　　SEC提供的資料顯示，彼得森與該董事長私交甚篤，大摩曾經(jīng)在上海房產(chǎn)投資業(yè)務上的成功與之有很大關(guān)聯(lián)。彼得森曾針對一次與永業(yè)的項目合作在郵件中告訴同事：我們欠永業(yè)公司一個人情，是永業(yè)給了我們這筆生意，并會幫助我們獲得政府批文。

　　SEC披露，摩根士丹利在中國談的多個地產(chǎn)項目，永業(yè)集團及其前董事長均涉入其中。彼得森還專門設計了一個“3-2-1”方案來鼓勵該董事長幫其拉業(yè)務。根據(jù)方案，每拉來一個項目，即可只付2%的成本，得到3%的股權(quán)，另外的1%作為業(yè)務介紹費。彼得森承諾，每個項目做成后再付一筆額外報酬。

　　盡管彼得森的上司知道此方案后勒令其停止，但彼得森仍然在私底下操作，并向該董事長支付了其中一個項目的介紹費70萬美元。

　　SEC并未點出時任永業(yè)集團前董事長的名字。但查詢公開資料即可得知，永業(yè)集團是上海盧灣區(qū)國有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，時任董事長實際上是吳永華。

　　資料顯示，吳永華早年是上海盧灣區(qū)房地局修建科的科長，1997年吳永華牽頭永業(yè)集團的改制，隨后開始擔任集團法定代表人，于2006年上海社保案發(fā)前后主動辭職。

　　2009年彼得森被傳行賄，吳永華即被坊間認為卷入最深。

　　大摩在上海發(fā)展

　　事實上，已有知情人士透露，2003年7月10日，大摩房地產(chǎn)基金正式與永業(yè)集團建立共同投資上海房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略聯(lián)盟，此后幾年間一直合作開發(fā)項目。

　　2003年7月14日，摩根士丹利自用900萬美元試水上海房地產(chǎn)。對錦麟天地雅苑的收購，是其在中國地產(chǎn)投資的第一單物業(yè)。聯(lián)盟上海永業(yè)集團和新加坡地產(chǎn)基金投資，具體運作項目的公司是上海華麗房地產(chǎn)發(fā)展有限公司。

　　資料顯示，項目公司的投資總額為7500萬美元，注冊資本2500萬美元，股東貸款1200萬美元。新加坡公司華麗控股私人有限公司以2590萬美元的出資，擁有項目公司70%的絕對控股權(quán)。

　　2003年5月9日，占項目公司30%的上海永業(yè)，將其25%的股權(quán)以869.5萬美元的價格轉(zhuǎn)讓給注冊在英屬維爾京群島的“Yongye國際有限責任公司”。

　　而進行這一系列操作的正是時任摩根士丹利執(zhí)行董事彼得森，其也是當時Yongye國際有限責任公司董事。

　　進入2004年，大摩一邊唱空樓市，一邊布局上海。2004年初，摩根士丹利就在大陸投資了其的第二個項目，與上海復地集團共同投資5000萬建設中高檔住宅項目復地雅園。

　　年底，大摩斥資5億元人民幣，將原來合作項目錦麟天地雅苑全部股權(quán)收入囊中。次年2月，大摩又以兩億美元的價格，拿下了上海人民廣場附近的寫字樓--上海世界貿(mào)易大廈。

　　除地產(chǎn)之外，摩根士丹利在中國的資產(chǎn)王國包括一家投資銀行，一家國內(nèi)銀行，兩家基金公司以及6個地產(chǎn)投資基金和一些數(shù)量不明的私人理財和私募基金。

　　據(jù)外媒報道，彼得森在中國擁有一個人脈極其廣泛的社會關(guān)系網(wǎng)，他與北京和上海的一些高官的子女關(guān)系密切，尤其是與上海永業(yè)集團的前董事長吳永華的交情，更是幫助彼得森將2003年才進入中國房地產(chǎn)市場的大摩迅速發(fā)展開來。

　　“中國通”彼得森

　　事實上，彼得森在中國的關(guān)系與其背景有著莫大關(guān)系。

　　有報道顯示，彼得森于2003年加入大摩房地產(chǎn)基金做中國投資，此前是在一家中國本地的房地產(chǎn)開發(fā)公司，此人在中國工作多年，在政府關(guān)系方面多有人脈。

　　報道稱，彼得森與大多數(shù)海外投行人士背景有很大不同，“比較江湖氣”。

　　他出生于新加坡，沒有很深的學歷背景，家庭狀況也很普通，但說得一口流利的普通話和上海話，甚至會唱越劇。據(jù)稱，當年摩根士丹利著力于發(fā)展不良資產(chǎn)買賣業(yè)務，又急于擴張中國業(yè)務，想找一個對中國情況十分熟悉的人, 便相中了此人。

　　而且彼得森娶了中國人為妻，在北京生活過很長時間，精通中國式的人情世故。這也是當時大摩所看中的。

　　隨著他在上海圓滿完成多個重量級房地產(chǎn)項目，彼得森很快成為大摩房地產(chǎn)基金在華業(yè)務一把手。

　　而2008年，因全球金融危機的爆發(fā)，加之內(nèi)地樓市受信貸緊縮政策影響萎縮嚴重，摩根士丹利中國業(yè)務區(qū)域陷入內(nèi)外交困境地。

　　正當上海業(yè)內(nèi)傳出大摩可能被迫出讓手中持有物業(yè)資產(chǎn)的時候，也隨即傳出了彼得森離職的消息。

　　直到2009年年初，摩根士丹利才對外宣稱，公司解雇了一名在華雇員，因其行為“似乎有違‘反海外腐敗法’”。

　　而且，更讓人震驚的是，這宗涉腐案還是由大摩“自爆家門”，才公之于眾的。

　　2009年2月，摩根士丹利在向美國證券交易委員會提交的一份公開文件中表示，他們在發(fā)現(xiàn)他們在中國地產(chǎn)部門的一名經(jīng)理可能違反了美國海外賄賂行為法的證據(jù)后，摩根士丹利公司已經(jīng)解雇了該名經(jīng)理。就在這個事件公布的同時，消息稱該名經(jīng)理的上司，全球房地產(chǎn)投資的主管卡爾西也已經(jīng)被“行政休假”（暫停職務）。

　　隨著該事件影響的擴大，國內(nèi)在那幾年間曾和大摩有過合作的房企人人自危。在清水灣和白鷺湖項目曾兩度合作的雅居樂甚至第一時間做出回應，稱雅居樂在清水灣項目上完全清白，與大摩前主管的事情無任何關(guān)系。