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　　“來(lái)福士”英文名為“Raffles City”，“Raffles”象征著其源自新加坡城市的淵源與文化，而“City”預(yù)示“城中之城”。那么也許從新加坡出發(fā)來(lái)到中國(guó)，就是從城里來(lái)到了城外。

　　1821年從福建廈門(mén)南下的第一艘平底中國(guó)帆船抵達(dá)新加坡后，華族的祖先們就飄洋過(guò)海來(lái)到了新加坡定居。而如今認(rèn)為自己是第三代新加坡人的廖茸桐已習(xí)慣身邊的人叫他“Jason”。他不僅擁有復(fù)旦大學(xué)高級(jí)工商管理碩士學(xué)位，也研讀過(guò)哈佛商學(xué)院的高級(jí)管理課程，貫通中西正是他的特色。

　　“在人才薈萃的大環(huán)境里，新加坡人似乎最吃香，也最炙手可熱。”嘉德置地主席廖文良曾經(jīng)在接受采訪時(shí)這樣談到，跨國(guó)公司對(duì)新加坡人有很高的評(píng)價(jià)是因?yàn)樗麄児ぷ髡J(rèn)真、誠(chéng)實(shí)、是很稱職的執(zhí)行員、又具有同時(shí)兼做多樣事(multi-task)的能力。

凱德置地總裁  廖茸桐

　　在中國(guó)市場(chǎng)耕耘了15年之后，凱德置地以及其母公司嘉德置地迎來(lái)了10年來(lái)最大規(guī)模的一次人事變動(dòng)。在"嘉德中國(guó)常務(wù)委員會(huì)"成立的同時(shí)，第三代新加坡人的廖茸桐被提升為凱德置地總裁。

　　按照嘉德置地主席廖文良的說(shuō)法：“借助嘉德中國(guó)常務(wù)委員會(huì)，凱德中國(guó)會(huì)成長(zhǎng)為另一個(gè)嘉德置地。”由此，借助中國(guó)市場(chǎng)再造嘉德的重?fù)?dān)由林明彥手上傳承到了廖茸桐手上。

　　廖茸桐一直是嘉德置地少壯派力量的代表性人物，因與嘉德置地總裁廖文良先生同姓而被稱外界稱為“小廖總”。但其實(shí)，廖茸桐自1994年加入嘉德置地就已經(jīng)開(kāi)始涉足中國(guó)業(yè)務(wù)，擁有長(zhǎng)達(dá)15年的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。2001年起，廖茸桐主導(dǎo)了凱德置地在上海的多個(gè)住宅和商業(yè)項(xiàng)目的投資和開(kāi)發(fā)。2005年，財(cái)務(wù)分析師出身的廖茸桐出任凱德置地副總裁，派駐北京。他不僅了解中國(guó)，更將國(guó)際視野融入中國(guó)踐行。

　　廖茸桐這樣的少壯派力量接班早已是嘉德置地的既定日程。

　　廖文良表示，集團(tuán)在兩個(gè)月前已開(kāi)始人事改組的策劃。他說(shuō)："我們近幾年來(lái)都在培養(yǎng)年輕的高層，讓他們熟悉本地與海外的各種業(yè)務(wù)。這些40幾歲的高層自九年前就已經(jīng)在嘉德置地工作。他們現(xiàn)在已經(jīng)為接管集團(tuán)主要業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備。"

　　作為嘉德置地少壯派的代表，廖茸桐其時(shí)負(fù)責(zé)的北方區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，在凱德中國(guó)進(jìn)入北京市場(chǎng)五年多的時(shí)間，目前同時(shí)運(yùn)營(yíng)22個(gè)項(xiàng)目，包括住宅、商場(chǎng)、辦公樓、服務(wù)公寓以及綜合性物業(yè)，投資規(guī)模超過(guò)200億元。

　　2006年5月，凱德以50:50的比例與成都置信實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司合作成立了四川置信凱德實(shí)業(yè)有限公司。

　　2006年10月30日，凱德置地入股建業(yè)。

　　作為凱德置地同河南建業(yè)以及成都置信合作的推動(dòng)者，廖茸桐以凱德置地成熟的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和資金運(yùn)作模式打動(dòng)了這兩家公司。

　　在進(jìn)入中國(guó)12年之后，凱德置地對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的進(jìn)攻套路日漸豐富：從獨(dú)立開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目的股權(quán)合作到公司層面的合作。

　　對(duì)于這些合作，廖茸桐表示，對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)投資模式的轉(zhuǎn)變跟市場(chǎng)的變化有關(guān)系，原來(lái)拿地是比較清楚，比較簡(jiǎn)單，現(xiàn)在土地市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而跟當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)公司合作，可以分享合作伙伴的政府資源、土地儲(chǔ)備。

　　嘉德置地總裁廖文良在接受媒體采訪時(shí)這樣談到：“我常常教育我那些想要成為CEO的同事，首先要有遠(yuǎn)見(jiàn)。要有很強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)能力。如果沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)，沒(méi)有人愿意跟隨你。第二，CEO要對(duì)人才非常感興趣。這不僅僅是口頭上說(shuō)說(shuō)而已。第三是要有行動(dòng)的勇氣。如果你有遠(yuǎn)見(jiàn)，有人幫助你，但是內(nèi)心沒(méi)有勇氣行動(dòng)，因?yàn)槟阕约簺](méi)有信念，那么也不能成功。”

　　顯然，廖茸桐的未來(lái)大有可期。