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原報道 | 中游房企與戚金興濱江難關(guān)

觀點指數(shù)研究院 ?

2018-11-19 18:40

  • 2018年,戚金興給濱江集團的目標是跨過千億,只是在離全年結(jié)束還有不到兩個月時,濱江和千億仍有一定差距。

    觀點指數(shù) 就像學校里按成績排出快慢班,地產(chǎn)行業(yè)也分上中下游,若能準確把握形勢,便能穿越周期,趁勢青云直上,穩(wěn)坐上游;次者則隨大勢,在每個起起落落的周期里,如履薄冰;最下游者甚至被吸收兼并,面臨淘汰。

    這場持久的寒冬中,浮現(xiàn)了中弘、五洲等引爆債務(wù)危機的困難戶,也催生了不少銷售剛過百億就匆匆赴港上市“輸血”的小房企。另一端,龍頭萬科喊出了“活下去”,向來激進的閩系開始放緩?fù)顿Y,忙著解決杠桿問題。

    鮮有人留意到,對中游房企們而言,在下行的環(huán)境中苦苦追趕,完成年初目標似乎成了難題。據(jù)觀點指數(shù)不完全統(tǒng)計,截至10月底,在前50強房企中,有披露過全年目標卻完成不足8成的共有13家,且多集中在20-50位,有的甚至完成不到70%。

    當中,有因為布局過于集中在某個區(qū)域而受影響,有因為一直過于保守而錯失了最好時機。

    不過,與繁榮年代里稍慢一點尚有悠然自得的余地不同,在彌漫著悲觀情緒的當下,一不留神或許就將遠遠落后。

    2018年,戚金興給濱江集團的目標是跨過千億,只是在離全年結(jié)束還有不到兩個月時,濱江和千億仍有一定差距。

    千億目標提前

    11月12日,濱江集團披露其2018年度第二期短期融資券發(fā)行結(jié)果,該筆融資實際發(fā)行總額為9億元,發(fā)行利率5.9%,期限為365天。

    這是濱江在半個月內(nèi)發(fā)行的第二筆短期融資,10月29日,該公司宣布完成9.2億元的第一期短期融資券,發(fā)行利率為6.19%,期限同樣是365天。

    在提出2018年千億的關(guān)口下,謹慎保守的濱江開始按下快進鍵。用董事長戚金興的話來說:“現(xiàn)在還年輕,要保持弄潮兒的心態(tài)。”

    于是,在綠城幾經(jīng)磨難終于變身成為央企后,戚金興喊出了要做杭州老大的口號。

    這是濱江第二次將千億目標提前,此前曾提出在2020年過千億,后來一度提到了2019年,2018年初時,戚金興則計劃在今年就完成千億。

    在規(guī)劃中,作為大本營的杭州今年要銷售300億元,5個重點城市上海、深圳、溫州、湖州和義烏各貢獻60億元,10個富??h市各30億元。

    統(tǒng)計顯示,上半年濱江在杭州完成銷售額152.1億,順利完成年度目標的一半,但其他城市的表現(xiàn)未能達到預(yù)期,尤其是兩大一線城市。

    半年報中,濱江指出,因與深圳市安遠合作的深圳龍華區(qū)安豐工業(yè)區(qū)地塊城市更新改造項目未能推進,濱江已經(jīng)決定退出該項目合作,并要求安遠控股歸還本金總額為11.6億元的融資款。

    據(jù)觀點新媒體了解,上述項目是雙方于2016年8月時簽訂合作,也是濱江首次進入深圳市場。該地塊占地面積約40萬平米,其中濱江操盤并持有控股70%。彼時戚金興曾透露,項目銷售貨值超200億。

    事實上,濱江在深圳的擴張模式一直是“合作+舊改”,但舊改項目耗時長,合作也存在風險,對一直扎根杭州,鮮少走出浙江的濱江存在不少風險。

    此外,近兩年上海等一線城市受到政策調(diào)控的影響,不少高價項目難以入市,對以做改善和豪宅產(chǎn)品為主的濱江也造成影響。

    半年報顯示,上半年,濱江完成銷售額405.5億,并實現(xiàn)營收95.54億,同比分別上升80.5%、92.33%。另據(jù)觀點指數(shù)發(fā)布的數(shù)據(jù),年前10個月,濱江剛剛跨過700億。

    雖然規(guī)模持續(xù)增長,但要實現(xiàn)千億或許還存在一定難度。

    隨著樓市逐漸轉(zhuǎn)涼,濱江的大本營杭州也呈現(xiàn)整體降溫趨勢,有杭州業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,今年年底甚至明年年初,房價上漲的可能性非常小,價格下跌或?qū)⑹谴蟾怕适录?/p>

    上述杭州業(yè)內(nèi)人士表示,濱江在年初提出千億目標或?qū)κ袌鲞^于樂觀。

    逆勢擴張的難題

    沖擊千億的同時,濱江還開啟了一輪擴張、融資。

    年報數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年,濱江在杭州、湖州、溫州、溫嶺、如皋等地陸續(xù)新增多個地塊項目,累計新增土地儲備建筑面積約296.70萬平方米,平均樓面價1.38萬元/平方米,以此推算,合計的土地代價將超過300億。

    相比之下,2017年全年,濱江一共新增了220.45萬平方米土地儲備,擴張腳步明顯加快。

    從整個行業(yè)來看,百強房企投資態(tài)度則更趨謹慎。有統(tǒng)計顯示,1-9月,百強房企的拿地銷售比從2017年的0.6下降到0.44。尤其受到資金緊張、銷售乏力影響,排名30強后的房企拿地降幅更為明顯。

    因此,濱江今年以來的積極買地,更像是逆勢擴張。

    事實上,為沖擊更大的規(guī)模,中小型房企在市場下行周期,資金謹慎時進行擴張,從而在周期結(jié)束后快速上升,這樣的路徑并非沒有先例。

    2013年時,碧桂園就通過在三四線大舉拿地擴張,從2012年的年銷售476億,一路狂奔至2016年的3000億;此外,不少閩系房企也憑借激進的拿地擴張,在2015-2017年這三年間,從區(qū)域型小房企一躍成TOP30、甚至TOP20。

    在房企看來,地產(chǎn)行業(yè)三年一輪的周期似乎已成為規(guī)律,只要抓住規(guī)律,把握住形勢,便大膽地加杠桿,沖規(guī)模。

    然而,路徑依賴并非永遠奏效。這場比人們想象還要持久、且嚴厲的調(diào)控中,不少房企似乎都感到了從未有過的“寒冷”。

    對濱江而言,若這場逆勢擴張如果遇上更長的地產(chǎn)冬季,則將帶來許多問題,比如增加的土儲無法及時轉(zhuǎn)化為銷售。

    半年報及顯示,期內(nèi),濱江的存貨由2017年底的241.48億元,增加了87%至451.66億,截至第三季度,這一數(shù)字又繼續(xù)上升到458.25億元。

    龍湖吳亞軍就曾說過“存貨是房企的癌癥”,與高周轉(zhuǎn)模式房企不同的是,濱江和綠城為代表,在產(chǎn)品上有所堅持的房企在速度上始終“落后”,因而導(dǎo)致存貨的快速增長。

    此前綠城財務(wù)困難的那幾年,庫存也是其癥結(jié)所在。

    規(guī)模的多米諾骨牌

    規(guī)模擴張的多米諾骨牌不止于此,為支撐拿地投資,今年以來,濱江融資動作頻繁。

    年報數(shù)據(jù)顯示,由于取得借款扣除償還債務(wù)后的凈額較上年同期增加,2016年至2018年上半年,濱江籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為分別2.99億、12.02億和156億,同比分別增長111.75%、300.79%和1921.12%。

    2018年上半年,濱江共完成21.8億元三年期中期票據(jù)的發(fā)行,發(fā)行利率6.4%,上半年累計新增借款額107.86億元。

    9月,濱江宣布擬發(fā)行規(guī)模為4.66億的商業(yè)物業(yè)抵押貸款A(yù)BS;10月內(nèi),濱江還完成了兩期共18.2億的短期融資債券,利率分別為6.19%和5.9%。

    因此,盡管銷售額和營收都實現(xiàn)增長,但有息負債穩(wěn)健提升帶來財務(wù)費用的較大增長導(dǎo)致濱江2018年度凈利潤出現(xiàn)了下降。

    具體來看,2018年上半年,濱江的利息費用高達3.23億元,整體財務(wù)費用達2.96億,較去年同期上漲217.13%。

    受此影響,濱江歸屬于上市公司股東的凈利潤為5.8億元,同比下降36.95%。濱江集團預(yù)計,其2018年度歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比變動幅度在-30%至0%之間。

    值得一提的是,雖然融資不斷,但濱江的資產(chǎn)負債率仍維持在不高的水平。

    截至2018年9月30日,濱江的負債總額為670億元,資產(chǎn)負債率為79.5%,若扣除預(yù)售賬款的負債部分,其負債額則為392.25億,資產(chǎn)負債率約為46.5%。

    此外,回顧濱江近年來的負債率,也幾乎維持在70%-80%區(qū)間,與同行相比,這樣的負債表現(xiàn)還有更大的杠桿空間。

    但回到目前的行業(yè)環(huán)境,即便不斷拿地擴張,若不能轉(zhuǎn)化為銷售和盈利,造血的速度趕不上輸血,對企業(yè)而言則更多是一種負擔。

    偏居一隅的脆弱

    除卻規(guī)模的問題,布局嚴重傾斜也是濱江的最大特點之一。

    在2018年上半年的營收構(gòu)成中,有接近90%是來自杭州,其次分別是嘉興、衢州、金華和紹興。另外在新增土儲上,濱江在杭州同樣是大手筆拿地。

    此前在外部擴展受挫、杭州樓市屢創(chuàng)新高的背景下,濱江就曾對外表示,“三點一面一拓展”(三點即杭州、上海、深圳三大城市)的戰(zhàn)略收縮回區(qū)域布局戰(zhàn)略——聚焦杭州,深耕浙江,輻射華東,關(guān)注珠三角、京津冀、中西部重點城市三個“游擊區(qū)”。

    然而,一榮俱榮,一損俱損,布局過于集中導(dǎo)致企業(yè)的高依賴性與脆弱性顯而易見。

    以深耕北京區(qū)域的首創(chuàng)置業(yè)為例,前十月的累計簽約金額約480.5億,較去年同期增加27%,僅完成全年銷售目標(750億)的64%。其中,北京的貢獻占比為54%,貢獻排第二的天津地區(qū)則減少12%至10%。

    限購、限貸、限價、限售輪番登場后,像北京、杭州、上海、深圳等熱點城市受到的影響也是首當其沖。

    從國家統(tǒng)計局近日發(fā)布的數(shù)據(jù)可以看出,西部地區(qū)銷售增速韌性較強,對應(yīng)開發(fā)投資額逆勢上行,1-10月,東部、中部、西部和東北部地區(qū)商品房銷售面積同比增速分別為-4.7%、8.8%、8.6%、-4.7%。

    因此,包括萬科、保利、新城、陽光城等房企都紛紛投向中西部地區(qū)。另一方面,杭州樓市也開始呈現(xiàn)降溫跡象,數(shù)據(jù)顯示,2018年10月,杭州市區(qū)總計成交商品房7790套,為近20個月以來的成交新低。

    對房企而言,如果再將資源過于集中一個市場,在出現(xiàn)問題時,沒有其他區(qū)域共同分擔,也是不合時宜的。

    撰文:黎倩

    審校:歐陽穎

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