觀點(diǎn)網(wǎng) 曹萍 誠(chéng)如潘石屹在SOHO中國(guó)2011年中期業(yè)績(jī)會(huì)上所言,在目前這個(gè)波動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境下,能像SOHO中國(guó)一樣保持正現(xiàn)金流狀態(tài)的房企沒有幾家,也正因?yàn)榇耍吓说南乱徊綌U(kuò)張計(jì)劃才顯得雄心勃勃。
中期表現(xiàn)
8月25日,SOHO中國(guó)在香港召開中期業(yè)績(jī)報(bào)告會(huì),SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹、總裁閻巖、CFO唐正茂和推廣總監(jiān)王春蕾一起就SOHO中國(guó)下一步的發(fā)展計(jì)劃作出闡釋。
2011年上半年,由于沒有新完工項(xiàng)目,SOHO中國(guó)的營(yíng)業(yè)額僅有人民幣26.46億元,同比下降69%。
但從7月開始,隨著望京SOHO、SOHO中山廣場(chǎng)和丹棱SOHO開盤的熱銷,SOHO中國(guó)的合同銷售一下子沖到了83億元,銷售均價(jià)也居高不下,為5.89萬(wàn)元/平米。
值得注意的是,在2011年上半年,SOHO所持有的投資物業(yè)已經(jīng)逐步凸顯出其價(jià)值。今年上半年,由于增多持有投資物業(yè),SOHO上半年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)2%至17.5億元。核心業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)6.75億元,核心業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)率高達(dá)26%;毛利率提升至57%。
截至目前,SOHO中國(guó)共持有4個(gè)核心項(xiàng)目,包括北京的前門SOHO、光華路SOHO,位于上海的外灘SOHO及復(fù)興路SOHO,總建筑面積約45萬(wàn)平米,在公司所擁有的整個(gè)建筑面積中占比20%,其余八成為銷售物業(yè);而從物業(yè)價(jià)值來看,投資物業(yè)占比28%。
SOHO中國(guó)表示,隨著北京和上海的消費(fèi)逐漸成熟,在通脹高企的環(huán)境下,公司將會(huì)持有更多的物業(yè)。“通過持有型的投資物業(yè),使得公司達(dá)到一個(gè)更均衡的商業(yè)模式,擴(kuò)大資本和物業(yè)之間的均衡”。SOHO中國(guó)CFO唐正茂女士如此解析。
通過上半年的發(fā)展,SOHO中國(guó)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)在北京和上海的均衡發(fā)展。截至6月30日,在北京的在建項(xiàng)目5個(gè),涉及建筑面積110萬(wàn)平米;上海地區(qū)在建項(xiàng)目8個(gè),總在建面積120萬(wàn)平米。
除此之外,雖然今年用于收購(gòu)的金額逾百億,但加上待提銀團(tuán)貸款,SOHO中國(guó)尚有現(xiàn)金約210億元,而這也正是SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹最為得意的事情。用他的話來講,今年這種情況下,“我們是唯一一個(gè)負(fù)債率是負(fù)的”。
目標(biāo)廣深
正是基于公司穩(wěn)健的現(xiàn)金流,而且在波動(dòng)的市場(chǎng)中出現(xiàn)了許多收購(gòu)機(jī)會(huì),SOHO中國(guó)的擴(kuò)張計(jì)劃才顯得順風(fēng)順?biāo)?/p>
繼09年收購(gòu)SOHO東海廣場(chǎng)正式進(jìn)軍上海后,2011年,SOHO中國(guó)又成功在上海收購(gòu)了8個(gè)項(xiàng)目,迅速完成了在上海繁華區(qū)域南京西路、外灘、虹橋交通樞紐、淮海中路、長(zhǎng)壽路、四川北路、徐家匯、浦東等黃金商業(yè)區(qū)的布局。
整個(gè)2011年,SOHO中國(guó)原計(jì)劃用于收購(gòu)的現(xiàn)金是150億,上半年完成收購(gòu)114億,再加上8月份收購(gòu)嘉瑞國(guó)際廣場(chǎng)的18.9億,已經(jīng)接近目標(biāo)。
對(duì)于是否會(huì)提高公司在收購(gòu)方面的目標(biāo),SOHO中國(guó)總裁閻巖透露:“如果市場(chǎng)有機(jī)會(huì)的話,我們有可能超出這個(gè)目標(biāo),畢竟這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下,在轉(zhuǎn)讓的好項(xiàng)目非常多。”
至于會(huì)收購(gòu)怎樣的項(xiàng)目,SOHO中國(guó)在這次業(yè)績(jī)會(huì)上又有了更新的說法。在涉及的城市中,除了潘石屹一貫強(qiáng)調(diào)的北京、上海之外,廣州、深圳也初次納入SOHO中國(guó)的收購(gòu)名單。
在這些城市中,SOHO中國(guó)選擇項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)是:地處CBD區(qū)域或Sub-CBD,處于交通樞紐上,商業(yè)地產(chǎn),比較大的地塊。
具體而言,在北京,SOHO中國(guó)看好的區(qū)域是大望京地區(qū)、麗澤金融商務(wù)區(qū)和奧運(yùn)南新的CBD區(qū);在上海,老潘瞄準(zhǔn)的是虹橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和世博園區(qū)。
對(duì)于即將新進(jìn)入的兩個(gè)城市,SOHO中國(guó)則比較謹(jǐn)慎,按照總裁閻巖的說法就是:“廣州深圳這兩個(gè)城市已經(jīng)發(fā)展到一定程度了,而SOHO中國(guó)之前沒有參與,所以會(huì)比較謹(jǐn)慎的進(jìn)入這兩個(gè)市場(chǎng)。未來幾年,SOHO中國(guó)會(huì)將北京、上海、廣州和深圳的市場(chǎng)全部發(fā)展起來,這樣就使公司在未來幾年中有更大的規(guī)模。”
目前最新的進(jìn)展是,對(duì)上海虹橋商務(wù)區(qū)正在推出的地塊,SOHO中國(guó)也在準(zhǔn)備中,廣州方面公司也正在談一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。
應(yīng)對(duì)市場(chǎng)
面對(duì)今年以來房地產(chǎn)行業(yè)的不斷加碼的調(diào)控,和不斷收緊貨幣信貸政策,潘石屹相信,住宅市場(chǎng)受調(diào)控而出現(xiàn)的低迷給專心做商業(yè)地產(chǎn)的SOHO中國(guó)帶來更多的收購(gòu)機(jī)會(huì)。
對(duì)于未來,潘石屹認(rèn)為:“中國(guó)的房地產(chǎn)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至全世界的經(jīng)濟(jì)可能在未來的一段時(shí)間都會(huì)有一個(gè)較大幅度的波動(dòng),要應(yīng)對(duì)這個(gè)波動(dòng),SOHO中國(guó)有三大措施。
第一,保持一個(gè)很穩(wěn)健的財(cái)務(wù)指標(biāo),負(fù)債率不能太高,要有足夠的現(xiàn)金。事實(shí)上,這是過去SOHO中國(guó)一直在堅(jiān)持做的,而這也是公司健康發(fā)展的保證。
第二,SOHO中國(guó)堅(jiān)持向北京、上海這些特別大的城市發(fā)展,在其最繁華地段發(fā)展的原則不變。
根據(jù)觀察,無(wú)論經(jīng)濟(jì)如何波動(dòng),最大的、一線城市中最繁華地段,物業(yè)的波動(dòng)性相對(duì)較小,而中小型城市、偏遠(yuǎn)的城市波動(dòng)就比較大一些。
所以在選擇項(xiàng)目的時(shí)候,“大型城市的繁華地段”是SOHO中國(guó)不變的原則,并用這樣不變的原則來應(yīng)對(duì)周圍的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)波動(dòng)。
第三,從市場(chǎng)來看,今年政府有三年要建3600萬(wàn)套保障房的任務(wù),政府還要限購(gòu)、限價(jià),現(xiàn)在限購(gòu)的城市也在不斷擴(kuò)大,這些政策都影響住宅,但對(duì)商業(yè)地產(chǎn)沒有任何影響,所以SOHO中國(guó)還是堅(jiān)持走商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式和方向,不要讓公司受到政策的打擊。
最后就是任務(wù)管理體系,任務(wù)的管理要做兩件事:第一件就是做與眾不同的產(chǎn)品,跟任何一個(gè)開發(fā)商直線的產(chǎn)品不一樣,SOHO中國(guó)做的是雙曲面的產(chǎn)品。雖然難度大,但這樣才能保證產(chǎn)品的價(jià)值;第二個(gè)就是充分利用互聯(lián)網(wǎng),把所有房子全部放到互聯(lián)網(wǎng)上去銷售。這兩個(gè)系統(tǒng)的建立對(duì)提高SOHO中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力作用非常大。
