快速銷售策略帶動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
9月20日世行年會(huì)上,著名財(cái)經(jīng)雜志《Euromoney》發(fā)布了其年會(huì)特刊,公布了在房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)紀(jì)、房地產(chǎn)金融服務(wù)等領(lǐng)域內(nèi)通過調(diào)查評(píng)選出的“世界最佳”榜單。在今年的評(píng)選中,中國(guó)住宅行業(yè)的龍頭企業(yè)萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司,繼2009年之后再次當(dāng)選為全球“最佳住宅開發(fā)商”。
此次評(píng)選是《Euromoney》舉辦的第六次房地產(chǎn)領(lǐng)域的評(píng)選活動(dòng),《Euromoney》雜志是目前唯一一本發(fā)行與全球140個(gè)國(guó)家的高端金融月刊。該評(píng)選對(duì)世界范圍內(nèi)的各房地產(chǎn)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行了廣泛調(diào)查,調(diào)查范圍涵蓋開發(fā)商、分析師、金融機(jī)構(gòu)、投資者以及客戶等各種市場(chǎng)參與者,經(jīng)過匯總統(tǒng)計(jì)得出最終排名。今年的評(píng)選共收到1066份有效反饋,較2009年的調(diào)查反饋進(jìn)一步上升。
迄今為止,中國(guó)房地產(chǎn)龍頭萬(wàn)科已經(jīng)連續(xù)兩年獲得“全球最佳住宅開發(fā)商”稱號(hào)。
作為國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),萬(wàn)科近年來業(yè)績(jī)不斷突破,2007年,萬(wàn)科成為國(guó)內(nèi)首家全年累計(jì)銷售金額突破500億元的房地產(chǎn)企業(yè)。2009年,萬(wàn)科在國(guó)內(nèi)住宅行業(yè)中首次突破年銷售額600億大關(guān)。
今年上半年以來,隨著多項(xiàng)調(diào)控政策推出,房地產(chǎn)市場(chǎng)迅速進(jìn)入調(diào)整,一些主要城市的成交量同比大幅下滑。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中,萬(wàn)科憑借“不囤地、不捂盤、不拿地王”的經(jīng)營(yíng)策略再度創(chuàng)出銷售新高。今年前八個(gè)月,萬(wàn)科已累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售面積487.5萬(wàn)平方米,銷售金額572.1億元,同比增長(zhǎng)40.6%,并在8月份以119.9億元?jiǎng)?chuàng)下中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的單月銷售記錄。
上半年,萬(wàn)科在八個(gè)城市獲得市場(chǎng)占有率排行榜首位。其中,在北京、天津、青島三城市的排名上升至市場(chǎng)第一,而在深圳、無錫、沈陽(yáng)、武漢、鎮(zhèn)江等五城市則是繼續(xù)保持市場(chǎng)占有率第一的位置。
萬(wàn)科總裁郁亮表示,萬(wàn)科能夠取得良好的銷售業(yè)績(jī),一方面由于采取了積極而靈活的銷售策略,凡達(dá)到銷售條件就會(huì)轉(zhuǎn)入銷售,并堅(jiān)持以消費(fèi)者愿意接受的價(jià)格賣房;另一方面也與萬(wàn)科以中小戶型普通住宅為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)有關(guān)。
前六個(gè)月萬(wàn)科銷售的產(chǎn)品中,面積90平方米以下的產(chǎn)品銷售套數(shù)占總銷售套數(shù)的比重為59%,144平方米以下的產(chǎn)品總占比為89%。二季度144平方米以下普通住宅銷售占比更是超過了九成。在中國(guó)住宅業(yè)的主要企業(yè)中,萬(wàn)科中小套型產(chǎn)品如此之高的占比可謂絕無僅有。
中國(guó)高速城市化的進(jìn)程讓城市住宅建設(shè)方面長(zhǎng)期存在供需缺口,而萬(wàn)科以中小戶型為主的產(chǎn)品定位精準(zhǔn)的服務(wù)于更受政策支持的自住型需求。
在北京、上海、廣州、深圳等城市為代表的“一線城市”市場(chǎng)發(fā)展已相對(duì)成熟時(shí),萬(wàn)科又率先在行業(yè)中形成了全國(guó)性的戰(zhàn)略布局。
萬(wàn)科目前已經(jīng)進(jìn)入了40多個(gè)城市,今年以來公司新進(jìn)入昆明、貴陽(yáng)、唐山、吉林市、廊坊等新城市,在全國(guó)市場(chǎng)的布局更趨均衡和廣泛。分析人士認(rèn)為,由于近年來一線城市住宅市場(chǎng)的波動(dòng)加劇,分散布局使萬(wàn)科具備更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,同時(shí)也使公司在項(xiàng)目獲取上具有更大的選擇性。
銷售額突破500億后,受市場(chǎng)因素的影響,萬(wàn)科的銷售規(guī)模一度有所反復(fù),引起了“大象是否仍能起舞”的疑問。而通過管理平臺(tái)更新、產(chǎn)品升級(jí)、布局調(diào)整以及具有前瞻性的創(chuàng)新和探索,近兩年萬(wàn)科業(yè)績(jī)重新回到了高速增長(zhǎng)的快車道。
而連續(xù)兩年獲得《Euromoney》雜志評(píng)選的“最佳住宅開發(fā)商”獎(jiǎng)項(xiàng),也顯示了萬(wàn)科所取得的成績(jī)背后正確的策略和扎實(shí)的努力。
