地產(chǎn)行業(yè)的主題是捐款與賑災。

　　這一幕在2008年曾經(jīng)發(fā)生過一次，但那對房地產(chǎn)行業(yè)而言卻有些不堪回首，首要原因正是萬科“捐款門”事件。

　　2008年汶川大地震，萬科集團總部捐款人民幣200萬，輿論對此紛紛抨擊，而萬科董事長王石的回應是：萬科捐出的200萬是合適的。這不僅是董事會授權(quán)的最大單項捐款數(shù)額，即使授權(quán)大過這個金額，我仍認為200萬是個適當?shù)臄?shù)額。中國是個災害頻發(fā)的國家，賑災慈善活動是個常態(tài)，企業(yè)的捐贈活動應該可持續(xù)，而不成為負擔。萬科對集團內(nèi)部慈善的募捐活動中，有條提示：每次募捐，普通員工的捐款以10元為限，其意就是不要慈善成為負擔。

　　此文一出，萬科、王石乃至整個房地產(chǎn)行業(yè)深陷輿論譴責風暴中，雖然最終王石公開道歉、萬科又作出了斥資1億投入災后重建的決定，但造成的后果已經(jīng)難于挽回。

　　汶川地震五周年祭日即將到來，但首先要應對的卻是4月20日雅安大地震，救災與賑災是當務之急，是否應該再一次將目光投注在捐款排行榜？

　　榜單肯定還是有的，這一次也不例外。目前媒體報道的榜單中，恒大地產(chǎn)以2000萬元高居第一，其后是萬達1000萬元，而萬科仍然是200萬元，不過這一次輿論并沒有過多或者說還來不及聚焦于此。

　　也許大家學會了認真思考，也更理性一些了，這更有助于整個事情往更正確的方向發(fā)展，顯然這是一種進步。

　　關于慈善、關于捐款，過往已經(jīng)有過太多風波，從“美美事件”到攤派式募捐，從貪污賑災款到作秀式慈善，一切看起來都在變質(zhì)。

　　但是，媒體關注的目光應該在于救災的報道、災后重建的輿論監(jiān)督，救災的熱情空前高漲卻不能失去秩序。

　　企業(yè)解囊捐款數(shù)額多少不應該是焦點，每個企業(yè)的實際情況不同，根據(jù)能力決定自己的貢獻大小是無可非議的。房地產(chǎn)企業(yè)界也不應攀比捐款，那對未來中國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展是好是壞也尚未可知。

　　當然，房地產(chǎn)企業(yè)除了捐款還可以做得更多，特別是震后重建與房地產(chǎn)及建筑行業(yè)更加密切相關?！安荒馨褜疱X的態(tài)度作為衡量良心的標準，當然也不能把捐款多少作為評判企業(yè)抑或是企業(yè)家是否善良的準則”。