11月21日，“生活的可能-2013世茂生活藝術展”在上海城市雕塑藝術中心開幕，首次全面詮釋世茂地產關于引領未來生活方式的探索和夢想。

　　當陽光媒體集團主席楊瀾、國家對外文化藝術交流基地總裁、創(chuàng)辦了上海國際藝術節(jié)的陳圣來教授、百年傳媒名企康泰納仕中國首席運營官劉亞先生、上海意大利領事館總領事一起探討未來生活的無限可能時，當國內多位著名藝術家、設計師及建筑師作品共同演繹“生活的可能”時。當正邁向千億俱樂部的世茂地產，把這一切整合為一場跨界的生活藝術展時，一個看似更像哲學命題的概念--“生活的可能”，正在演化為一種觸手可及的未來。

　　11月21日，“生活的可能-2013世茂生活藝術展”在上海城市雕塑藝術中心開幕，首次全面詮釋世茂地產關于引領未來生活方式的探索和夢想。這個國內首度由地產開發(fā)商主辦的生活藝術展，吸引了各界精英人士和全國數(shù)百家媒體。

　　“這次生活藝術展，是醞釀已久的世茂夢，在深思熟慮和不斷探索之后的全面啟航。未來世茂將成為生活方式的集成商、設計商和提供商，帶給客戶全然不同的生命體驗。”世茂集團副主席許世壇表示。

　　一次關于夢想的創(chuàng)新嘗試

　　一棟面朝大海、春暖花開的房子，全球知名設計師為居住者量身打造各種空間設計方案，只需一鍵式選擇，空間的色彩到質感一系列都會發(fā)生改變。不需要勞師動眾地搬家和重新裝修，就可以隨心所欲“變”出自己想要的居住環(huán)境。

　　這不是科幻小說中的情節(jié)，而是2013世茂生活藝術展上“空間微整形”盒子所展示的真實效果。

　　世茂集團副總裁蔡雪梅介紹：“通過空間微整形技術，可以整合全球的設計師。客戶只需要上網從我們的端口下載各種他喜歡的設計方案，然后自己在各個空間進行組合，根據自己的心情和狀態(tài)選擇自己喜歡的生活場景。這是我們世茂的夢想。技術其實已具備，我們正在探索如何完成規(guī)模化。”

　　這是一次關于生活夢想的思考和探索。“生活的可能-2013世茂生活藝術展”用光影、雕塑、繪畫、音樂等互動藝術展覽，高端論壇、主題日活動等一系列單元，藝術化地呈現(xiàn)了世茂關于美好生活的價值。展覽通過臥室、書房、浴室、廚房等六個盒子構筑完整的生命之樹，也代表了自然、個性、藝術、科技、人文、環(huán)保等六種世茂對生活的理解和態(tài)度。

　　正如米蘭昆德拉所說：生活是一棵充滿無限可能的樹。“世茂集團是期望所有希望的種子在地下破土萌發(fā)，未來會成長出每一個人希望的夢想之樹，結出每個人心中自己希望的果實，體會世茂為業(yè)主構筑的生活夢想。”多位參展藝術家如是感慨。

　　引領生活方式，“軟實力”的硬比拼

　　“我們不想只帶給客戶冷冰冰的房子，希望能改變客戶的生活方式。讓大家能在世茂的住宅里享受到很多的文化和藝術，并且這種文化生活可以像生命之樹一樣生生不息、持續(xù)延綿。”許世壇的一番“大白話”，精辟地說出了世茂對房地產行業(yè)當下現(xiàn)狀的思考。

　　“房地產行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，在硬件方面已經差不多發(fā)展到極致了，再往下只能逐漸地進行微創(chuàng)新。這個與我們的生活息息相關的行業(yè)，如何才能有新的創(chuàng)造性突破？這是當下一些有遠見的企業(yè)和行業(yè)精英正在思考的問題，也是未來企業(yè)的決勝之戰(zhàn)。”一位資深行業(yè)人士說道。

　　世茂的生活方式服務商模式已經進入實踐階段，即將結出豐盛的碩果。世茂集團副總裁蔡雪梅逐條梳理出一系列“干貨”：“我們將聯(lián)手新東方關注倡導終身學習，打造社區(qū)學習單元，為世茂業(yè)主全面引入優(yōu)質教育資源；還將攜手陽光媒體集團和楊瀾，關注客戶生活的幸福感受，啟動一系列的大型文化主題巡禮活動；與國家對外文化交流研究基地共建社區(qū)藝術中心；盛邀AD100名世界頂尖設計師為業(yè)主定制個性化專屬方案，已經提上日程；最近，意大利總領事館也已明確要與世茂合作，讓世茂的業(yè)主全面領略意大利生活方式的魅力。”

　　不過，這些匯聚了全球頂級資源的服務，只是世茂打造生活方式服務商模式的開端。“騰訊以對網民高粘度的QQ為基礎，在網絡世界衍生出全方位滿足消費者需求的產品和服務。而對現(xiàn)實中的人們來說，沒有什么比每天生活起居的家更具有粘度的了。如果世茂真能實現(xiàn)生活方式服務商模式，未來前景難以估量。”多位嘉賓在2013世茂生活藝術展的主題論壇上說道。

　　創(chuàng)變行業(yè)模式踐行先行理念

　　世茂兩年來的“動靜”在業(yè)內都十分引人注目，此前通過大膽而深刻的內部變革，在2012年異軍再起，高調強勢的重返地產企業(yè)TOP10榜單。此后世茂謀定而后動的一系列創(chuàng)變開始逐步展開輪廓。

　　2012年，世茂便啟動“服務價值年”，通過置業(yè)會、物業(yè)、業(yè)主監(jiān)督，全面升級物業(yè)、客服服務體系，讓世茂產品由“被動升值”轉變?yōu)?ldquo;主動增值”。

　　2013年4月，許世壇在福州宣布世茂將以“城市進化先行者”為企業(yè)姿態(tài)，謀求世茂未來走向行業(yè)引領者的角色。

　　2013年6月，世茂創(chuàng)見性地提出以大數(shù)據應用為基礎的“云服務”概念，打造教育、健康、商旅、定制、消費五個云服務平臺。目前，這一概念以上海世茂佘山里“健康云”體驗中心為代表，已經在上海、南京、成都、南昌、武漢、青島等多個城市持續(xù)落地。

　　而在經過近半年的實踐之后，以“生活的可能-2013世茂生活藝術展”的舉辦為標志性事件，世茂再度將云服務理念在全行業(yè)率先“進化”為生活方式服務商模式。

　　事實上，在房地產的諸多企業(yè)紛紛跨過20年的發(fā)展歷程后，行業(yè)的變革是必然之勢，一些嗅覺敏感的企業(yè)已經在關于未來競爭戰(zhàn)略的思考方面十分深入，而近期表現(xiàn)活躍的一些品牌創(chuàng)新都在圍繞著業(yè)主生活展開嘗試。

　　“世茂選擇以關注業(yè)主獨特的生活方式入手，以打造”世茂Lifestyle“體驗為競爭核心，由內而言，是源于世茂早年發(fā)軔于豪宅建造，十多年來擁有了國內最高價值的客戶群體，這些客人對生活的品質和個性化的體驗都是有要求的，我們在服務客戶的過程中，發(fā)現(xiàn)了這一點，那么能否前瞻性的整合資源，為業(yè)主提供專屬的生活方式服務，就自然成了世茂必須關注的范疇。”世茂集團副總裁蔡雪梅女士從世茂的歷程說明了世茂創(chuàng)變的緣起。

　　從方方面面來看，毫無疑問，中國的房地產行業(yè)勢必迎來新的未來，作為行業(yè)內TOP10隊列的企業(yè)，每一個行動都映射出該企業(yè)對行業(yè)未來發(fā)展的思考，顯然，在這次悄然興起的行業(yè)變革中，世茂再度以前瞻性創(chuàng)變思維走在了前列。

　　世茂集團副主席許世壇更是認為：“放眼整個社會，所有企業(yè)的創(chuàng)新都指向著為人們提供更美好的生活，那么房地產企業(yè)怎么可能不關注和研究這一恒久的生活主題呢？未來的市場競爭如果只靠單純的產品層面物理層面的貼身肉搏，只能取得短暫領先，只有深刻洞察客戶需求，從未來的行業(yè)走勢可能性出發(fā)，才能找到足以在未來五年保持領先的競爭戰(zhàn)略。”