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博鰲特稿 三遠陳章勃:做好長期調(diào)控的應(yīng)對準備
作者: 陳澤佳     時間: 2012-07-12 23:55:54    來源: [ 觀點網(wǎng) ]

作為地產(chǎn)企業(yè),我們會做好長期調(diào)控的應(yīng)對準備,繼續(xù)大力去化庫存,回籠資金,同時繼續(xù)拓展新的項目。

  編者按:火熱的夏天,房地產(chǎn)行業(yè)的聚焦點再一次回到海南,一個放在火爐上烤的論壇。

  8月8-11日,2012博鰲房地產(chǎn)論壇將在海南隆重召開,圍繞論壇主題“平衡與發(fā)展可持續(xù)的中國房地產(chǎn)”,我們將采訪眾多重量級經(jīng)濟學(xué)家、行業(yè)大腕、企業(yè)領(lǐng)袖等,并推出“2012博鰲房地產(chǎn)論壇特稿”系列報道。

  觀點網(wǎng) 陳澤佳 今年以來,隨著中國整體經(jīng)濟的急速下滑以及政策調(diào)控的不斷深入與持續(xù),房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展似乎更加舉步維艱。

  面對充滿不確定因素的市場,三遠也有自己的打算。未雨綢繆,做好準備,以自身發(fā)展為基準,尋求更多的新出路,以迎接所有的挑戰(zhàn)與機會。

  對此,三遠地產(chǎn)集團常務(wù)副總裁陳章勃表示,2012年,中國經(jīng)濟開始面臨新一輪的嚴峻挑戰(zhàn),不僅僅是房地產(chǎn)行業(yè),各行各業(yè)的增長都受到了很大的影響。

  作為地產(chǎn)企業(yè),我們會做好長期調(diào)控的應(yīng)對準備,繼續(xù)大力去化庫存,回籠資金,同時繼續(xù)拓展新的項目。

  面對2012年的目標,陳章勃表示,今年是三遠地產(chǎn)的“營銷管理年”,全年銷售目標是40億元,針對今年的營銷工作已投入很多力氣與時間,現(xiàn)也初見成效。

  近期以來,在降息等政策利好的刺激下,市場剛需得到更多的釋放,而三遠的產(chǎn)品定位主要就是以剛需產(chǎn)品為主,因此,第二季度開始,銷售都取得不錯的成績。

  例如,三遠的首個異地開發(fā)項目惠州大亞灣的三遠·大愛城表現(xiàn)尤為明顯。事實上,除了三遠·大愛城項目,三遠在各地的在售項目近期也都陸續(xù)火熱起來,走了不少量,形勢不錯。

  針對下半年的市場,陳章勃覺得形勢是比較樂觀的。同時,三遠亦做好銷售準備,以繼續(xù)打好這場搶銷戰(zhàn)。

  而在這場搶銷戰(zhàn)中,三遠會繼續(xù)堅持合理銷售價格,而是為消費者提供高性價比的產(chǎn)品,因為從來不做市場的最高價,也不一味追求利潤最大化是三遠一向的做法。

  他續(xù)稱,隨著剛需族購房需求逐漸得到釋放,在2012下半年,整個房地產(chǎn)市場銷售量應(yīng)會大幅上升,而價格仍會保持在一個平穩(wěn)的區(qū)間內(nèi)波動。

  “只要是好項目,我們會做好充分準備,該出手時一定會出手。”陳章勃如是說。在成功實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略擴張的第一站,落子于廣東惠州后,三遠的“走出去,站穩(wěn)腳”的企業(yè)一直都在踐行著。

  陳章勃表示,對于好項目,新項目的考察與分析,三遠一直在進行,目前已經(jīng)和多個大型項目在接洽。

  關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略,三遠的一番計劃還在進行中。陳章勃曾說到,三遠現(xiàn)在還處于企業(yè)發(fā)展的初步階段,希望采取先穩(wěn)定再快速發(fā)展的戰(zhàn)略。

  因此,整個企業(yè)的戰(zhàn)略是以南方為主,而南方首先選擇的是福建、廣東、海南。而第二步,會往江浙、上海一帶發(fā)展。

  而未來的發(fā)展方向,在不斷以精裝修產(chǎn)品方向的住宅地產(chǎn)發(fā)展的同時,三遠也在積極探索一些新的領(lǐng)域,關(guān)注旅游地產(chǎn)、生態(tài)地產(chǎn)等,朝著多業(yè)態(tài)的地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模前進。

  以下為觀點新媒體對三遠地產(chǎn)集團常務(wù)副總裁陳章勃的采訪實錄:

  觀點新媒體:今年以來,隨著中國經(jīng)濟出現(xiàn)急速下滑,宏觀調(diào)控政策轉(zhuǎn)向穩(wěn)增長,房地產(chǎn)行業(yè)在其中會受到哪些影響?企業(yè)在此形勢下如何應(yīng)對?

  陳章勃:2012年,中國經(jīng)濟開始面臨新一輪的嚴峻挑戰(zhàn),不僅僅是房地產(chǎn)行業(yè),各行各業(yè)的增長都受到了很大的影響。面對這種情況,國家及時開啟了穩(wěn)增長的調(diào)控策略,下調(diào)存準金率、降息等一系列措施,這些都會對當(dāng)下的房地產(chǎn)市場產(chǎn)生一些積極的影響。但是,我覺得中央對于房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控基調(diào)不會改變,尤其是在今年下半年,限購、限貸等調(diào)控主要手段不會放松。所以,作為地產(chǎn)企業(yè),我們會做好長期調(diào)控的應(yīng)對準備,繼續(xù)大力去化庫存,回籠資金,同時繼續(xù)拓展新的項目。

  觀點新媒體:自五月份以來,樓市情況出現(xiàn)逐漸好轉(zhuǎn),那么截至目前,三遠的銷售情況如何?今年的銷售目標是多少?是否有信心完成?

  陳章勃:第二季度開始,三遠的銷售成績還不錯,主要是取決于企業(yè)營銷策略管控得當(dāng)。今年是三遠地產(chǎn)的“營銷管理年”,年銷售目標是40億,針對今年的營銷工作已經(jīng)投入了很大的力氣,現(xiàn)在也初見成效。

  另一方面,是三遠的產(chǎn)品定位主要是針對剛需一族,近期以來剛需的釋放確實帶來了很大的效益。這一點,在惠州大亞灣的三遠·大愛城項目上表現(xiàn)的十分明顯。

  除了三遠·大愛城項目,三遠在各地的在售項目近期也都陸續(xù)火熱起來,走了不少量,形勢樂觀。為此,我們也提前開始了各項目下一期產(chǎn)品的建設(shè)與銷售準備,為了就是繼續(xù)打好這場搶銷戰(zhàn)。

  觀點新媒體:不少分析認為,下半年是調(diào)控兩年以來最為艱難的時刻,流動性、負債率與融資能力等將成為影響企業(yè)發(fā)展甚至存亡的關(guān)鍵,對此,三遠如何看?早前三遠有提到計劃上市一事,那現(xiàn)在的進展情況是怎么樣的?計劃什么時候上市?

  陳章勃:三遠企業(yè)的資金鏈一直都比較穩(wěn)固,這是我們的優(yōu)勢,也使得我們能夠更加從容、有效地應(yīng)對市場變化,而不至于成為樓市的驚弓之鳥。

  三遠對于上市一直都持以審慎的態(tài)度,企業(yè)也一直在按照上市公司的要求來架構(gòu)企業(yè),包括制度的完善、人才資源的積累以及融資渠道的拓展等??梢哉f,三遠企業(yè)上市,差距不在于企業(yè)實力、決心,而在于一個好的上市時機。

  觀點新媒體:調(diào)控目的已從遏制房價過快上漲發(fā)展到回歸合理,房企降價的現(xiàn)象也從去年開始已經(jīng)廣泛存在,在未來,降價是否將進一步蔓延?您怎么看待未來半年的房價走勢?

  陳章勃:其實在這一輪調(diào)控中,真正意義上的房企降價的例子并不多,普遍的是地產(chǎn)商們的營銷手段更加豐富,優(yōu)惠力度比較大而已。

  因此,隨著剛需族購房需求逐漸得到釋放,在2012下半年,整個房地產(chǎn)市場銷售量應(yīng)會大幅上升,而價格仍會保持在一個平穩(wěn)的區(qū)間內(nèi)波動。經(jīng)過本輪調(diào)控,未來的中國房地產(chǎn)市場也將日趨理性的發(fā)展。

  觀點新媒體:下半年的銷售計劃與策略,三遠是否有新的調(diào)整?在價格方面,會有一些新的想法嗎?堅持什么樣的原則?

  陳章勃:在近期的多次集團會議上,三遠對上半年尤其是第二季度取得良好的銷售業(yè)績進行了總結(jié)分析,也得出了一些指導(dǎo)下半年工作的寶貴經(jīng)驗和方法。至于集團層面的大戰(zhàn)略調(diào)整,會進一步根據(jù)最新的市場調(diào)研結(jié)果來決定。

  而在產(chǎn)品價格的制定上,三遠從來都不做市場的最高價,也不一味追求利潤最大化,而是堅持合理價格銷售,為消費者提供高性價比的產(chǎn)品,既有利于消費者,又能夠有效促進產(chǎn)品銷售。

  觀點新媒體:在廣東成功擴張后,三遠的第二步是江浙與上海,那么目前情況進展如何?有具體的計劃或是目標?您是否認為下半年會是逆市抄底的好時機?

  陳章勃:對于好項目,新項目的考察與分析,三遠一直在進行,目前已經(jīng)和多個大型項目在接洽。只要是好項目,我們會做好充分準備,該出手時一定會出手。當(dāng)然,主要判斷還是基于市場預(yù)判和項目本身的好壞,不會有“抄底”投機的想法。

  觀點新媒體:在“現(xiàn)金為王”的時候,企業(yè)應(yīng)該如何設(shè)置自己的“財務(wù)安全線”?在這方面,三遠是如何來維持資金鏈的安全?關(guān)于融資,是否有一些考慮?

  陳章勃:自2010年國家政策對房地產(chǎn)宏觀調(diào)以來,三遠采取積極穩(wěn)妥的開發(fā)策略,對已開發(fā)樓盤進行加快開發(fā)進度、已售樓盤采取各種營銷手段,目前公司已積聚了一定的資金,正積極籌劃在市場適宜時機進行投放開發(fā)。

  同時,也在與福建的同行企業(yè)一直建立有密切的合作關(guān)系,在遇有合適的大項目時,在短時間內(nèi)就可以抱團開發(fā)。

  另外,在銀行貸款方面可以在開發(fā)中可以在較短時間內(nèi)獲得項目開發(fā)貸,以支持后續(xù)的開發(fā)。

  觀點新媒體:中國房地產(chǎn)行業(yè)在如此復(fù)雜的政策經(jīng)濟形勢下發(fā)展至今天,您認為行業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展道路是什么?三遠應(yīng)如何達致發(fā)展與存續(xù)的平衡?

  陳章勃:中國在過去的十多年,住宅地產(chǎn)蓬勃發(fā)展,近幾年,商業(yè)地產(chǎn)也熱火朝天,在未來,中國房地產(chǎn)行業(yè)一定是朝著多業(yè)態(tài)地產(chǎn)共榮共生的趨勢發(fā)展。所以,近年來,三遠一直都在關(guān)注旅游地產(chǎn)、生態(tài)地產(chǎn)等新興業(yè)態(tài)的地產(chǎn)項目,也有興趣往這方面領(lǐng)域拓展。與此同時,我認為中國的住宅地產(chǎn),未來將更多的往精裝修產(chǎn)品發(fā)展,這是大勢所趨,也是近年來三遠努力去學(xué)習(xí)、加強的地方。

  對于企業(yè)的永續(xù)發(fā)展,我想,更多地在于企業(yè)自身在不斷地發(fā)展過程中,找到適合自己的開發(fā)模式及企業(yè)靈魂,進入一種“穩(wěn)定”、“和諧”的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。如此一來,就一定能夠平度變革,與市場共榮共生,永續(xù)發(fā)展。

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