觀(guān)點(diǎn)網(wǎng) 于凱德而言,2014年或許算是個(gè)調(diào)整之年。繼凱德商用在香港及新加坡退市之后,凱德集團(tuán)又于9月1日宣布旗下中國(guó)區(qū)域兩大核心業(yè)務(wù)單位的最新人員變動(dòng)。
據(jù)悉,廖茸桐將出任凱德商用首席執(zhí)行官,而凱德中國(guó)副首席執(zhí)行官兼首席投資官羅臻毓將繼任凱德中國(guó)首席執(zhí)行官一職,該兩項(xiàng)任命將于2014年9月15日正式生效。
資料顯示,在出任凱德商用首席執(zhí)行官前,廖茸桐任職的是凱德中國(guó)首席執(zhí)行官。作為凱德集團(tuán)“元老”級(jí)別的人物,廖茸桐于1994年加入嘉德置地集團(tuán)(凱德置地母公司),并開(kāi)始涉足中國(guó)業(yè)務(wù),擁有長(zhǎng)達(dá)15年的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
而繼任廖茸桐凱德中國(guó)首席執(zhí)行官職務(wù)的羅臻毓,同樣是凱德“中國(guó)系”的另一位元老級(jí)人物。據(jù)了解,早在1991年,羅臻毓便涉足房地產(chǎn)行業(yè),并主導(dǎo)淡馬錫控股集團(tuán)對(duì)亞太區(qū)域的私募股權(quán)投資業(yè)務(wù),其是最早一批接觸中國(guó)市場(chǎng)的凱德高管之一。
在市場(chǎng)人士看來(lái),當(dāng)凱德在華業(yè)務(wù)已逐步占據(jù)集團(tuán)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)主力,但顯現(xiàn)后繼乏力之際。通過(guò)人事調(diào)整應(yīng)對(duì)危機(jī),扭轉(zhuǎn)局面,應(yīng)為此次“中國(guó)幫”高管上位題中之意。
廖茸桐與羅臻毓
據(jù)了解,廖茸桐于2001年加入凱德置地,并主導(dǎo)當(dāng)時(shí)凱德置地在上海的多個(gè)住宅和商業(yè)項(xiàng)目的投資和開(kāi)發(fā),包括萊詩(shī)邸、天山河畔花園以及新茂大廈等項(xiàng)目。
時(shí)至2005年,廖茸桐迎來(lái)升任契機(jī),并于當(dāng)年8月升任凱德置地副總裁,派駐北京。任期內(nèi),廖茸桐推成了凱德置地與成都置信、河南建業(yè)等本土企業(yè)的戰(zhàn)略合作。
而在2009年出于整合旗下業(yè)務(wù)的需要,嘉德置地了成立中國(guó)常務(wù)委員會(huì),彼時(shí),廖茸桐再次升任凱德置地總裁,負(fù)責(zé)內(nèi)地的住宅及綜合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和其他相關(guān)業(yè)務(wù)。
在凱德加速在華擴(kuò)張之際,其于2013年初完成了換帥、改名及架構(gòu)重組。與此同時(shí),凱德集團(tuán)也對(duì)重大人事任命做出了調(diào)整,其中廖茸桐獲任凱德中國(guó)首席執(zhí)行官一職。
此次,廖茸桐調(diào)職凱德商用,將接替前首席執(zhí)行官林明志職務(wù)。據(jù)悉,目前凱德商用在亞洲五個(gè)國(guó)家內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù),其中在華資產(chǎn)占比約43%,而中國(guó)物業(yè)的租戶(hù)銷(xiāo)售額、客流量以及同店凈物業(yè)回報(bào)率的同比增長(zhǎng)幅度均居五國(guó)之首。
作為凱德“中國(guó)幫”的后繼者,羅臻毓自2001年加入凱德集團(tuán)后,先后擔(dān)任雅詩(shī)閣主管亞洲區(qū)投資開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)副總裁和中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理,并將雅詩(shī)閣從8家物業(yè)擴(kuò)展到遍布10個(gè)城市22家物業(yè)。
而在2007年,羅臻毓加入凱德中國(guó),先后擔(dān)任華南區(qū)域總經(jīng)理、凱德中國(guó)首席投資官和副首席執(zhí)行官。據(jù)介紹,在凱德中國(guó)任職期間,羅臻毓推動(dòng)了凱德華南區(qū)域業(yè)務(wù)的突破,實(shí)現(xiàn)單一住宅業(yè)態(tài)到涵蓋綜合體全業(yè)態(tài)的覆蓋。
目前,對(duì)于旨在加強(qiáng)中國(guó)業(yè)務(wù)策略的凱德集團(tuán)來(lái)說(shuō),二者對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的了解以及多年開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)及資本運(yùn)營(yíng)方面的專(zhuān)業(yè)實(shí)力都是凱德集團(tuán)極為看重的。
兩大業(yè)務(wù)基石松動(dòng)?
事實(shí)上,自去年精簡(jiǎn)組織架構(gòu)后,凱德凸顯中國(guó)市場(chǎng)的意圖已十分明顯。彼時(shí),林明彥亦表示,新的戰(zhàn)略調(diào)整,反映了凱德對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的認(rèn)可,以及對(duì)在華發(fā)展前景的信心。
據(jù)悉,目前中國(guó)已成為凱德除新加坡之外的最大市場(chǎng),其中2013年中國(guó)資產(chǎn)占到整個(gè)集團(tuán)資產(chǎn)比例的43%,而在2001年時(shí)僅為6%。并且,其2013年年報(bào)也顯示,凱德集團(tuán)去年在中國(guó)住宅銷(xiāo)售方面的營(yíng)收達(dá)到8.99億新元,僅次于新加坡的10.2億新元。
而2013年火爆的房地產(chǎn)市場(chǎng)無(wú)疑給凱德的在華擴(kuò)張注入了一劑強(qiáng)心劑,其先后通過(guò)收購(gòu)及拿地等形式在武漢、上海、北京和廣州等城市實(shí)現(xiàn)落子。
并且,在去年年底深圳記者會(huì)上,林明彥透露,凱德未來(lái)將投資超過(guò)400億在上海、廣州和深圳等中國(guó)一線(xiàn)城市發(fā)展綜合項(xiàng)目,總計(jì)地段面積將超過(guò)360公頃。
然而,就在凱德大舉布局內(nèi)地市場(chǎng)之時(shí),2014年的房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)可謂是風(fēng)云突變,于凱德而言,其所面臨的局面也更加復(fù)雜化。因此,市場(chǎng)人士稱(chēng),如何在消化已有項(xiàng)目的同時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)張成為凱德眼下急于解決的難題。
從凱德集團(tuán)最新公布的半年報(bào)告來(lái)看,作為旗下主管在華住宅業(yè)務(wù)的凱德中國(guó)已初現(xiàn)增長(zhǎng)乏力的跡象。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,凱德在中國(guó)市場(chǎng)共售出約2231個(gè)住宅單位,約合26.7億元,不過(guò),該數(shù)字已較去年同期的31.6億元出現(xiàn)較大幅度的下降。
無(wú)獨(dú)有偶,凱德商用的發(fā)展也在放緩。據(jù)凱德商用一季報(bào)顯示:今年一季度,該公司實(shí)現(xiàn)收入1.25億新元,同比增長(zhǎng)4.8%,其中凱德商用在中國(guó)地區(qū)除稅及少數(shù)股東權(quán)益后利潤(rùn)為2585.9萬(wàn)新元,同比出現(xiàn)7.6%的下降。
并且,在2011年,凱德商用曾高調(diào)宣布未來(lái)三到五年擁有100家購(gòu)物中心,但截至目前其距離目標(biāo)尚有一定差距,并且該說(shuō)法也再鮮被提及。
而對(duì)于此次人事變動(dòng),中投顧問(wèn)高級(jí)研究員鄭宇潔在回應(yīng)觀(guān)點(diǎn)新媒體時(shí)指出,凱德集團(tuán)做出這樣的人事調(diào)整或主要有兩方面的考慮。
“凱德集團(tuán)自今年私有化凱德商用后,就開(kāi)始啟動(dòng)集團(tuán)資源整合活動(dòng),讓原來(lái)的凱德中國(guó)首席執(zhí)行官直接掌管旗下購(gòu)物中心業(yè)務(wù)單位凱德商用,有利于從內(nèi)部人員意識(shí)上形成”一個(gè)凱德“的觀(guān)念,這是資源整合的第一步;而凱德商用在整個(gè)凱德集團(tuán)中占據(jù)十分重要的作用,且凱德商用在華資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例高達(dá)48%,人事的變動(dòng)體現(xiàn)集團(tuán)對(duì)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的重視,對(duì)中國(guó)區(qū)購(gòu)物中心未來(lái)發(fā)展將更加關(guān)注。”其分析道。
另外,他也強(qiáng)調(diào),今年來(lái)國(guó)內(nèi)總體購(gòu)物中心受行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及電商嚴(yán)重沖擊的情況也導(dǎo)致了凱德商用旗下購(gòu)物中心業(yè)績(jī)?cè)鏊傧禄?,人事的調(diào)整也有應(yīng)對(duì)危機(jī),扭轉(zhuǎn)局面的考慮。

