對(duì)于大盤(pán)住宅來(lái)說(shuō)，社區(qū)商業(yè)的成功打造不僅能提升商鋪價(jià)值，同時(shí)可以提升整個(gè)樓盤(pán)的價(jià)值。

　　觀(guān)點(diǎn)網(wǎng) 見(jiàn)習(xí)編輯 彭飛 萬(wàn)科今年以來(lái)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域動(dòng)作頻頻，在宣布進(jìn)軍高端酒店和寫(xiě)字樓領(lǐng)域的同時(shí)，社區(qū)商業(yè)也已正式啟動(dòng)。

　　12月24日，萬(wàn)科首個(gè)社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目“萬(wàn)科紅生活廣場(chǎng)”在深圳舉行了開(kāi)業(yè)儀式，而該項(xiàng)目也是萬(wàn)科第一次采取售后統(tǒng)一返租的經(jīng)營(yíng)形式。

　　相關(guān)人士指出，這是萬(wàn)科在住宅市場(chǎng)領(lǐng)域不斷取得突破發(fā)展之后，著力于商業(yè)配套發(fā)展的表現(xiàn)。

　　深圳萬(wàn)科紅

　　“萬(wàn)科紅”系列是萬(wàn)科具有較大規(guī)模的社區(qū)集中商業(yè)體系，其下設(shè)兩個(gè)品牌“生活中心”及“新街坊”。

　　“生活中心”主要是面積在3萬(wàn)平米左右的社區(qū)集中商業(yè)，本次開(kāi)業(yè)的深圳布吉萬(wàn)科紅項(xiàng)目正是屬于此類(lèi)型。該項(xiàng)目總建筑面積為3.6萬(wàn)平方米，其中1.6萬(wàn)平米是大型超市，剩余1.6萬(wàn)平米則是各種商業(yè)業(yè)態(tài)。

　　據(jù)現(xiàn)場(chǎng)了解，萬(wàn)科紅生活廣場(chǎng)主要以滿(mǎn)足社區(qū)及臨近片區(qū)日常居家所需，主打餐飲美食、兒童母嬰、潮流家居、時(shí)尚服飾等四大業(yè)態(tài)。

　　其中餐飲美食是整個(gè)萬(wàn)科紅生活廣場(chǎng)的重點(diǎn)，入駐商家包括必勝客、ILLY、毛家飯店、龍門(mén)漁府等，這些商家皆為首次入駐布吉。

　　關(guān)于萬(wàn)科紅生活廣場(chǎng)的特點(diǎn)和未來(lái)發(fā)展，萬(wàn)科相關(guān)負(fù)責(zé)人也作了一些解析。

　　深圳萬(wàn)科商用管理中心總經(jīng)理吳鏑在開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)表示：“萬(wàn)科紅生活廣場(chǎng)作為社區(qū)商業(yè)的一個(gè)全案，將為萬(wàn)科社區(qū)及周邊人群提供一站式的生活便利。而在不久的將來(lái)，更多的生活廣場(chǎng)將陸續(xù)在深圳登場(chǎng)。”

　　他續(xù)稱(chēng)，今后萬(wàn)科一方面將繼續(xù)依托住宅開(kāi)發(fā)和拓展社區(qū)商業(yè)；另一方面，萬(wàn)科也將開(kāi)拓城市級(jí)商業(yè)疆域，打造“萬(wàn)科生活版圖”，而這一設(shè)想將很快于2013年在龍崗萬(wàn)科廣場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。

　　相關(guān)業(yè)內(nèi)人士則表示，萬(wàn)科紅項(xiàng)目將成為萬(wàn)科今后經(jīng)營(yíng)大規(guī)模社區(qū)商業(yè)的試點(diǎn)項(xiàng)目。

　　社區(qū)商業(yè)模式

　　隨著房地產(chǎn)發(fā)展越來(lái)越成熟，不少開(kāi)發(fā)商都開(kāi)始重視社區(qū)商業(yè)的打造，尤其對(duì)于大盤(pán)住宅來(lái)說(shuō)，社區(qū)商業(yè)的成功打造不僅能提升商鋪價(jià)值，同時(shí)可以提升整個(gè)樓盤(pán)的價(jià)值。

　　此前萬(wàn)科總裁郁亮就曾強(qiáng)調(diào)：“萬(wàn)科做商業(yè)不是做綜合體，而是做社區(qū)類(lèi)型的商業(yè)。都市中心的綜合體不是萬(wàn)科的目標(biāo)，萬(wàn)科的商業(yè)是社區(qū)級(jí)的。”

　　今年萬(wàn)科曾舉起“投資機(jī)會(huì)在商鋪”的旗號(hào)，啟動(dòng)了商業(yè)項(xiàng)目齊推的活動(dòng)。當(dāng)時(shí)共推出萬(wàn)科廣場(chǎng)商業(yè)街、翡麗道商業(yè)、金域緹香商鋪和此次的萬(wàn)科紅生活廣場(chǎng)在內(nèi)的四個(gè)商業(yè)項(xiàng)目。

　　事實(shí)上，萬(wàn)科曾經(jīng)是深圳社區(qū)商業(yè)乃至零售業(yè)的先行者。

　　早在1994年，萬(wàn)科旗下萬(wàn)佳就曾進(jìn)駐深圳華強(qiáng)北，當(dāng)時(shí)其人氣帶動(dòng)了華強(qiáng)北的發(fā)展，也讓倉(cāng)儲(chǔ)式超市流行起來(lái)。

　　2000年，萬(wàn)科金色家園裙樓商業(yè)，輻射到了整個(gè)景田北片區(qū)；2001年，萬(wàn)科四季花城打造的開(kāi)放式街區(qū)，讓日常生活與商業(yè)聯(lián)系起來(lái)；2005年，萬(wàn)科城的商業(yè)業(yè)態(tài)開(kāi)始與城市互動(dòng)。

　　此次開(kāi)業(yè)的萬(wàn)科紅生活廣場(chǎng)還采取了“街區(qū)MALL”的建筑形態(tài)，在其兩層的商業(yè)空間中，商業(yè)中心與街區(qū)相結(jié)合，營(yíng)造了一個(gè)與傳統(tǒng)臨街商鋪、百貨商場(chǎng)等完全不同的消費(fèi)地。

　　這種社區(qū)商業(yè)模式，除了滿(mǎn)足社區(qū)居民基本商業(yè)購(gòu)物的需求外，更重要的是可以滿(mǎn)足與居民生活相關(guān)的各項(xiàng)服務(wù)。

　　郁亮曾表示，萬(wàn)科的社區(qū)配套型商業(yè)開(kāi)發(fā)模式，是以滿(mǎn)足周邊居民日常生活需求的社區(qū)服務(wù)型配套商業(yè)為市場(chǎng)定位，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，引進(jìn)超市便利店、藥店、面包店、銀行等行業(yè)。

　　此次進(jìn)駐萬(wàn)科紅生活廣場(chǎng)的商家就包括樂(lè)購(gòu)、中國(guó)銀行、屈臣氏等，這也印證了郁亮的上述表態(tài)。