觀點網(wǎng) 見習(xí)編輯 李欣鞠 近日,中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長朱中一接受了觀點新媒體的專訪。在表達(dá)對當(dāng)下房地產(chǎn)市場的一些看法時,朱中一保持了一貫的謹(jǐn)慎態(tài)度。
對于限購、限價等調(diào)控措施,朱中一認(rèn)為,國家應(yīng)該要把短期的調(diào)控措施和中長期的制度結(jié)合起來,像這種限購、限價性的措施,通過差別化的信貸稅收政策,也同樣能夠達(dá)到這個目的。
朱中一建議,在抑制老百姓直接投資購房的同時,要考慮創(chuàng)新房地產(chǎn)的金融產(chǎn)品。國家能不能開設(shè)一些有關(guān)公共租賃房的基金,引導(dǎo)老百姓投資到基金里去,通過固定的回報解決了公租房的資金不足,又拓寬了老百姓的投資渠道。
而對于上半年部分房企降價銷售的舉動,朱中一表示,這是企業(yè)順應(yīng)市場的手段。“企業(yè)要思考銷售價格和銷售面積的平衡,怎么樣有利于資金回籠,資金回籠后才會繼續(xù)發(fā)展。不管是什么樣的企業(yè),總歸是生存第一,發(fā)展第二。”
對于何時會出現(xiàn)房價拐點,朱中一認(rèn)為,這應(yīng)該按城市、按地段、按項目來講,應(yīng)該讓企業(yè)自己來決策。我國的房地產(chǎn)市場發(fā)展很不平衡,目前的房價從某種意義上來說,還是與區(qū)位密切相關(guān)的。在不同的城市,房價有的在升,有的在降。所以,籠統(tǒng)的講什么時候到拐點是不合適的。
朱中一還指出,房地產(chǎn)行業(yè)的下一個十年,是機(jī)遇和挑戰(zhàn)同時存在的十年。城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展帶來了機(jī)遇,同時,行業(yè)和企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn)。作為國家來說,則面臨抓緊把短期調(diào)控和中長期制度結(jié)合起來,使之與未來發(fā)展相適應(yīng)的挑戰(zhàn)。
以下為觀點新媒體對朱中一的采訪實錄:
觀點新媒體:現(xiàn)在越來越多的房企開始進(jìn)入到商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等領(lǐng)域,您怎么看待這種現(xiàn)象?
朱中一:首先,對于商業(yè)服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)、老齡事業(yè),國家在政策上都是支持的。
其次,不管是商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn),還是養(yǎng)老地產(chǎn),都有其特殊的地方,與住宅地產(chǎn)的模式不一樣。比如說,他們不像住宅一樣是完全銷售的,有的可能租賃結(jié)合,有的是自己持有,商業(yè)地產(chǎn)就很典型。旅游地產(chǎn)包括酒店等項目,也屬于持有物業(yè)。養(yǎng)老地產(chǎn)除租、售外,也有采取有限產(chǎn)權(quán)以及產(chǎn)權(quán)式酒店管理方式的。
第三,商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)對資金的要求比較高,還有一些管理運營方面的情況需要注意。不同的地產(chǎn),需求不完全一樣,管理的人才也會多一點,所以房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)入一個新的地產(chǎn)業(yè)態(tài)的時候要做好相應(yīng)的人才、資金等問題的準(zhǔn)備,不要盲目進(jìn)入。
觀點新媒體:也就是說還是有一些風(fēng)險,要謹(jǐn)慎一點。
朱中一:那是肯定的,任何一個事情都是這樣的,機(jī)遇和風(fēng)險都是對等的。
還有一個問題,每一個業(yè)態(tài)都有總量基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理的問題。因此,在進(jìn)入新業(yè)態(tài)時,要做好市場的分析,這一點特別重要。要做好業(yè)態(tài)分析,需要結(jié)合不同層次的消費群體,考慮開發(fā)建設(shè)不同的產(chǎn)品。
如現(xiàn)在大家比較關(guān)注的城市綜合體,但是建多了,老百姓可能沒有那么多的消費能力。相反,接近老百姓的一些社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點,老百姓是需要的,但一些房企可能關(guān)注不夠。
在養(yǎng)老地產(chǎn)方面,我們國家85%左右的老人靠居家養(yǎng)老和社區(qū)服務(wù)來提供的。在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老或者異地養(yǎng)老的人大概就是15%左右。
觀點新媒體:您之前說過住宅依然是房地產(chǎn)開發(fā)的主要業(yè)態(tài)。
朱中一:這個是毫無疑問的,也是一定要跟大家說清楚的問題。
在整個房地產(chǎn)市場里面,住宅還是最大的業(yè)態(tài),占整個房地產(chǎn)投資的70%左右,所以不能因為現(xiàn)在的調(diào)控,就認(rèn)為住宅市場就沒有發(fā)展空間了,因為我們國家的城市化還在推進(jìn),自住性、改善性等住宅的需求量還是比較大的。還有“十二五”期間,舊城改造、城中村改造、城鄉(xiāng)結(jié)合部改造的量也比較大。
像廣州、深圳、北京、上海,這些城市有兩個特點,一個是因為城鎮(zhèn)化率比其他地方高,另一個是房地產(chǎn)市場的發(fā)展時間比其他地方長。所以,一線城市房地產(chǎn)市場繼續(xù)發(fā)展的余地就小一些,并不是說一線城市住宅就是不發(fā)展了。
觀點新媒體:那有什么發(fā)展余地呢?
朱中一:這里有兩個問題。一是地方政府要做住房普查,不管是一線城市,還是二線、三線城市,每個城市都要做住房普查。二是在住房普查的基礎(chǔ)上提出住房的建設(shè)規(guī)劃,像國家的五年規(guī)劃一樣,我認(rèn)為住房也應(yīng)該搞五年規(guī)劃或年度計劃。根據(jù)住房普查的情況,就能知道缺多少房,應(yīng)該蓋多少房。
觀點新媒體:就是說應(yīng)該進(jìn)行住房普查,掌握需求的總情況?
朱中一:對,要了解總的需求是多少。這個總的需求包括了保障性住房的需求、市場的需求,在這個基礎(chǔ)上制定的住房建設(shè)規(guī)劃,包括保障性住房規(guī)劃,才是比較有說服力的規(guī)劃。這樣房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)項目時心里也有底了,市場也健康有序了。這些基礎(chǔ)性的工作是必須要做的,但現(xiàn)在這兩方面工作比較滯后。
觀點新媒體:現(xiàn)在很多一線城市都已采取限購、限價等調(diào)控措施,對此您怎么看?
朱中一:限購、限價等,在國家的相關(guān)文件里,是在一定時期內(nèi)采取的措施,這個“一定時期”是多長,國家應(yīng)該考慮,各個地方也應(yīng)該考慮。但是,我想國家應(yīng)該要把短期的調(diào)控措施和中長期的制度結(jié)合起來,像這種限購、限價性的措施,通過差別化的信貸稅收政策,也同樣能夠達(dá)到這個目的。
對于作為自住性、改善性的住宅,政府應(yīng)在政策上支持;對投機(jī)、投資購房在政策上應(yīng)該遏制。
觀點新媒體:國家對投資方面的調(diào)控力度應(yīng)該會越來越大吧?
朱中一:房地產(chǎn)本身具有消費屬性和投資屬性,而第一位的屬性是用來居住的,在我國人均土地資源稀缺和當(dāng)前通膨預(yù)期及房價仍在高位的情況下,抑制投機(jī)投資性購房是必要的。
在抑制老百姓直接投資購房的同時,要考慮創(chuàng)新房地產(chǎn)的金融產(chǎn)品。國家能不能開設(shè)一些有關(guān)公共租賃房的基金,引導(dǎo)老百姓投資到基金里去,通過固定的回報解決了公租房的資金不足,又拓寬了老百姓的投資渠道。所以對房地產(chǎn)投資不宜簡單地采取堵的辦法,既堵又疏。另外,如果有的居民、機(jī)構(gòu)投資的住房是用于出租的,而不是炒作的,是否應(yīng)該鼓勵,這也要研究,因為我國的租賃市場還是要發(fā)展的。這些都是中長期制度需要研究的問題。
觀點新媒體:您之前也說過,政府對房地產(chǎn)市場調(diào)控的態(tài)度是比較堅決,您覺得對于房企來說,如何適應(yīng)這種調(diào)控環(huán)境?
朱中一:我覺得房地產(chǎn)企業(yè)首先要理解中央為什么要出臺調(diào)控政策,理解了之后就自然而然的適應(yīng)了。站得高,才能看得遠(yuǎn)一點。國家的調(diào)控政策在方向上是對的,這是一個很重要的前提。當(dāng)然,有些措施還要繼續(xù)完善,行政性的措施逐步改為差別化的信貸、稅收政策。
其次,客觀地說,當(dāng)前采取的調(diào)控措施是與目前的房價已經(jīng)比較高,與社會穩(wěn)定這些因素聯(lián)系在一塊了。國家的改革發(fā)展需要一個穩(wěn)定的環(huán)境,在“十二五”規(guī)劃里面,包括這次建黨90周年,都講得很清楚了,發(fā)展是硬道理,但是穩(wěn)定是硬任務(wù),我們應(yīng)該從這方面去理解。
我國的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了十幾年的快速發(fā)展,在取得相當(dāng)成績的同時,也確實積累了不少問題,已經(jīng)到了需要大家理性地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的時候,大家需要冷靜一段時間,要總結(jié)一下經(jīng)驗,看看今后怎么更加理性健康的發(fā)展。
作為企業(yè),能夠理解政府為什么這樣做,也就能夠判斷政府下一步會怎么做。一些企業(yè),包括萬科、恒大的今年上半年的業(yè)績與去年同期相比都有較大的增長。這些企業(yè)一個最大特點就是能較好的把握市場走勢,比較早的在全國合理布局,這樣他們就贏得了主動權(quán)。
企業(yè)不要老是埋怨政府,同樣的宏觀政策調(diào)控政策下面,為什么有的企業(yè)銷售面積同比增長那么大呢?這是因為他們早就有這種思想準(zhǔn)備了,而且通過年度計劃來實施。有長遠(yuǎn)考慮的企業(yè)就必須要有這樣一種本事,如果沒有這種決策能力,可能就很難取得好的發(fā)展。
此外,企業(yè)要考慮怎么轉(zhuǎn)型發(fā)展的問題,要做好市場定位、產(chǎn)品定位,做好自己的項目,考慮好下一步如何做。
觀點新媒體:上半年中海、綠地等比較大型的企業(yè),都采取了降價促銷的手段,您怎么看?
朱中一:這是企業(yè)順應(yīng)市場的手段。企業(yè)要思考銷售價格和銷售面積的平衡,怎么樣有利于資金回籠,資金回籠后才會繼續(xù)發(fā)展。不管是什么樣的企業(yè),總歸是生存第一,發(fā)展第二。所以,任何企業(yè)首先要解決生存問題,然后才考慮發(fā)展問題。
觀點新媒體:您覺得房價拐點在年內(nèi)會有機(jī)會出現(xiàn)嗎?
朱中一:這個應(yīng)該按城市、按地段、按項目來講,應(yīng)該讓企業(yè)自己來決策。我們國家的房地產(chǎn)市場發(fā)展很不平衡,不說全國,甚至一個地區(qū)內(nèi)的發(fā)展也是不平衡的。目前的房價從某種意義上來說,還是與區(qū)位密切相關(guān)的。在不同的城市,房價有的在升,有的在降。過去房價漲得快的城市,現(xiàn)在有可能會跌下來,還有的則像中西部地區(qū)出現(xiàn)量價齊升。所以,籠統(tǒng)的講什么時候到拐點是不合適的。對中西部的城市,我們也要防止房價上漲蔓延的問題。
觀點新媒體:“十二五”規(guī)劃明確未來五年要建3600萬套的保障房,對于市場歸市場,保障歸保障的住房雙軌制新格局,您是怎么看的?
朱中一:住房雙軌制滿足了不同人群的需求。像住房保障方面,很多國家都是這樣的,政府有義務(wù)解決最困難人的住房問題,這是作為政府的責(zé)任。對市場這一塊,政府也要履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管的職責(zé);不能將雙軌制完全割離開來。
觀點新媒體:目前城鎮(zhèn)化進(jìn)入了一個快速發(fā)展的時期,您覺得中國現(xiàn)在這種城鎮(zhèn)化會給房地產(chǎn)行業(yè)帶來一些什么變化或者機(jī)遇嗎?
朱中一:城鎮(zhèn)化給房地產(chǎn)帶來了機(jī)遇,這是毫無疑問的?,F(xiàn)在大量的人員要進(jìn)城,就要租房、買房,這對于房地產(chǎn)行業(yè)來說肯定是一個機(jī)遇。像日本1955-1972年時期,韓國在1980年-1990年期間,城鎮(zhèn)化發(fā)展較快,住房建設(shè)的年均增速也較快。這就是規(guī)律。
不過,在我國除了研究城鎮(zhèn)化之外,我們還要研究人口結(jié)構(gòu)的變化,這個是很重要的。因為我國已經(jīng)實行了30年的計劃生育政策,現(xiàn)在又遇到了快速的老齡化。所以,一定要關(guān)注老齡化的步伐和城鎮(zhèn)化兩者間的關(guān)系,這是中國特色的一個體現(xiàn)。
我們在2025年左右,或者某一個時間點上,城鎮(zhèn)化可能還會繼續(xù)推進(jìn),但是老齡化可能會推進(jìn)得更快。那時,獨生子女的兩邊老人可能都不在了,住房可能過剩了。這樣,新建住房需求可能就不一定再增加了。
所以,我們?yōu)槭裁凑f現(xiàn)在要做好應(yīng)對老齡化的準(zhǔn)備,這就是包括了住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu),以及人口結(jié)構(gòu)的統(tǒng)籌考慮。將來進(jìn)行住房普查的時候,這類問題都應(yīng)該作為普查的內(nèi)容,不光要普查住房本身,還要和人口結(jié)構(gòu)對應(yīng)起來。
觀點新媒體:您覺得城鎮(zhèn)化會加速中西部房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展嗎?
朱中一:這是肯定的。目前一些中西部地方城鎮(zhèn)化水平比較低,相對發(fā)展的余地也就比較大。不過,有兩個問題值得注意。
第一,城鎮(zhèn)化本身是一個經(jīng)濟(jì)規(guī)律,是由于工業(yè)化的發(fā)展,勞動力的需求,自然而然地農(nóng)村人口就轉(zhuǎn)移出去了。城鎮(zhèn)化不是一個政治主張,一定不能盲目的搞城鎮(zhèn)化。
第二,房地產(chǎn)的發(fā)展一定要和相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。城鎮(zhèn)化一定要有產(chǎn)業(yè)支撐。否則,進(jìn)城的農(nóng)民也沒有就業(yè)崗位。
觀點新媒體:過去十年,中國的房地產(chǎn)經(jīng)過了一個突飛猛進(jìn)的發(fā)展時期,您怎么看過去十年房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展?
朱中一:過去這十幾年,房地產(chǎn)行業(yè)處于快速發(fā)展階段。首先,房地產(chǎn)的發(fā)展改善了老百姓的居住條件,對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的拉動,對城鎮(zhèn)面貌的改善,都起了一個重大作用,這是一定要肯定的。
同時,房地產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展中也出現(xiàn)了不少問題,如房價過高、住房的供應(yīng)結(jié)構(gòu)不太合理、保障性制度還相對滯后、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)模式還比較粗放、資源能源浪費等問題,這些問題還是應(yīng)該要解決的。
觀點新媒體:對于房地產(chǎn)行業(yè)下一個十年的發(fā)展前景,您怎么看?
朱中一:房地產(chǎn)下一個十年應(yīng)該是這樣,總的來說就是機(jī)遇和挑戰(zhàn)會同時存在。
機(jī)遇指的是城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展時期,這是一個巨大的機(jī)遇。由于城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,還有老百姓收入水平的逐步提高,自住性、改善性需求都存在,這是一個巨大需求。還有像舊城改造、城中村改造,有些地方量還是不少,這也是一個機(jī)遇。
面臨的一個挑戰(zhàn)是行業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。目前我們的開發(fā)建設(shè)模式還比較粗放,企業(yè)的管理也比較粗放,應(yīng)該要開發(fā)一些省地節(jié)能環(huán)保的項目,推進(jìn)住宅的產(chǎn)業(yè)化。還要推進(jìn)品牌化的經(jīng)營、精細(xì)化的管理。
另一個挑戰(zhàn)是,作為國家來說,要抓緊把短期調(diào)控和中長期制度結(jié)合起來,使之與未來發(fā)展相適應(yīng)。無論是住房的建設(shè)規(guī)劃也好,制度安排也好,都要使開發(fā)企業(yè)有一個穩(wěn)定的預(yù)期。政策穩(wěn)定了,預(yù)期穩(wěn)定了,市場才能穩(wěn)定。我們同樣要站在一個很高的高度來認(rèn)識,否則未來房地產(chǎn)的發(fā)展會搖搖擺擺。所以,這也是一個很大的挑戰(zhàn)。
