在股市踏入低谷之時(shí)，戴志康轉(zhuǎn)戰(zhàn)開(kāi)始進(jìn)入黃金時(shí)期的房地產(chǎn)業(yè)，而浦東地塊亦使他的財(cái)富獲得了加速度的增長(zhǎng)。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 梁嘉欣 在地產(chǎn)圈里潛伏兩年之后，戴志康再度執(zhí)掌上海證大。

　　5月31日，上海證大公告稱(chēng)，原公司執(zhí)行董事及主席馬成梁已辭任，公司執(zhí)行董事戴志康將于即日起委任為公司主席。

　　卸任兩年之后，戴志康重掌上海證大的大權(quán)。對(duì)于此次主席一職的再度更替，上海證大稱(chēng)，這主要是基于公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。

　　戴志康此番出山，似乎有重整上海證大之意。

　　據(jù)了解，在馬成梁擔(dān)任董事主席一職期間，上海證大的財(cái)務(wù)情況一直不穩(wěn)定。2010年初拍下外灘地王之后，加上宏觀調(diào)控，證大的財(cái)務(wù)狀況更加嚴(yán)重。

　　擁有較多關(guān)系資源及融資網(wǎng)絡(luò)的馬成梁，亦未能順利為證大引入大量的資金。

　　這似乎與戴志康當(dāng)年的設(shè)想相背離。

　　兩年修正路

　　2009年4月，上海證大宣布，戴志康辭去公司主席職務(wù)，仍留任執(zhí)行董事，而公司執(zhí)行董事兼主席一職則由馬成梁接任。

　　資料顯示，馬成梁在進(jìn)入上海證大之前，原為上海上實(shí)集團(tuán)的董事，并在上實(shí)服務(wù)了三年之久。

　　戴志康有意通過(guò)這位原上實(shí)集團(tuán)的得力之將，幫助證大走上快速發(fā)展的道路，但從目前來(lái)看，似乎是事與愿違。

　　當(dāng)時(shí)，上海證大在戴志康的帶領(lǐng)下，地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展雖仍有增長(zhǎng)，但并沒(méi)有太出色的表現(xiàn)，甚至連戴志康本人的知名度也僅在地產(chǎn)圈內(nèi)相對(duì)響一點(diǎn)。

　　“我大概不算是一個(gè)很成功的地產(chǎn)商人。”戴志康曾如此感慨。

　　實(shí)際上，戴志康一直沒(méi)有放棄做大地產(chǎn)王國(guó)的夢(mèng)想，一直試圖將證大打造為一個(gè)超出地產(chǎn)行業(yè)本身的內(nèi)容。

　　他還認(rèn)為，未來(lái)幾年房地產(chǎn)業(yè)還將處在一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期，上海證大今后還是會(huì)轉(zhuǎn)向這條道路上來(lái)。

　　但戴志康亦指出，目前的開(kāi)發(fā)模式是企業(yè)做大的過(guò)程中最大的掣肘。

　　他曾自嘲證大的發(fā)展模式是“老地主開(kāi)發(fā)模式”：項(xiàng)目體量不大，但對(duì)每畝土地都精耕細(xì)作。盡管獲利倍率不低，但這種模式增速較慢，而過(guò)早地從住宅向商業(yè)房產(chǎn)轉(zhuǎn)化，也減緩了企業(yè)的增長(zhǎng)速度。

　　“形成十倍百倍增長(zhǎng)的可能性在哪里？主要看外部環(huán)境。一個(gè)企業(yè)家再能干，也不能像鄧小平、毛澤東那樣，能改天換地。企業(yè)家的能耐在于研究、看清大勢(shì)，然后確立發(fā)展戰(zhàn)略并組織和調(diào)動(dòng)資源去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。”戴志康曾在公司大會(huì)上表示。

　　他開(kāi)始對(duì)證大的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行修正，同時(shí)，四處網(wǎng)羅各類(lèi)地產(chǎn)界人才，補(bǔ)給血液。

　　除了委任馬成梁為公司執(zhí)行董事及主席，在此之前，他還委任原復(fù)地執(zhí)行董事王哲為證大執(zhí)行董事。

　　“我今后的身份是一個(gè)股東，定戰(zhàn)略目標(biāo)，把產(chǎn)業(yè)都交給職業(yè)經(jīng)理人去做。自己則回歸到金融的老本行。”戴志康彼時(shí)表示。

　　選擇退居二線的戴志康踏入房地產(chǎn)圈之前，就在資本市場(chǎng)上游刃多年。他那些年財(cái)富積累的故事至今仍為人津津樂(lè)道。

　　十年地產(chǎn)生涯

　　戴志康轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)市場(chǎng)，是在1999年到2000年間。

　　2000年初，納斯達(dá)克指數(shù)從5000多點(diǎn)開(kāi)始下探，半年內(nèi)就跌掉40%。當(dāng)時(shí)的戴志康馬上意識(shí)到，國(guó)內(nèi)的資本市場(chǎng)或許也會(huì)有問(wèn)題。

　　經(jīng)過(guò)一番深思熟慮，戴志康在資本市場(chǎng)仍處高位之時(shí)迅速淡出股市，并全力進(jìn)軍房地產(chǎn)市場(chǎng)。

　　事實(shí)上，戴志康早年在海南之時(shí)就曾涉足房地產(chǎn)，雖當(dāng)時(shí)只是扮演一個(gè)“倒?fàn)?rdquo;的角色。離開(kāi)海南后，戴志康在杭州也曾成立了一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，算是初次涉足房地產(chǎn)業(yè)。

　　決定要在房地產(chǎn)市場(chǎng)大展拳腳之后，戴志康旋即來(lái)到上海，并在浦東以相對(duì)較低的價(jià)格拿到了可以開(kāi)發(fā)10年的土地，其中包括地處陸家嘴腰腹位置的聯(lián)洋社區(qū)項(xiàng)目。

　　在股市踏入低谷之時(shí)，戴志康轉(zhuǎn)戰(zhàn)開(kāi)始進(jìn)入黃金時(shí)期的房地產(chǎn)業(yè)，而浦東地塊亦使戴志康的財(cái)富獲得了加速度的增長(zhǎng)。

　　當(dāng)時(shí)，上海房?jī)r(jià)由4000多元的均價(jià)猛漲至萬(wàn)元，甚至幾萬(wàn)元，年平均漲幅超過(guò)30%。

　　證大亦從2000年起，連續(xù)四年銷(xiāo)售額保持50%以上的增長(zhǎng)率。當(dāng)中，水木清華、證大家園、大拇指廣場(chǎng)、九間堂等項(xiàng)目，為證大集團(tuán)帶來(lái)了甚為豐厚的利潤(rùn)。

　　根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，戴志康2002年以300萬(wàn)元購(gòu)得愷撒的大拇指雕像，并將上海浦東聯(lián)洋社區(qū)商業(yè)廣場(chǎng)命名為大拇指廣場(chǎng)，這一年，資產(chǎn)10億。

　　隨后幾年，證大的資產(chǎn)迅速上攀，直至2006年，證大的資產(chǎn)達(dá)到28億。

　　2007年，房地產(chǎn)市場(chǎng)和股票市場(chǎng)大熱，戴志康的身家亦到達(dá)百億，位列胡潤(rùn)房地產(chǎn)富豪榜第28名。

　　短短幾年間，戴志康就積累了如此多的財(cái)富，按理說(shuō)，他應(yīng)當(dāng)對(duì)該成績(jī)相對(duì)滿意。

　　戴志康曾于2000年在證大房地產(chǎn)工作會(huì)議上對(duì)員工如此表示：“我做下去的概念和你們做下去的概念是不一樣的。我做，那就是5-10年里十倍百倍成長(zhǎng)，否則，對(duì)我來(lái)講就不叫做了。”

　　資料顯示，目前證大集團(tuán)總資產(chǎn)逾40億，旗下專(zhuān)業(yè)從事住宅房產(chǎn)和商用房開(kāi)發(fā)的骨干企業(yè)、證大置業(yè)凈資產(chǎn)逾5億元，土地儲(chǔ)備逾2000畝，完成開(kāi)發(fā)量50萬(wàn)平方米，并管有閔行、嘉善證大、海門(mén)證大等7家項(xiàng)目公司。