算算時間，自1997年進(jìn)入內(nèi)地房地產(chǎn)公司，15年的輝煌與曲折的房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人生涯已塵埃落定。

　　觀點網(wǎng) 見習(xí)編輯 李瓊皙  更多時候留在公眾記憶里的謝世東，是一個西裝革履的職業(yè)經(jīng)理人。

　　5月17日，盛高置地公告稱，謝世東將不再為公司非執(zhí)行董事及集團(tuán)非執(zhí)行副主席。這是繼至2011年3月，謝世東辭任盛高董事總經(jīng)理及行政總裁一職，由執(zhí)行董事調(diào)任為非執(zhí)行董事后，最后的離去。

　　算算時間，自1997年進(jìn)入內(nèi)地房地產(chǎn)公司，15年的輝煌與曲折的房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人生涯已塵埃落定。

　　合生創(chuàng)展 在1997

　　1997年，香港回歸。

　　這一年，朱孟依將在資本市場有著深厚人脈關(guān)系的謝世東聘為行政總裁，并一手策劃上市事宜。1998年，合生創(chuàng)展成功上市。

　　隨后的2000年，合生創(chuàng)展同時運作廣州6大名盤，總建筑面積高達(dá)1000萬平方米。

　　之后，合生創(chuàng)展的大盤模式在廣州已經(jīng)被越來越多的開發(fā)商復(fù)制，在激烈的競爭之中，合生決定北上。

　　2001年，北上的合生創(chuàng)展在北京一口氣拿下5塊大型開發(fā)用地，總面積達(dá)到270萬平方米，時任合生創(chuàng)展總裁謝世東透露，合生打算先做好北京，然后進(jìn)軍天津、上海。

　　2002年合生創(chuàng)展開始向全國核心區(qū)域擴展，在北京、上海、天津進(jìn)行大規(guī)模地產(chǎn)開發(fā)，躋身中國房地產(chǎn)上市公司十強。

　　但就在這家偏安廣州一隅的地方性房企逐漸發(fā)展成為全國性房企的同時，2003年，謝世東卻出人意料地離開了合生創(chuàng)展。

　　也是在2003年，合生拿下了一個名叫“寶邸溫泉度假村”的項目，準(zhǔn)備投入120億的資金建設(shè)一個可居住50萬人的京津新城，而后，這成為了合生創(chuàng)展拐點的開始。

　　事實上，后來的歲月里，合生創(chuàng)展行政總裁幾度換帥的開端，也始于謝世東。

　　此前3月份剛剛離職的合生創(chuàng)展總裁薛虎，是繼陳長纓、武捷思兩任合生創(chuàng)展總裁后的第四任總裁。

　　薛虎曾提，對于謝世東，他最為尊敬。他也曾多次表示，在當(dāng)時朱孟依對房地產(chǎn)、對管理企業(yè)和建立現(xiàn)代化企業(yè)制度還不是很懂的時候，是謝世東將這些概念帶進(jìn)了合生，將企業(yè)的管理思路教會了朱孟依。

　　薛虎認(rèn)為，謝世東為合生建立了完善企業(yè)制度，在這套制度的運作之下，合生總裁或高層即使出現(xiàn)跌宕更換，也不會影響公司的發(fā)展，因為保障公司的是制度，只要有了良好的制度，人的因素沒那么重要。是謝世東，為今天的合生創(chuàng)展打下了基礎(chǔ)。

　　下半場 盛高六年

　　2003年的秋天，謝世東離開了合生創(chuàng)展，結(jié)束了他職業(yè)經(jīng)理人生涯的上半場。此后，謝世東就一直游離在公眾的視野之外。

　　直到2006年，盛高置地成功在港交所上市，首日股價上漲6%，共集資11.95億港元。身為盛高置地董事總經(jīng)理兼行政總裁的謝世東再一次現(xiàn)身，而上市場景也依稀似曾相識。

　　其時，在謝世東的帶領(lǐng)下，盛高置地這家資本來自于澳洲，在上海起家的企業(yè)，其項目已經(jīng)分布于上海、無錫、海口、昆明等城市。

　　謝世東，六年盛高的下半場，就此拉開序幕。

　　盛高置地，其前身是1998年成立于澳大利亞新南威爾士的Starwaly房產(chǎn)集團(tuán)，1999年到上海發(fā)展地產(chǎn)，主要從事房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)投資、酒店投資和其他策略性投資，并易名為上海浦東康橋集團(tuán)。

　　在上市前夕，康橋集團(tuán)又改名為盛高置地，不過，澳大利亞地產(chǎn)商Starwaly Properties Group(SPG)作為盛高置地大股東的身份一直未變。

　　謝世東在盛高的這幾年中成績頗豐，以2009年為例，盛高收益上升120%至30.65億元；合約銷售額上升203%至55.44億元；已售及交付的建筑面積上升167%至306885平方米；純利上升341%至約8.3元。

　　但月有陰晴圓缺、人有旦夕禍福，2011市場的轉(zhuǎn)冷，或許也左右了謝世東再一次的離去。

　　2011年，盛高置地的簽約銷售情況不佳，約32億元，僅達(dá)到全年目標(biāo)的49%。從而影響了其流動資金和財務(wù)狀況。

　　是年3月29日，盛高行政總裁謝世東再次辭任上市公司行政總裁一職，六年后再次歸去。