從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，公司希望到2015年保障房開(kāi)工量能占到全國(guó)總量的1%，同時(shí)，在公司營(yíng)業(yè)額里，內(nèi)地比重將提升至75%。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 曹萍 3月23日，中建國(guó)際在香港發(fā)布2011年業(yè)績(jī)。

　　2011年，中建國(guó)際實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額港幣163.79億元，同比增長(zhǎng)36.7%，每股營(yíng)業(yè)為港幣44.227，增加29.4%。

　　雖然有海外及其他業(yè)務(wù)的沖擊，但來(lái)自內(nèi)地業(yè)務(wù)，尤其是保障房方面的貢獻(xiàn)卻日益明顯。

　　高層介紹，在過(guò)去的一年里，公司業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)大幅度的增長(zhǎng)。2011年，公司在內(nèi)地抓住保障性住房的機(jī)會(huì)，完成內(nèi)地新增項(xiàng)目211億港元，實(shí)現(xiàn)了年度保障房300萬(wàn)平方米的業(yè)務(wù)開(kāi)拓目標(biāo)。

　　截止去年12月31日，中建國(guó)際銀行存款為港幣54.6億元，總借款為港幣62.6億元，借貸率為8.4%，財(cái)務(wù)穩(wěn)健。

　　在這種財(cái)務(wù)支持下，中建國(guó)際加大了其今年在內(nèi)地的投資。副主席兼行政總裁周勇指出，今年公司內(nèi)地保障房項(xiàng)目目標(biāo)為新開(kāi)工400萬(wàn)平方米，涉及投資約120億港元。

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，公司希望到2015年保障房開(kāi)工量能占到全國(guó)總量的1%，與此同時(shí)，在公司營(yíng)業(yè)額里，內(nèi)地比重將提升至75%，港澳占比20%，海外部分占比僅5%。

　　另?yè)?jù)透露，在公司擅長(zhǎng)的BT項(xiàng)目上，預(yù)計(jì)今年投資約80億港元，其中至少三分之一將用作保障房建設(shè)。

　　以下是中建國(guó)際副主席兼行政總裁周勇、財(cái)務(wù)總監(jiān)周漢成、執(zhí)行董事張毅鋒、田樹臣、孔祥兆在業(yè)績(jī)會(huì)上的問(wèn)答實(shí)錄：

　　媒體提問(wèn)：公司會(huì)不會(huì)考慮在中國(guó)內(nèi)地推行更多的工程？

　　管理層：上市幾年以來(lái)，我們從當(dāng)初的一間香港建筑公司，業(yè)務(wù)范圍除了港澳外，還有一些內(nèi)地的業(yè)務(wù)。下一步是會(huì)大力拓展相關(guān)的基建和保障性住房。營(yíng)業(yè)額和所占比重會(huì)不斷提升。

　　我們的目標(biāo)是到2015年，要有75%的營(yíng)業(yè)額來(lái)自中國(guó)大陸，有20%營(yíng)業(yè)額來(lái)自中國(guó)香港、澳門，5%來(lái)自海外，設(shè)這樣的目標(biāo)可以大力一點(diǎn)都沒(méi)有問(wèn)題。

　　75%營(yíng)業(yè)額來(lái)自中國(guó)內(nèi)地是因?yàn)樵趦?nèi)地要建保障性住房，加上一些基建方面的業(yè)務(wù)，還有一些是來(lái)自香港、澳門那邊有一點(diǎn)點(diǎn)。

　　媒體提問(wèn)：2011年公司業(yè)務(wù)構(gòu)成中，內(nèi)地業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)多少？去年180多億港元的營(yíng)業(yè)額里有多少來(lái)自中國(guó)內(nèi)地保障性住房？對(duì)今年保障性住房的建設(shè)有什么樣的計(jì)劃和目標(biāo)？

　　管理層：關(guān)于內(nèi)地業(yè)務(wù)，我們2011年的營(yíng)業(yè)額是75億港元，比2010年的48億港元多了很多。2011年內(nèi)地的毛利是12多億港元，2010年是9億多港元。

　　去年?duì)I業(yè)額是180多億港元，保障性住房占比是72%，下一步會(huì)提升保障性住房的投資。

　　目前國(guó)家公布的2012年保障房開(kāi)工目標(biāo)為不低于700萬(wàn)套，2011年已經(jīng)開(kāi)通工100萬(wàn)套，接下來(lái)的四年還會(huì)再建1200萬(wàn)套。平均下來(lái)每年要建150萬(wàn)套。

　　特別是今年，住建部要求各地政府一定要公布保障性住房的數(shù)量，要求全國(guó)要完成800萬(wàn)套保障房的開(kāi)工，這個(gè)硬性指標(biāo)對(duì)于保障房的推進(jìn)是非常有幫助的。

　　我們公司的目標(biāo)是，2015年保障房開(kāi)工量在整個(gè)保障性住房市場(chǎng)達(dá)到一個(gè)百分比。我們今年的目標(biāo)是開(kāi)工建設(shè)400萬(wàn)平米的保障房。我們有信心完成這400萬(wàn)套開(kāi)工建設(shè)的任務(wù)，所以不會(huì)下調(diào)那么多目標(biāo)。

　　媒體提問(wèn)：公司今年的目標(biāo)是否可以繼續(xù)推進(jìn)？

　　管理層：實(shí)際上我們?nèi)陿I(yè)績(jī)都有提升，2010年、2011年目標(biāo)都已經(jīng)完成。其實(shí)去年上半年，我們的業(yè)績(jī)是有提升的，主要是政府的項(xiàng)目。

　　我們今年的規(guī)劃很清晰，在香港、澳門處理一些政府工程，政府工程方面都有價(jià)格的提升，同時(shí)內(nèi)地方面，我們一樣會(huì)去做保障房，隨著保障房的大力推進(jìn)，相信我們的業(yè)績(jī)會(huì)持續(xù)上升。

　　媒體提問(wèn)：公司希望能加大保障房方面的投資，目前公司在保障性住房建設(shè)方面的模式是怎么樣的？這一塊的回報(bào)率大概有多少？

　　管理層：關(guān)于我們?cè)趪?guó)內(nèi)的保障房的模式問(wèn)題，第一階段的模式實(shí)際上就是我們?yōu)檎ぷ?，自己融資來(lái)建設(shè)國(guó)內(nèi)的保障房，在建設(shè)中或者完工以后由政府來(lái)回購(gòu)這樣一個(gè)模式。

　　這樣的模式在國(guó)內(nèi)叫做BT模式或投融資建設(shè)模式，這樣的模式我們已經(jīng)在國(guó)內(nèi)持續(xù)融資做了十年了。

　　但保障性住房的開(kāi)發(fā)模式我們?cè)诤透鞯卣谡勁械闹虚g已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有一些新的機(jī)會(huì)。有一些項(xiàng)目我們可能既用BT的模式，可能也有限價(jià)房開(kāi)發(fā)的模式，兩種模式相結(jié)合的運(yùn)作模式都有可能。

　　具體采用的模式，我們會(huì)根據(jù)政府的政策、保障性住房的政策和市場(chǎng)的需求來(lái)決定，下一步在整個(gè)保障房里面，我們可能會(huì)有一些綜合模式實(shí)現(xiàn)往前發(fā)展。

　　媒體提問(wèn)：今年公司已經(jīng)完成的保障性住房情況怎樣？公司發(fā)展上會(huì)怎么樣？

　　管理層：公司1-2月新簽訂單60多億元的，其中保障性住房還沒(méi)有新的項(xiàng)目落地，但是手上我們有大量的項(xiàng)目。我們會(huì)根據(jù)每個(gè)月的預(yù)報(bào)情況依照規(guī)則來(lái)宣布。

　　媒體提問(wèn)：現(xiàn)在各地不同程度有一些地方債壓力，這種情況對(duì)你們做保障房有沒(méi)有影響？

　　管理層：關(guān)于地方政府債務(wù)方面的壓力，其實(shí)溫總理說(shuō)過(guò)地方債務(wù)可以控制。與美國(guó)、歐洲比較的話，去年增加的地方債務(wù)是3億美元。我們跟各地政府談的時(shí)候，保障性住房都是多的。

　　而且從今年的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，我們覺(jué)得今年的項(xiàng)目更加實(shí)際，談了沒(méi)多久都可以談下來(lái)，所以我們不覺(jué)得完成這個(gè)任務(wù)有困難。我希望有一些好的地區(qū)或者經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)有一些好的項(xiàng)目可以讓我們繼續(xù)去承攬。