當(dāng)前整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)承壓的大背景下,限制了凈利潤(rùn)率,三道紅線限制了權(quán)益乘數(shù),整個(gè)行業(yè)將會(huì)面臨ROE下行的局面。
2021觀點(diǎn)年度論壇·現(xiàn)場(chǎng)快訊:3月23日,觀點(diǎn)機(jī)構(gòu)主辦的2021觀點(diǎn)年度論壇在廣州開幕,會(huì)議主題為“地產(chǎn)向陽持續(xù)的力量”。
金地集團(tuán)副總裁、金地集團(tuán)開發(fā)管理公司董事長(zhǎng)郝一斌在主題演講中認(rèn)為,當(dāng)前整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)承壓的大背景下,限制了凈利潤(rùn)率,三道紅線限制了權(quán)益乘數(shù),整個(gè)行業(yè)將會(huì)面臨ROE下行的局面。
如何破局,郝一斌提出以下幾點(diǎn)理解:
第一個(gè)擴(kuò)大布局,把握周期。過去房企更多喜歡銷售型的住宅,以后恐怕對(duì)于住宅、對(duì)于旅游地產(chǎn),對(duì)于文旅,對(duì)于養(yǎng)老等等方面可能需要更多的涉足,尋找更多的機(jī)會(huì),通過多業(yè)態(tài)的組合來獲取相對(duì)低成本土地機(jī)會(huì)。
第二個(gè)就是提高經(jīng)營(yíng)管理能力,全面優(yōu)先。需要產(chǎn)品溢價(jià)能力,產(chǎn)品成本適配性,高效方面等等綜合,實(shí)力才會(huì)更強(qiáng)。
第三個(gè)就是合作共贏、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。需要行業(yè)內(nèi)的更多整合,也需要跨行業(yè)的整合,這樣會(huì)有更多的溢價(jià)權(quán),獲得更多優(yōu)質(zhì)的土地資源。
審校:陳朗洲
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