華僑城將依托成熟的產(chǎn)品模式以及創(chuàng)新產(chǎn)品模式，繼續(xù)在國內(nèi)重點城市及區(qū)域中心城市尋求投資機會。

　　編者按：火熱的夏天，房地產(chǎn)行業(yè)的聚焦點再一次回到海南，一個放在火爐上烤的論壇。

　　8月8-11日，2012博鰲房地產(chǎn)論壇將在海南隆重召開，圍繞論壇主題“平衡與發(fā)展 可持續(xù)的中國房地產(chǎn)”，我們將采訪眾多重量級經(jīng)濟學家、行業(yè)大腕、企業(yè)領袖等，并推出“2012博鰲房地產(chǎn)論壇特稿”系列報道。

　　觀點網(wǎng) 見習編輯 彭飛 文化產(chǎn)業(yè)一直是華僑城的核心，而在2011年重新確定公司定位后，華僑城也越發(fā)重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　華僑城在接受觀點新媒體專訪時表示，集團預計將在2015年擁有和管理文化旅游景區(qū)20個，年接待游客3000萬人次，文化旅游業(yè)務收入突破100億元。

　　對于在今年五一期間正式開業(yè)的武漢歡樂谷，華僑城介紹稱，武漢歡樂谷一期占地約35萬平方米，由八大主題區(qū)域組成，預計到2013年，整個園區(qū)將全面落成與開放。

　　申銀萬國近日也曾發(fā)布研報表示，武漢歡樂谷首次推出的水公園單元瑪雅水世界，截至目前接待游客數(shù)已達30萬人次，超過了武漢黃鶴樓等傳統(tǒng)景區(qū)。

　　其實，在文化旅游景區(qū)的經(jīng)營上，華僑城還在考慮今后新增管理輸出的項目，而今年華僑城可能會拓展2家城市型歡樂谷項目，這種項目定位于投資幾個億，每年接待100多萬人的小型歡樂谷。

　　另外，在文化產(chǎn)業(yè)鏈的拓展上，華僑城還會向上游進軍，涉足娛樂設備供應行業(yè)。其中，華僑城文化旅游科技公司曾在5月份的文博會上簽下6個項目。

　　除了拓展文化產(chǎn)業(yè)的范疇外，華僑城還在考慮運用歡樂谷的門票進行直接融資。

　　日前有報道稱，在近期的一次機構交流會上，華僑城高管曾透露，公司準備將歡樂谷的門票作為收益憑證，在深交所掛牌。具體做法為，擬將歡樂谷的門票收入作為一種資產(chǎn)抵押，利用資產(chǎn)證券化的方式公開發(fā)行，此種產(chǎn)品為5年期債券，規(guī)模大概是20-30億元。

　　另外，華僑城還希望通過該產(chǎn)品的推出，為未來旗下商業(yè)物業(yè)、酒店以及其他景區(qū)的融資開拓新路徑。

　　對于未來的發(fā)展，華僑城表示，將依托已成熟的產(chǎn)品模式以及創(chuàng)新產(chǎn)品模式，繼續(xù)在國內(nèi)重點城市及區(qū)域中心城市尋求投資機會。

　　以下為觀點新媒體對華僑城的采訪實錄：

　　觀點新媒體：日前有研究機構表明，到2015年華僑城的文化相關產(chǎn)業(yè)將實現(xiàn)營業(yè)收入100億，請問目前華僑城文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀怎樣？

　　華僑城：旅游及相關文化產(chǎn)業(yè)是華僑城最具社會影響力的主營業(yè)務。截至2011年底，華僑城文化相關主營業(yè)務收入超過60億元，累計接待游客達到2億人次。

　　華僑城以優(yōu)質(zhì)旅游景區(qū)為載體和平臺，不斷突破既有產(chǎn)業(yè)格局，上下延伸產(chǎn)業(yè)觸角，逐步打造出一個以文化為核心、旅游為主導，集聚文化旅游、文化節(jié)慶、文化演藝、文化藝術、文化科技、文化主題酒店、文化相關產(chǎn)品制造等七大業(yè)務板塊的文化產(chǎn)業(yè)集群。

　　目前，華僑城集團已經(jīng)或正在投資建設北京華僑城、深圳東部華僑城、上海華僑城、上海浦江華僑城、成都華僑城、江蘇泰州華僑城、深圳歡樂海岸、云南華僑城、天津華僑城、武漢華僑城、西安華僑城等多個大型綜合項目。

　　華僑城預計將在2015年擁有和管理文化旅游景區(qū)20個，年接待游客3000萬人次，文化旅游業(yè)務收入突破100億元，鞏固在中國文化產(chǎn)業(yè)的地位，力爭進入”全球旅游景區(qū)集團四強“（緊追迪斯尼、美林娛樂、環(huán)球影城），構筑起更為完整的”文化演藝+美術館+文化節(jié)慶+數(shù)字娛樂+兒童職業(yè)體驗館+4D電影+主題商品“的文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈。

　　房地產(chǎn)及酒店開發(fā)經(jīng)營也是華僑城的主營業(yè)務之一。在房地產(chǎn)及酒店開發(fā)經(jīng)營中，亦成功引入主題文化元素，構建了中國最大的主題酒店群。

　　觀點新媒體：華僑城的武漢歡樂谷已于今年”五一“正式開業(yè)，目前的運營情況怎樣？

　　華僑城：武漢歡樂谷是華僑城集團全新打造的大型文化公園，承襲了華僑城的創(chuàng)想文化內(nèi)核，凝聚了深圳、北京、成都、上海等四地歡樂谷的成功積累。

　　武漢歡樂谷一期占地約35萬平方米，由夢想大道、卡通工廠、歡樂時光、極速世界、漁光島、羽落天堂、颶風灣、歡樂江城等八大主題區(qū)域組成，全新設置了100多項娛樂體驗項目，包括30多項游樂體驗設備、40多處生態(tài)人文景觀、10多臺文化演藝精品和20多項主題娛樂游戲，詮釋了多元歡樂。

　　在項目建設期，武漢華僑城在生態(tài)環(huán)保方面的投入，僅植樹綠化工程一項就高達3億元。

　　此外，武漢華僑城將在整個項目園區(qū)打造四大文化中心和1個國際文化灣區(qū)。根據(jù)目前排定的時間表，武漢華僑城的另外幾大重要板塊將在2012年陸續(xù)開放。

　　其中，瑪雅海灘水公園和生態(tài)藝術公園計劃今年7月開放，歡樂童年兒童公園計劃于今年10月開放，國際文化演藝中心也將在今年12月開放。預計到2013年，整個園區(qū)將全面落成與開放。

　　觀點新媒體：除武漢歡樂谷外，深圳的歡樂海岸也是華僑城今年重點推進的項目，這個項目如今的情況怎樣？

　　華僑城：歡樂海岸是華僑城最新一代文化旅游復合產(chǎn)品，位于華僑城主題公園群與濱海長廊休閑帶之間，投資近40億元。

　　歡樂海岸具有多種文化形態(tài)，涉及到文化旅游、文化生態(tài)、文化演繹、文化節(jié)慶、文化科技以及文化休閑等六個方面。

　　在文化生態(tài)上，歡樂海岸歷時六年、斥資逾2億元保護、修復、提升的華僑城濕地，恢復了”城市之腎“的功能和面貌，成為國家級濱海濕地修復示范項目。

　　而在文化演藝上，歡樂海岸每晚將上演《深藍秘境》，這是全球規(guī)模最為宏大的3D水秀；全年無休的廣場演出，融匯了世界各地的文化與風情。

　　觀點新媒體：劉平春總裁曾表示，目前華僑城的文化投入，主要還是來自地產(chǎn)銷售，那么華僑城將如何平衡地產(chǎn)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與投入？

　　華僑城：旅游及相關文化產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)及酒店開發(fā)經(jīng)營同為華僑城主營業(yè)務之一。

　　早期華僑城曾成功開創(chuàng)出”旅游+地產(chǎn)“模式。通過完善片區(qū)配套、注入文化內(nèi)涵，再通過地產(chǎn)來反哺旅游業(yè)務，并最終沉淀發(fā)展旅游資產(chǎn)。

　　2011年，華僑城確定了公司的新定位，即成為”以文化為核心，旅游為主導，打造中國領先的現(xiàn)代服務業(yè)集聚型開發(fā)運營商“。在剛剛閉幕的第八屆文博會上，華僑城文化演藝、文化科技等板塊共簽約十余個項目，簽約金額超過12億元。

　　其中，華僑城傳媒演藝公司與遼寧錦州世園管理公司簽署了6000萬的演藝合同。而成立不到一年的華僑城文化旅游科技公司一舉簽下6個重大項目，包括向山東濟南某城市綜合體輸送室內(nèi)高科技體驗區(qū)項目，向安徽蚌埠某科技游樂工程輸送飛行影院、魔幻劇場等項目，向杭州宋城科技游樂工程輸送互動脫口秀、環(huán)境4D影院等。

　　在文化產(chǎn)業(yè)層面，華僑城將主要通過提升文化演藝、文化科技、兒童文化產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)新業(yè)務的市場化運營能力，進一步增加經(jīng)營業(yè)務收入與利潤來源。

　　與此同時，旅游、娛樂與休閑將成為華僑城現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)承載的主要功能。根據(jù)功能定位的不同，華僑城相繼發(fā)展出現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)不同的運營模式，如深圳東部華僑城、江蘇泰州華僑城、武漢華僑城、云南華僑城等，都屬于生態(tài)休閑綜合度假區(qū)的模式，其中有生態(tài)觀光、文化主題公園、文化主題酒店等綜合設施；而位于深圳的歡樂海岸，則屬于都市娛樂目的地的運營模式，其位于城市中心，設有購物中心、餐飲、酒吧、影城等配套，商業(yè)與娛樂氛圍更濃。

　　目前，無論哪種運營模式，華僑城都具有成功的運營樣板與案例。在未來的發(fā)展中，華僑城將依托這些成熟的產(chǎn)品模式以及創(chuàng)新產(chǎn)品模式，繼續(xù)在國內(nèi)重點城市及區(qū)域中心城市尋求投資機會。