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　　當前的房地產(chǎn)行業(yè)尚未到復蘇階段。實體經(jīng)濟的基本面并沒有根本性的好轉，制造業(yè)處于艱難經(jīng)營的狀況，大量中小型企業(yè)特別是出口企業(yè)仍在生死線上掙扎。因此，談復蘇言之尚早。

　　美佳華實業(yè)(深圳)有限公司和其董事長洪小佳都很低調，即使美佳華已經(jīng)在云南、湖北做了三個地標性的購物中心。

　　在接受觀點新媒體采訪的時候，洪小佳坦言，他們進入的城市都是中國的三線城市，這是他們與很多房地產(chǎn)企業(yè)不同的地方。差異化定位，填補市場空缺，或許是洪小佳發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)的根本之一。

　　觀點新媒體：怎樣看待2008-2009年中國房地產(chǎn)行業(yè)所經(jīng)歷的如此巨大的轉折？您對此次轉折過程當中，印象最為深刻的事件是什么？

　　洪小佳：2008-2009年中國房地產(chǎn)行業(yè)可謂“冰火兩重天”。國家四萬億政策帶動了大量的固定資產(chǎn)投資，房地產(chǎn)政策的調整、放寬，都促使了房地產(chǎn)行業(yè)的巨大轉折。

美佳華實業(yè)（深圳）有限公司董事長  洪小佳

　　在此次轉折過程當中，印象最為深刻的當屬房地產(chǎn)價格在短期內驚人的漲速。這說明了我國綜合國力大幅增強，藏富于民，民間資本儲備充足。

　　觀點新媒體：是否認為當前的房地產(chǎn)行業(yè)在復蘇？對當前的市場，還有何種擔心？

　　洪小佳：我認為當前的房地產(chǎn)行業(yè)尚未到復蘇階段。實體經(jīng)濟的基本面并沒有根本性的好轉，制造業(yè)處于艱難經(jīng)營的狀況，大量中小型企業(yè)特別是出口企業(yè)仍在生死線上掙扎。因此，談復蘇言之尚早。

　　主要擔心兩個問題：一是近期漲勢太猛，難以為繼；二是國家四萬億政策實施后，外圍市場經(jīng)濟與國內內需如果無法實現(xiàn)有效配合，可能會帶動新一輪更為劇烈的下跌。

　　觀點新媒體：在此次房地產(chǎn)行業(yè)調整過程當中，有人認為房地產(chǎn)企業(yè)的應對策略具有滯后性，您是否這樣認為？為什么？

　　洪小佳：房地產(chǎn)行業(yè)是一個周期性的行業(yè)。對于經(jīng)濟學家和企業(yè)經(jīng)營者而言，要做到準確預測、把握周期是一個重大難題，因此，即使在應對上有一定的滯后性也是正常的。

　　觀點新媒體：當前的房地產(chǎn)行業(yè)是否出現(xiàn)了一些過熱的跡象？如何看待當前房地產(chǎn)市場的供需狀況？

　　洪小佳：當前的房地產(chǎn)行業(yè)特別是部分地區(qū)存在過熱的現(xiàn)象。

　　真實的供需狀況是很難準確判斷的。我們應當看到，雖然當前房地產(chǎn)市場的需求一部分是剛性需求，不可否認的是，也有相當一部分是出于通貨膨脹的顧慮而產(chǎn)生的需求泡沫。

　　觀點新媒體：通過了解，知道貴司在云南、湖北都有三個購物中心項目?？煞窈唵谓榻B一下這三個項目目前的運作情況？您認為要成功運作一個購物中心最重要的因素是什么？

　　洪小佳：目前三個項目還處在市場培育階段，經(jīng)營狀況持續(xù)向好，我們有信心將它們打造成為當?shù)氐纳虡I(yè)地標。

　　要成功運作一個購物中心，關鍵因素有兩點：一、策劃定位“三必須”：必須有一定的超前意識；必須與本土市場緊密結合；必須從經(jīng)營的角度出發(fā)做好策劃定位；二、建立起一個扎根于本土、具有現(xiàn)代經(jīng)營意識的優(yōu)秀團隊。

　　觀點新媒體：讓我們疑惑的是，云南等二線城市居民收入水平、整個商業(yè)氛圍和一線城市相比還有很明顯的距離，那么為什么會選擇進入這些城市？

　　洪小佳：目前我們進入的基本上是國內三線城市。我們定位于三線城市的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，是因為它們具有強勁的發(fā)展?jié)摿Α?jù)相關資料統(tǒng)計，三線城市人口占全國18%，而GDP占全國43%。未來“中國制造”的優(yōu)勢將主要體現(xiàn)在三線城市。因此，我們認為在三線城市進行商業(yè)地產(chǎn)拓展是一個穩(wěn)妥的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　觀點新媒體：不得不承認，和太古、恒隆等香港企業(yè)相比，國內大多數(shù)開發(fā)商在商業(yè)地產(chǎn)包括購物中心的經(jīng)驗尚淺，您認為，這之間最大的差距是什么？

　　洪小佳：目前，國內商業(yè)地產(chǎn)的硬件條件不斷完善，與國際先進水平的差距在不斷縮小，我認為主要差距在于缺乏訓練有素、具有豐富商業(yè)地產(chǎn)運營經(jīng)驗的管理團隊。國內商業(yè)地產(chǎn)優(yōu)秀管理人才十分匱乏，這成為制約國內商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的一個瓶頸。