地產(chǎn)與金融本就相伴而生，如今地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人的相繼離席，似乎正預示著一個個時代的褪色以及某種新潮的迭起。

觀點網(wǎng) 邁過知天命的年歲，上實城開“掌舵者”倪建達選擇了卸下18載地產(chǎn)生涯的所有榮光，去翻開人生新的篇章。

2月2日，上實城開和上實控股雙雙發(fā)布公告稱，倪建達由于個人職業(yè)發(fā)展選擇而辭任上實城開董事會主席、執(zhí)行董事、授權(quán)代表及提名委員會成員，同時，其還將卸任上實控股執(zhí)行董事及副行政總裁的職務(wù)，決議自公告當日生效。

一紙公告刊出，倪建達十八年的城開歲月也就此畫下句點。“十八年時間，對一個職業(yè)經(jīng)理人來說是如此漫長，假如沒有期間的種種精彩，或許這段時光早已變成了生命中蒼白的記憶！而我卻是如此幸運，可以與你一起見證城開的每一次進步，每一次奇跡。”在略顯煽情的文字中，倪建達傾述著此刻離職的心情。

轉(zhuǎn)身之后，倪建達接受了老友的邀請，選擇了加盟鉅派投資集團，將出任董事長兼CEO一職。

“房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、金融服務(wù)這些關(guān)鍵詞勾勒的不僅是下一個起點，更是內(nèi)涵，哪怕再一次篳路藍縷。”

離職不離行，事實上，倪建達的選擇似乎也正成為當下越來越多房企高管離散后的一個縮影。

“爺叔”的地產(chǎn)歲月

生于上世紀60年代的倪建達，雖然已經(jīng)邁過知天命之年，但在上海地產(chǎn)圈里，行業(yè)人士卻更喜歡將這位國企老將稱之為“爺叔”(上海話，叔叔的意思)。52歲的他常常被人誤以為是70后，而其自己亦打趣地說這是因為“天生麗質(zhì)”。

然而，有時外表或許并不如閱歷來得滄桑。在倪建達現(xiàn)時的職場生涯中，已有30余年的光景與房地產(chǎn)行業(yè)休戚相關(guān)，這其中便有18年屬于上實城開。

顯然，這近二十年的記憶將成為了倪建達茶余飯后追思的美好時光，而同樣屬于上實城開的這18年，也成為了一段黃金歲月。

或許誰都未曾想到，這位地產(chǎn)“老兵”的職業(yè)起點卻是一名勤雜工。1981年，年僅17歲的倪建達頂替父親公職來到上海徐匯區(qū)楓林房管所做勤雜工，正式進入上海房地系統(tǒng)。

其后，倪建達承包楓林房管所名下的三產(chǎn)經(jīng)營，開始了真正意義上的管理嘗試，僅用時一年，原本已經(jīng)經(jīng)營不下去的三產(chǎn)項目起死回生，并為房管所賺得70萬元。

胸有鴻鵠之志，倪建達并不愿意安于現(xiàn)狀。1992年，其又憑借自身的努力成功競聘到徐匯房產(chǎn)總經(jīng)理一職，從而掀開了人生和事業(yè)的新章。

在徐匯房產(chǎn)的5年里，倪建達再次發(fā)揮了“奇效”，成功將一個8年利潤積累僅有100多萬元的企業(yè)扭轉(zhuǎn)成為一個資產(chǎn)規(guī)模達到10個億、利潤高達5000多萬元的房地產(chǎn)企業(yè)集團。

因而，當徐匯區(qū)政府有意組建一個開發(fā)集團時，倪建達順理成章地入選了。然而，或許正如古人所言，天降大任于斯人也，必先苦其心志。

一心想當“將軍”的倪建達卻在此遭遇“當頭一棒”。由于年齡、資歷等一系列因素，倪建達在新團隊中僅能充當總經(jīng)理助理的“配角”。

固執(zhí)如斯，在商談不成的情況下，倪建達選擇了遠赴澳洲留學。1997年5月回國后，倪建達出任中國華源集團公司房地產(chǎn)部總經(jīng)理。

而當時的上海城開卻已現(xiàn)頹勢。因此，1998年6月，新上任的徐匯區(qū)區(qū)長與組織部部長一起找到了倪建達，希望他可以挽回頹勢。倪建達再次扮演起“救火者”的角色，其也接過上海城開(集團)有限公司總經(jīng)理、董事、黨委副書記等職位。

也是從這年開始，倪建達開始了與城開之間的緣分。2000年，履職近兩年的倪建達帶著上海城開正式進入房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，并走上高速發(fā)展的黃金通道。之后5年，上海城開每年年均增長都超過100%，到2005年，上海城開的賬面資產(chǎn)已超過60億元，成功進入上海房地產(chǎn)開發(fā)50強行列，而倪建達本人也因此贏得極高的聲譽。

然而，將倪建達推向職場生涯高點的還是其一手主導幾個資本重組。憑借“徐家匯”中心項目，上海城開由徐匯區(qū)下屬企業(yè)搖身一變?yōu)樽兩頌樯鲜泄旧蠈嵖毓捎邢薰镜淖庸荆呓ㄟ_也升任為上實控股行政副總裁。

其后的2010年，上實控股收購中新地產(chǎn)45.02%的股權(quán)，成為中新最大股東，并將城開資產(chǎn)注入，而中新地產(chǎn)更名為上實城開，并在香港聯(lián)交所主板上市。

如今回首，轉(zhuǎn)眼已是18載，倪建達轉(zhuǎn)身離開，告別了一個屬于自己的時代。

“從今往后，毋需想起，總會回影腦際，愈久遠愈清晰——人生一路前行，總需要做出選擇的決定，糾結(jié)也好，灑脫也好，在你最美好最成熟的時候，我將要與你告別，開始人生的另外一段旅程。”

房地產(chǎn)金融潮起

倪建達所謂的另一段征程已由房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、金融等關(guān)鍵字眼勾勒而出。

據(jù)了解，在離任上實后，倪建達將加盟鉅派投資，并出任集團董事長兼CEO一職。顯然，倪建達的事業(yè)版圖已從房地產(chǎn)調(diào)至更為廣闊的地產(chǎn)金融領(lǐng)域。

資料顯示，鉅派投資集團成立于2010年3月，該公司專注于為國內(nèi)高凈值機構(gòu)、個人提供資產(chǎn)配置咨詢、理財產(chǎn)品篩選、企業(yè)融資服務(wù)、綜合資產(chǎn)管理等多元金融服務(wù)。

從原來的房地產(chǎn)企業(yè)，加盟至金融服務(wù)集團，地產(chǎn)人的轉(zhuǎn)型再度引起關(guān)注。而與倪建達的經(jīng)歷有幾分相似的正是此前從萬科離職加盟互聯(lián)網(wǎng)新勢力房多多的肖莉。

顯然，地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人相繼跳槽互聯(lián)網(wǎng)、金融行業(yè)已暗示著房地產(chǎn)褪色時代迭起的新潮。

與倪建達頗為相似的是，肖莉加盟房多多后，將負責房多多重點發(fā)力的金融服務(wù)業(yè)務(wù)，包括為開發(fā)商找便宜資金、加速首付貸款審批等業(yè)務(wù)。

事實上，房多多找來肖莉，也是頗為看重其在這方面的“手腕”。據(jù)了解，房多多的模式是按照效果付費，這就要求房多多能夠讓流量更多地轉(zhuǎn)變?yōu)榻灰?，同時吸引更多線下流量變現(xiàn)成具有完成真實交易能力和需求的線上流量，而提供金融服務(wù)就成為其吸引開發(fā)商、購房者等客戶交出資源，依靠其渠道的重要一環(huán)。

肖莉透露，房多多每一個交易環(huán)節(jié)都通過移動互聯(lián)網(wǎng)APP的方式來實現(xiàn)后，在每個交易環(huán)節(jié)都會植入一個按鈕來實現(xiàn)金融需求。

“比如提供像諾亞通過信托的方式給開發(fā)商提供了大量資金的融資業(yè)務(wù)，甚至是融資成本很低的資金；比如介紹銀行給客戶，以便提供更多按揭款，甚至把首付貸款購房審批時間由10天縮短至24個小時放款等業(yè)務(wù)。”

地產(chǎn)與金融本就相伴而生，如今地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人的相繼離席，似乎正預示著一個個時代的褪色以及某種新潮的迭起。