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2018中國房地產上市企業(yè)30強 (地產G30)

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2018-03-22 13:59

  • 上市企業(yè)30強(地產G30)是中國房地產卓越100榜的源起,評選的是30家位于行業(yè)頂尖位置的房地產上市企業(yè),他們是優(yōu)秀房地產行業(yè)上市企業(yè)的代表。

    2018中國房地產上市企業(yè)30強(地產G30)指標體系構成

    上市企業(yè)30強(地產G30)是中國房地產卓越100榜的源起,評選的是30家位于行業(yè)頂尖位置的房地產上市企業(yè),他們是優(yōu)秀房地產行業(yè)上市企業(yè)的代表。

    地產G30代表著:偉大(Great)的房地產企業(yè)、勇于追求光榮(Glory)的房地產企業(yè)以及躋身中國最優(yōu)秀行列的地產企業(yè)群體(Group)。榜單的目標企業(yè)為在內地、香港及海外上市的中國大陸房地產企業(yè)。

    評測體系由營運、財務、管理、商業(yè)模式、品牌、人氣指數(shù)六大指標體系構成,分別占比25%、25%、15%、15%、10%、10%,即25分、25分、15分、15分、10分、10分。

    財務指標是上市企業(yè)30強(地產G30)的關鍵指標,也是與卓越100榜主榜單的最大區(qū)別之處。故此,在上市企業(yè)30強(地產G30)中,營運指標占比權重由50%降低到25%,變化的權重空間形成財務指標,占比25%,管理、商業(yè)模式、品牌、人氣指數(shù)等指標構成與權重與卓越100榜主榜單相同。財務指標體系包括毛利率、凈利率、流動比率、速動比率、資產負債率、凈資產收益率六個單項指標,所占權重分別為4%、4%、3%、3%、3%、8%,即分別為4分、4分、3分、3分、3分、8分。

    上市企業(yè)30強(地產G30)點評

    德比之戰(zhàn),萬科力壓中海重登榜首

    “剪不斷,理還亂”,若要用一種比較文學的語言概括萬科和中海在地產G30中的關系,這句話可能不算準確但卻最為具象。

    過往的6年中,地產G30企業(yè)來去匆匆。對于萬科和中海來說,雖然身邊的企業(yè)或位次不斷變化,但是兩者卻有難得的默契,代替對方牢牢占據(jù)地產G30的榜首位置。因此,經歷去年中海的登頂后,今年萬科超越中海坐上地產G30的頭把座椅。

    從榜單數(shù)據(jù)來看,在地產G30企業(yè)中,萬科的財務表現(xiàn)只能算作中等,17.10分的成績落后上年的桂冠中海5.35分。

    截至目前,萬科在物業(yè)服務、商業(yè)運營、長租公寓、教育度假、養(yǎng)老等不動產及服務領域積極布局,新業(yè)務的持續(xù)擴張也給萬科帶來一定的財務壓力。由于加大杠桿,公司凈負債率已由2014年不足6%提高至最新的38.2%,不過在同業(yè)中仍處于較低水平。

    雖然財務表現(xiàn)方面萬科不占優(yōu)勢,但是在運營、品牌、管理和商業(yè)模式等領域的表現(xiàn)卻是可圈可點。

    憑借過去一年的努力,萬科的銷售額由3000億躍升到5298.8億元,成為沖進5000億的房企之一。另外“糧草”方面,萬科也積極備貨,截止2017年末的土地儲備在地產G30企業(yè)中排行第7。

    受益于此,萬科的營運指標獲得25分的滿分成績。其次,在榜單中萬科的管理指標、商業(yè)模式、以及品牌指標等得分也遙遙領先,分別為10.30分、11.20分、9.00分。除開財務指標,萬科的總得分比其他企業(yè)至少拉開1.1分的差距,這也給萬科登頂?shù)禺aG30提供了得天獨厚的優(yōu)勢。

    萬科之外,中海受累于銷售規(guī)模構成的營運指標,遺憾未能衛(wèi)冕冠軍,獲得第四名。不過作為一向穩(wěn)健的國企,中海憑借在盈利和償債方面的突出表現(xiàn),獲得22.45的財務得分,在所有地產G30企業(yè)中排名第一。

    有意思的是,萬科和碧桂園分別成為地產G30和卓越100榜兩個榜單的榜首,從側面似乎也透露出兩個龍頭房企在公司發(fā)展上的不同側重。是銷售致勝,還是在更加多元、綜合的業(yè)務上取得最大平衡?這或許是行業(yè)滾動向前的過程中,給全體房地產企業(yè)留下的共同思考。

    以價換量,規(guī)模與利潤能否兼得?

    本次上榜地產G30的企業(yè)中,總合約銷售為48991.69億元,同比去年上升52.85%。其中有16家銷售規(guī)模超過千億,比去年多出5家;銷售額介于400-1000億元間的有13家,高于去年的11家;另外30家上榜企業(yè)中僅有1家銷售額低于400億元,而去年該區(qū)間的企業(yè)高達8家。

    這也意味著,規(guī)模增長至少是2017年行業(yè)的主旋律。不過需要關注的是,在千億陣營不斷擴圍的同時,整體的利潤也在不斷下降。

    地產G30統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),在16家千億上市房企中,毛利率高于30%的企業(yè)有5家。占比超過三成;毛利率介于20%-30%(包含30%)間的最多,為8家;毛利率低于20%的有3家,其中最低的為12%。上述千億房企的平均毛利率為25.75%,比G30整體毛利率低0.91個百分點。

    16家龍頭企業(yè)毛利率的下滑趨勢,也是整個房地產行業(yè)利潤空間式微壓縮的縮影。在30家上榜企業(yè)中,銷售規(guī)模較高的企業(yè)毛利率也相對偏低,毛利率≥35%的企業(yè)中僅有一家銷售過千億,其余銷售金額基本處于900億元以下。

    另外對比過往幾年數(shù)據(jù),G30房企的利潤率也在逐年走低。上市企業(yè)30強中,平均凈利率為12.14%,對比2016年的12.90%下降了0.76%,這個數(shù)字也創(chuàng)下了過往6年的新低。

    凈資產收益率方面,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)的凈資產收益率也在不斷下滑。地產G30中,凈資產收益率低于15%的企業(yè)高達17家;15%-20%(包括15%、20%)的企業(yè)占比達到33.33%,為10家;凈資產收益率高于20%的僅有3家,其中一家為國企。

    數(shù)據(jù)端呈現(xiàn)的結果說明,不少房企在擴張規(guī)模、增加凈資產的同時,也在持續(xù)布局新的業(yè)務、開拓新產品。不過,對于房企來說也是未知的挑戰(zhàn),考驗房企對行業(yè)發(fā)展的判斷,以及新的利潤增長點的預測。

    償債水平創(chuàng)新低,融資門檻上升房企面臨大考

    銷售業(yè)績增收不增利,已經成為橫亙在房企面前的大考題。與此同時,上市企業(yè)30強的負債水平不斷推高,亟需予以重視。

    地產G30財務指標顯示,資產負債率高于80%的占據(jù)了大壁江山,其中高于85%的企業(yè)達到3家,80%-85%(包括85%)的占地產G30的40%,為11家;70%-80%(包括70%、80%)的企業(yè)有10家,低于70%的僅有6家,其中2家為國有企業(yè)。

    需要注意的是,資產負債率高于80%的有14家企業(yè),比上一年多6家;這14家企業(yè)2017年的銷售金額為30726.39億元,占整個地產G30的62.72%,其中有7家的銷售額高于1000億元。資產負債率低于70%的G30企業(yè)有6家,比去年少4家,上述6家企業(yè)的銷售總和為8367.88億元,比去年資產負債率低于70%的10家企業(yè)銷售總和(7831.8億元)還高536.08億元。

    推高資產負債率的是企業(yè)的債務式擴張。過往的幾年中,規(guī)?;碚撝饾u被房企所認同,隨之而來的是規(guī)模驅動下的積極補倉,更有甚者拿地金額高于銷售金額。從地產G30企業(yè)的土地儲備和資產負債情況來看,資產負債率高于80%的14家企業(yè)中,土地儲備總和為100812.73萬平方米,占地產G30的63.24%,其中土地儲備排名最高的5家企業(yè)(高于1億萬平方米)均在列。

    研究數(shù)據(jù)顯示,截止2017年末期,房地產行業(yè)的境內發(fā)行債務融資總余額約為2.3萬億,當中公司債占比為24.63%,為5665億元,企業(yè)債占比為13.5%,達到3106億元。另外私募債券和中期票據(jù)同樣高企,分別為7322和3818億元。需要注意的是,上述2.3萬億的總債務中,有74%將于未來四年間到期,即為1.7萬億元。

    債務償還壓力亦步亦趨,房企的短期償債能力卻在不斷削弱。從地產G30企業(yè)的流動比率和速動比率變化來看,2017年平均流動比率(1.61)對比去年下降了0.17個百分點。其中接近2.0(1.9-2.2)的企業(yè)有5家,包括中海和首開股份2家國企;高于1.5低于1.9的有12家,占比達到40%;需要注意的是流動比率最低的為1.08,屬于規(guī)模擴張比較快的企業(yè)。

    流動比率方面,同樣面臨上述尷尬境地。2017年平均速動比率同比上年下降了0.01個百分點。其中0.9-1.3之間的僅有2家,低于0.5(包含0.5)的企業(yè)占比達到30%。

    這也提醒房企,金融去杠桿大環(huán)境下,高比例債權融資的格局需要進行相關優(yōu)化,否則將會成為企業(yè)長足發(fā)展的桎梏。

    七年換血43.3%,地產G30更新中的“常勝將軍”

    與2011年地產G30榜單對比,經過7年的跨度,僅有17家企業(yè)依然保持在今年的地產G30隊列中。同時也意味著,上市企業(yè)30強7年的換血率達到43.3%。

    榜單數(shù)據(jù)顯示,從2011年開始萬科、中海、恒大、保利、龍湖、華潤置地、碧桂園、合景泰富等17家企業(yè)每年保持榜上有名。雖然座次均發(fā)生一些改變,但從另一個角度來講也是行業(yè)競爭加劇下的結果,亦是房地產行業(yè)的創(chuàng)新和活力之所在。

    17家房企中,銷售規(guī)模達到千億的占比高達70.59%,為12家;銷售規(guī)模在800-900億元之間的有兩家,分別為雅居樂和富力地產;銷售額低于800億元的僅有3家,其中最低的為合景泰富,銷售規(guī)模為380億元。上述企業(yè)的總銷售額合約36117.14億元,占據(jù)地產G30的73.72%,土地儲備之和約為121003.95萬平方米,占上市企業(yè)30強的75.9%

    從2011年至今,作為連續(xù)7年上榜的唯一一家小型房企,合景泰富的銷售規(guī)模雖少,但是財務表現(xiàn)卻一如既往地穩(wěn)健。

    榜單顯示,合景泰富的營運指標得分為15分,在卓越100榜中排名30,但是依靠突出的盈利能力,合景泰富的財務總分達到20.70分,在地產G30企業(yè)中排名第五。財務上的領先優(yōu)勢,也讓合景泰富超越幾十位對手,成功入圍上市企業(yè)30強,總得分排名第23名。

    2017年,合景泰富透過與其他發(fā)展商合作開發(fā)項目,再推出市場銷售,將毛利率繼續(xù)維持在30%以上的水平。與此同時,素來以穩(wěn)健、高利潤率著稱的合景泰富,在銷售目標的設定上也更加積極,合景泰富主席孔健岷近期表示,現(xiàn)在已經到了將合景泰富的規(guī)模做上去的時候,爭取盡快達到一千億的規(guī)模。

    上述17家房企之外,華夏幸福依靠穩(wěn)健的財務表現(xiàn),成為唯一一1家在地產G30中上榜6次的房企。佳兆業(yè)和首創(chuàng)置業(yè)則緊隨其后,在地產G30中維持5次上榜紀錄。此外,還有2家企業(yè)上榜4次,4家上榜3次。上榜2次和1次的企業(yè)數(shù)量一樣,均為2家。

    對比去年,2017年度地產G30中有5家新面孔,分別是佳兆業(yè)、榮盛發(fā)展、藍光發(fā)展、首創(chuàng)置業(yè)和禹洲地產,其中藍光發(fā)展為第一次入選。

    有新面孔就意味著去年在榜的5家上市企業(yè)被迫下課。除了財務上表現(xiàn)欠佳以外,規(guī)模上的落后也是原因之一,上述5家企業(yè)的銷售金額均低于410億元。這也說明房地產行業(yè)的革新發(fā)展,對房企的規(guī)模和財務平衡提出了新的要求,不僅要賣得多,還要賺得多、賺得長遠。

    誰做到更好?財務表現(xiàn)分化加劇中的區(qū)域選擇

    從研究數(shù)據(jù)來看,地產G30榜單中財務排名最高的為中海,其次是龍光和招商蛇口。在財務指標TOP5企業(yè)中,銷售過千億規(guī)模的有3家,均其中2家為國企。需要注意的是,作為入圍財務TOP5的兩家民企代表,龍光和合景泰富的銷售額均處于比較低的水平,在上市企業(yè)30強中分別排名28和30名。

    財務指標TOP10企業(yè)中,銷售超過1000億元的房企幾乎占據(jù)半壁江山,為4家;財務指標TOP15中,銷售千億以上的企業(yè)占比達到40%,為6家。有意思的是,銷售規(guī)模超過3000億元的房企,財務得分均排到12名以后。

    國企和中型房企的財務登頂,給了房地產企業(yè)一個提醒——規(guī)模和財務演繹的正是“魚與熊掌”的故事,金字塔頂上永遠是最稀少珍貴的,因此好的東西不能擁有太多,否則就體現(xiàn)不出其價值。

    房地產市場亦是如此,行業(yè)內陷入銷售“大”與“小”的恐慌中,認為無規(guī)模即面臨淘汰甚至滅亡。但是換一個角度來看,任何一家企業(yè)的成長軌跡不盡相同,因此追求規(guī)模趨同,不應該成為中小房企的必然和唯一。

    從地產G30排名中,也可以發(fā)現(xiàn)銷售規(guī)模不在于多,而在于適度。行業(yè)更加健康的狀態(tài)應該是涇渭分明,而不是非此即彼,在大房企憧憬于做行業(yè)“主流”的同時,中小房企同樣有潛力成為行業(yè)的“支流”,更加精細、小而美。

    除了規(guī)模之外,財務上的表現(xiàn)分化也體現(xiàn)在區(qū)域的選擇上。在2017年一大波信貸收緊、競自持等政策的壓力下,不少區(qū)域型小房企黯然離場。不過在這波大潮中,一些深耕市場的區(qū)域房企卻“逆水行舟”,表現(xiàn)得越來越好。

    上文提及第一次入選地產G30的、藍光發(fā)展,還有第二次上榜的禹洲、榮盛發(fā)展,均是扎根區(qū)域的房企代表。市場競爭的白熱化,讓巨頭的觸角漸漸伸向各個支系,但是對于這些區(qū)域市場來說,本土企業(yè)是最接地氣的,對城市發(fā)展、客戶偏好以及市場更有判斷和把握,也往往能做出貼合當?shù)乜蛻舻暮卯a品。

    因此規(guī)模、財務之外,又多了一個命題,如何在既定的業(yè)務范圍之內,耕好一畝三分田,或許也是應對競爭的選擇之一。

    審校:勞蓉蓉

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