深鴻基兩位高管的離職，可能只是個(gè)開(kāi)始，后續(xù)應(yīng)該還會(huì)有一系列的內(nèi)部調(diào)整。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 李寧 繼5月13日莊偉鑫辭去深鴻基董事后，總裁高文清也宣告辭職，一前一后兩高管相繼離任的背后，隱現(xiàn)中國(guó)寶安對(duì)深鴻基的架構(gòu)重組。

　　管理層重組

　　6月9日，深鴻基發(fā)布董事會(huì)公告稱，總裁高文清因“身體原因”請(qǐng)求辭去公司總裁職務(wù)。

　　公告表示，深鴻基董事局已接受高文清的辭職申請(qǐng)，并對(duì)其任職期間所做的重要貢獻(xiàn)表示感謝。同時(shí)，深鴻基董事局選舉高文清擔(dān)任公司第六屆董事局常務(wù)副主席。

　　對(duì)于總裁的繼任者，深鴻基表示，原董事局常務(wù)副總裁周非擔(dān)任公司總裁，同時(shí)免去其公司常務(wù)副總裁職務(wù)。

　　資料顯示，周非曾在寶安集團(tuán)任職，還兼任由深鴻基控股的多家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的董事長(zhǎng)兼法定代表人。

　　這是短短不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，深鴻基的第二位高管請(qǐng)辭。5月13日，深鴻基曾發(fā)布公告稱，公司董事局董事莊偉鑫辭職，并于當(dāng)日生效。

　　資料顯示，莊偉鑫為深鴻基的董事，同時(shí)還是深鴻基第二大股東東鴻信公司的總經(jīng)理。莊偉鑫自2005年開(kāi)始擔(dān)任東鴻信總經(jīng)理一職，在深鴻基的職務(wù)則是在2009年6月續(xù)任的，莊偉鑫在深鴻基的董事之職任期為三年，在其提出離職時(shí)，任職還未滿兩年。

　　而高文清在深鴻基的任職期限與莊偉鑫一樣，同樣期限也未到，并且高文清也擔(dān)任東鴻信公司董事兼副總裁職位。

　　同樣在深鴻基的任期未滿便辭職，也同樣也都屬于深鴻基二股東東鴻信的高管，業(yè)內(nèi)不免猜測(cè)與深鴻基大股東中國(guó)寶安的重組有關(guān)。

　　有市場(chǎng)研究人士表示，從近期的深鴻基名稱變更以及莊偉鑫、高文清高管離任來(lái)看，都說(shuō)明中國(guó)寶安在成功入主深鴻基后，已經(jīng)完全獲得了實(shí)際控制權(quán)，并且開(kāi)始逐步行動(dòng)重組管理層架構(gòu)，把原來(lái)二股東東鴻信的高管換下，由中國(guó)寶安的高管開(kāi)始逐步接手深鴻基。

　　“所以，深鴻基兩位高管的離職，可能只是個(gè)開(kāi)始，后續(xù)應(yīng)該還會(huì)有一系列的內(nèi)部調(diào)整。”該人士認(rèn)為。

　　中國(guó)寶安正式完全掌控深鴻基是在5月21日，深鴻基當(dāng)天發(fā)布公告稱，經(jīng)2010年年度股東大會(huì)審議通過(guò)，公司由“深圳市鴻基（集團(tuán)）股份有限公司”變更為“寶安鴻基地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司”。

　　事實(shí)上，中國(guó)寶安對(duì)深鴻基的股權(quán)收購(gòu)之路長(zhǎng)達(dá)三年之久，并且也充滿著波折。

　　控股權(quán)的博弈

　　早在2008年7月，中國(guó)寶安開(kāi)始在二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)入深鴻基股權(quán)，當(dāng)年中國(guó)寶安控股子公司寶安控股通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)增持深鴻基達(dá)到5%。

　　在其后今8個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，中國(guó)寶安繼續(xù)通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)入約6300萬(wàn)股，一舉成為深鴻基的第二大股東。到2009年3月11日，中國(guó)寶安持有深鴻基總股份已達(dá)到15%。

　　2009年4月22日，寶安在二級(jí)市場(chǎng)上通過(guò)不斷地收購(gòu)深鴻基股票躍升為其第一大股東，持股比例高達(dá)17.06%，超過(guò)原第一大股東東鴻信的持股比例。

　　同年6月9日，寶安再次增持深鴻基，將其持股比例提升至19.80%。而東鴻信也無(wú)再度增持能力，15%已是其底線。

　　2009年6月30日，中國(guó)寶安以深鴻基第一大股東的身份入主新一屆董事會(huì)，中國(guó)寶安董事局常務(wù)副主席兼執(zhí)行總裁陳泰泉被正式選舉為深鴻基董事局主席，深鴻基的部分管理層則繼續(xù)留任，任職未變。

　　然而，在中國(guó)寶安的股權(quán)增值過(guò)程中，東鴻信也開(kāi)始著反擊策略。2009年1月20日，離正式被寶安收購(gòu)還有5個(gè)月，深鴻基召開(kāi)了總裁辦公擴(kuò)大會(huì)議，其中審議對(duì)職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付標(biāo)準(zhǔn)。

　　按決議，深鴻基集團(tuán)各企業(yè)職工，本企業(yè)工齡五年以上(含五年)者，按《勞動(dòng)合同法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)兩倍支付補(bǔ)償金；本企業(yè)工齡十年以上(含十年)者，按《勞動(dòng)合同法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的三倍支付補(bǔ)償金。決議通過(guò)后，集團(tuán)高管及集團(tuán)各部門、各下屬子公司均與職工簽訂了的巨額經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金勞動(dòng)合同。

　　據(jù)深鴻基人力資源部統(tǒng)計(jì)，集團(tuán)共簽署438份勞動(dòng)合同，由于絕大多數(shù)員工工齡都在二十年以上，按此計(jì)算，集團(tuán)共需支出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金近億元，僅高管的補(bǔ)償就達(dá)4100萬(wàn)元。

　　對(duì)于該項(xiàng)決議，中國(guó)寶安認(rèn)為，深鴻基集團(tuán)管理層會(huì)議通過(guò)的“對(duì)職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付標(biāo)準(zhǔn)”，違反了公司章程及國(guó)家法律的規(guī)定，而巨額補(bǔ)償勞動(dòng)合同的簽訂更是嚴(yán)重影響了深鴻基集團(tuán)的生存與發(fā)展。

　　2010年6月10日，中國(guó)寶安正式對(duì)深鴻基原高管的行為提出了質(zhì)疑，并針對(duì)上述情況，向股東會(huì)提交了《關(guān)于提請(qǐng)股東大會(huì)嚴(yán)肅處理巨額經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償勞動(dòng)合同事項(xiàng)的臨時(shí)提案》，建議撤銷《深鴻集[2009]2-2號(hào)總裁辦公擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要》第一項(xiàng)，相關(guān)提案在6月18日的臨時(shí)股東大會(huì)上通過(guò)。

　　中國(guó)寶安費(fèi)盡周折的收購(gòu)深鴻基，有分析指出，收購(gòu)深鴻基是為了產(chǎn)業(yè)并購(gòu)，中國(guó)寶安和深鴻基都在深圳做房地產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)上較容易整合。

　　中國(guó)寶安相關(guān)人士也表示，未來(lái)中國(guó)寶安相關(guān)的拿地、開(kāi)發(fā)、收入結(jié)算都將通過(guò)深鴻基這一平臺(tái)實(shí)現(xiàn)，目前相關(guān)的資產(chǎn)整合方案仍在商討之中。這意味著，中國(guó)寶安準(zhǔn)備將深鴻基打造成一個(gè)純粹的地產(chǎn)業(yè)務(wù)公司。

　　資料顯示，深鴻基原主營(yíng)業(yè)務(wù)涵括了房地產(chǎn)、物業(yè)管理、出租車運(yùn)輸、物流及裝卸運(yùn)輸、酒店業(yè)務(wù)。

　　深鴻基也曾表示，公司擬在今年6月份前完成持續(xù)了近2年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)剝離工作，日后將專注于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。