
這已經(jīng)是近一年來,作為萬科董事長的王石第三次向公眾道歉了。前兩次的道歉,王石獲得了足夠的贊賞,這一次呢?
“現(xiàn)在隨著時間推移來反省這個事情,覺得是在那個時間、那個特殊情況下、那樣來回復一個帖子,是非常不適當?shù)?。所以提到這個事,我當然是感到歉意的。”昨天(21日),在一個并不黃金的時段,王石在接受鳳凰衛(wèi)視《金石財經(jīng)》節(jié)目采訪時,終于“妥協(xié)”,正式就萬科捐款事件道歉。
在遭到近十天的“批判”與“討伐”后,深陷信任危機的萬科與王石開始意識到民心的缺失。
5月15日,面對網(wǎng)友對萬科捐款數(shù)目的質(zhì)疑,王石在博客上給予回復。但“不要泛慈善化”、“企業(yè)的捐贈活動應該可持續(xù),而不成為負擔”、“普通員工的捐款以10元為限”等言論激怒了眾多網(wǎng)友,萬科的形象似乎一下跌落谷底。
5月19日,一場危機公關迅速展開。萬科以電子郵件方式送達萬科各位董事,并通過通訊的方式表決通過了一份關于參與四川地震災區(qū)災后安置及恢復重建工作的議案。
5月20日晚間,萬科終于發(fā)布公告稱,撥出1億元以內(nèi)的資金參與四川地震災區(qū)的臨時安置、災后恢復與重建工作。
昨天,王石在接受鳳凰衛(wèi)視采訪時對自己在博客中忽略了網(wǎng)友的賑災熱情表示了歉意,他說,“當時(觀點)比較對立,我就來談了我對這個事情的看法,就是不提倡去攀比,也不提倡高調(diào)。但就這個回答來講,顯然損傷了網(wǎng)友很多的賑災熱情。”
王石還對萬科捐出200萬做出解釋:萬科每年股東大會授權的做公益活動的費用是1000萬,2008年度做低收入住宅撥了500萬,冰雪賑災100萬,后來又撥了一次200萬,實際上只剩下授權的200萬便理所當然地作為汶川地震的捐助款。
事實上,這已經(jīng)是近一年來,作為萬科董事長的王石第三次向公眾道歉了。
去年7月20日,在其夫人決定賣出“惹爭議”的萬科股票公告發(fā)布的當天,王石在其博客上發(fā)帖“真情告白”:事件過程引發(fā)對投資者造成的困惑,作為萬科董事長深表歉意!這一次,不少網(wǎng)友對王石的勇氣表示贊賞,并對該事件表示理解。
去年12月底,在中央電視臺的《經(jīng)濟半小時》欄目上,王石借央視道歉,明確表示面粉貴過面包不能長久,地價要回歸,拿“地王”值得萬科反省,并聲明2008年萬科絕不拿地王。王石甚至建議大家,“目前性價比不高,三四年后再買房”。這一次,輿論對他的評價是“一個對自己內(nèi)心高度負責的人。”
前兩次的道歉,王石獲得了足夠的贊賞,這一次,這個不安的道歉,能獲得大家的寬容嗎?
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