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平衡與節(jié)奏 SOHO中國商業(yè)模式“漸變”
作者: 陳小麗     時間: 2010-08-26 03:25:49    來源: [ 觀點網(wǎng) ]

可能會在未來的時間,我們SOHO中國會適當(dāng)?shù)陌殉钟形飿I(yè)的比例要提高,一步一步提高,這樣的話,就使SOHO中國更平衡的發(fā)展。

  觀點網(wǎng) 陳小麗 顯而易見,SOHO中國的項目在國家嚴(yán)厲的調(diào)控下仍然銷售得紅紅火火,其半年業(yè)績創(chuàng)出下SOHO中國的歷史新高。截止2010年6月30日,SOHO中國實現(xiàn)合同銷售額達(dá)118.9億元,同比增長218%。銷售均價約為51909元/平米,主要業(yè)績貢獻(xiàn)主要來源于三里屯SOHO、中關(guān)村SOHO、朝陽門SOHO二期、SOHO嘉盛中心、SOHO東海廣場及SOHO北京公館等項目。

  今年1-7月,SOHO中國的的合同銷售金額達(dá)到了135.7億元,完成了全年銷售目標(biāo)的75%。其中銀河SOHO占最大銷售份額,達(dá)59.6億元,其次為SOHO嘉盛中心及SOHO中國在上海的第一個項目SOHO東海廣場,分別錄得合同銷售金額33.5億元及22億元。

  從負(fù)債狀況看,截止2010年6月30日,SOHO中國的現(xiàn)金水平大概是157億,同時公司還有一些未使用的銀行信貸額度大概有160多億元,即可使用的資金達(dá)到317億元左右。

  8月月25日下午,SOHO中國董事長潘石屹、推廣總監(jiān)王春蕾、財務(wù)總監(jiān)唐正茂均高層一同出席了SOHO中國的中期業(yè)績新聞發(fā)布會,以下為新聞發(fā)布會現(xiàn)場媒體問答實錄:

  媒體提問:SOHO中國全年銷售額目標(biāo)是180億,前7個月已經(jīng)完成了136億,請問是否會調(diào)整銷售目標(biāo)?

  潘石屹:我們今年的目標(biāo)確定是180億預(yù)售目標(biāo),我們不準(zhǔn)備做調(diào)整,完成180億就可以了,因為我們銀河SOHO整個銷售額是200億,其實我們剛剛開盤銷售了60個億,然后今年完成180億的銷售額,比去年的130多億已經(jīng)有一個比較大的增長。如果我們把這個項目放開銷售的話,估計會超過180億,

  可是我覺得公司應(yīng)該保持一個節(jié)奏感,這是我們的一個考慮,因為我們這些項目都是處在最黃金的階段,說是明后年這個價格大幅度波動的可能性不是特別大。剩下的項目就留在明年銷售,這個不用著急,這跟我們的項目安排也有關(guān)系,因為“銀河SOHO”大概有200億的銷售額,包括今年銷售一部分,然后再讓明年銷售一部分,其他幾個項目,比如望京的項目和虹橋臨空的項目可能要比較晚一點。我認(rèn)為整個公司的安排還是要有節(jié)奏感。所以,下半年就不一定急著銷售了,我們整個的銷售,在等明年,銷售對我們壓力來說不是很大。我們希望就是每一年的銷售額都能夠穩(wěn)步增長,你突然一下銷售完了,你明年還沒事干了。

  還有一個考慮就是,可能會在未來的時間,我們SOHO中國會適當(dāng)?shù)陌殉钟形飿I(yè)的比例要提高,一步一步提高,這樣的話,就使SOHO中國更平衡的發(fā)展,即銷售和持有物業(yè)的收入平衡的發(fā)展。

  媒體提問:未來加大持有物業(yè)的比例將達(dá)到多少?這是否意味著SOHO中國商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型?

  潘石屹:我覺得這應(yīng)該說是SOHO中國商業(yè)模式的一個改變,因為你持有物業(yè)比例大的話,你這個銷售的力量就比較小了。而對于這個物業(yè)管理、商業(yè)管理方面,就要想辦法把物業(yè)升值,我們這個計劃還是一步一步做。

  按這個持有物業(yè)的比例,我們的原則就是拿獨一無二的,例如像前門項目的所有面積的,我們?nèi)汲钟小I虾M鉃┧闶仟氁粺o二的地方,我們也會持有一部分。還有銀河SOHO,我們現(xiàn)在就是反復(fù)討論,準(zhǔn)備留3.7萬平方米的商業(yè),因為東二環(huán)里面,這是獨一無二的地方。

  現(xiàn)在,我們還決定就四座寫字樓里面,能不能留下來一座寫字樓,如果是我們做這樣一個安排的話,大概留下來的面積能夠占到20%,可是這些價值量就非常大,我想這個可能是公司未來的一個發(fā)展方向。

  因為,這是一個牽扯到很大戰(zhàn)略的調(diào)整,原來的特長是拿地,設(shè)計房子,建房子,銷售房子,如果是持有物業(yè)的比例增加的話,我們這么多的銷售人員就應(yīng)該減少一些。而對于我們的物業(yè)管理,對我們的商業(yè)管理,這些人員就要來提高。包括我們把香港地鐵北京的分公司收購了,現(xiàn)在我們的物業(yè)管理人員一下子從原來500多人就增到了1700多人。

  這樣的話,這個調(diào)整想估計三年之內(nèi)物業(yè)持有能夠占到20%的比例,應(yīng)該慢慢調(diào)整,留下來的物業(yè)還是應(yīng)該獨立的一塊。

  媒體提問:如今很多住宅開發(fā)商開始紛紛涉足商業(yè)地產(chǎn),您怎么看待這種現(xiàn)象,是否感覺到來自同行的壓力呢?

  潘石屹:從道理上來說應(yīng)該是這樣的。因為作為普通住宅的這些開發(fā)商,他們的利潤率越來越低,而且受到政策的影響越來越大。而且政府現(xiàn)在就明確提出來要做保障性住房,保障性住房就是兩個50%這個比例是非常大的。所以,一定會擠壓這些做普通住宅的利潤空間和他的市場空間,至少50%的被保障性住房拿走了。

  但是,從市場上來看,我們覺得這個壓力和這個競爭對手并不多。其實,我們不怕競爭對手,競爭對手過來的話就相互學(xué)習(xí),能夠把這個產(chǎn)品和服務(wù)提高。我想這個可能與這個房地產(chǎn)開發(fā)公司,每一家房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)驗有關(guān)系,因為他們過去開發(fā)的都是住宅,為了住宅的開發(fā),銷售,設(shè)計都積累了一定的經(jīng)驗。而這個商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā),他對這個地段的要求,對設(shè)計,銷售,管理又另外一套。我覺得從的大趨勢來看,他們應(yīng)該轉(zhuǎn)過來一部分,最起碼是加大這方面的比例,可是還是跟他有沒有這個經(jīng)驗有關(guān)系。

  媒體提問:我們看到住宅受到打壓之后,投資者就有一部分進(jìn)入到商業(yè)地產(chǎn),以“銀河SOHO”為例,進(jìn)行投資的業(yè)主比例占有多大?

  潘石屹:我們最近銷售比較好的項目,一個是上海的東海廣場這個項目,一個是“銀河SOHO”項目,尤其是“銀河SOHO”項目,一開始我們定的目標(biāo)在開盤一兩個月之初能夠銷售30個億,所以一下子銷售60億對我們公司來說是一個驚喜,就是出乎我們意料。

  在我們這兩個項目中,就是“銀河SOHO”的老客戶比較多,而且我們?yōu)榱朔啪忂@個銷售的節(jié)奏,都是大的業(yè)主,都是一開始可能是四個億以上才能購買,然后是一個億以上才能購買,大部分是原來跟著我們投資的。而且,說是買上一兩套房子轉(zhuǎn)過來的客戶在我們這兩個項目中不是特別明顯。

  媒體提問:目前,SOHO中國在上海有三個項目,投資60億元左右,您之前說過未來投資北京和上海的資金規(guī)模要各占一半,請問在上海未來投資項目規(guī)模大概會有多大?

  潘石屹:這還是我們一個大的判斷,就是作為北京,上海兩個城市GDP總額、人口都差不多,兩個城市的高級化程度,市場化程度都差不多。而我們這種商業(yè)模式確實特別適合北京,上海城市。所以,我們在這兩個城市未來能夠達(dá)到投資的比例,銷售的比例,包括持有物業(yè)的比例都能夠達(dá)到50%。當(dāng)然,這是一個慢慢的過程,從這個兩三年的時間來看的話,我們可能大部分的銷售額,然后持有物業(yè)的比例還在北京,可能就是新的項目投資的量上海會比較大一點。

  媒體提問:那目前SOHO中國有沒有關(guān)注哪些地塊?

  潘石屹:我覺得這個跟我們的戰(zhàn)略還是有關(guān)系,我認(rèn)為在中國真正的中心只有三個,第一個中心是香港,第二個中心是上海,第三個中心是北京,其他的中心就是次一級的中心,次一級的中心他們發(fā)展空間可能跟這些一流的發(fā)展中心是完全不一樣的。我們覺得就是北京,上海這兩個城市還是我們投資的首選,我們不斷在上海和北京尋找符合我們戰(zhàn)略發(fā)展的項目。別的一些省會城市,可能從目前來說不會考慮。而且在這個兩個城市里面,我們看到如果市場將來有波動的話,繁華地段的物業(yè)的波動是非常少的,所以我們就關(guān)注比較繁華的地段。

  比較繁華的地段就有兩種繁華,第一種繁華就是傳統(tǒng)的繁華,像南京西路,像外灘,像北京的CBD,中二環(huán),金融街這些都是傳統(tǒng)的繁華地段。還有一些繁華地段就是說房地產(chǎn)開發(fā)要有一定的預(yù)見性,因為你需要的是三、五年建成,10年,20年這個地方能不能成為一個繁華地段。我們覺得從現(xiàn)在來看,就是要有預(yù)見性的話,一定要看到他的交通是四通八達(dá)的。只有這個交通是四通八達(dá)的話,他這個地段才能成為繁華地段。所以,就是在這個觀點的指導(dǎo)下,我們就發(fā)現(xiàn)上海的“臨空”項目,可能從今天人們傳統(tǒng)觀念來看這怎么是繁華地段,可是從未來他一定是繁華地段,等三、五年之后,我們的房子建好,這些地鐵,高速鐵路都已經(jīng)通了。

  我覺得作為一個開發(fā)商的話,一定要有這樣的遠(yuǎn)見,就是今天看他不是繁華的區(qū)域,可是要預(yù)見到明天能夠發(fā)展起來。

  媒體提問:最近虹橋還有核心的商業(yè)地塊在推出來,SOHO中國是否會感興趣呢?

  潘石屹:我們還在關(guān)注著,我們上午都對這周圍的幾塊地都研究一下。我覺得地塊的好最關(guān)鍵還是取決于他的總體規(guī)劃,就是這個區(qū)域的總體規(guī)劃能不能反映未來人們的工作方式,而未來人們的工作方式最重要的是融合,并不是東一片是教育區(qū),西一片是居住區(qū),所以,就是說這一塊地,從規(guī)劃,到設(shè)計,到建出來的產(chǎn)品,一定要能夠符合未來這個融合,多樣化的這樣一個趨勢。所以,我們更看重的還是這個規(guī)劃指標(biāo)。

  媒體提問:關(guān)于中服地塊評標(biāo)已有一段時間,目前有沒有新的進(jìn)展?

  潘石屹:其實中服地塊是一個熱點地塊,政府第一次招拍掛推出來之后,因為各個方面的反應(yīng),又收回去了。收回去了以后,他做的中服地塊是一個大的地塊,就是把原來能拆遷全部包括到里面,其實真正能拆遷的只有四塊,四塊原來是32萬平方米,現(xiàn)在他的面積增加到50萬平方米。所以,建筑面積也增加了,他推出了新的規(guī)則。

  第一次就是讓每一家先做方案,誰的方案做得好,然后就給一定比例,就算是有個入門證吧。沒有想到大家都這個地塊都是這樣熱衷,一下報名報了61家,然后把北京市土地局搞得沒有地方去了,然后就到郊區(qū)租了一個賓館,連夜61家開著車,大的模型版子,也把這個飯店都塞滿了,反正就是從來沒有過這樣壯觀的景象。最后,現(xiàn)在這個工作剛剛做完,從我們來說的話是非常認(rèn)真的,我們請了全世界最好的設(shè)計師,而且我到國外去跟他們交流,跟他們談,所以我們這個方案是很醒目的一個方案,現(xiàn)在評委結(jié)果怎么樣不知道。

  所以,這個項目可能是中國房地產(chǎn)業(yè)歷史上面,招拍掛規(guī)模最大的一個項目。那天上午都是開著大卡車去送模型,從現(xiàn)場給我說的數(shù)字是有80幾家去參加,有的說是有100多家。所以,有媒體問我,能夠獲得這個土地的可能性多大,我說如果100家的話,我的可能性就是百分之一,最后說是只有61家,我說只有2%吧,所以,這個就是競爭還是很激烈的。

  媒體提問:今天有消息稱,農(nóng)行對于房地產(chǎn)的貸款暫停,另外銀監(jiān)會嚴(yán)格控制貸款門檻,對于房地產(chǎn)開發(fā)商影響大不大?

  潘石屹:報道說農(nóng)行不給開發(fā)商貸款可能還不是這個意思,他應(yīng)該是執(zhí)行這個銀監(jiān)會這個三個辦法,一個指引,我覺得農(nóng)行要執(zhí)行什么,建行,中國銀行全都要執(zhí)行。國家的銀監(jiān)會下發(fā)的叫三個辦法一個指引,就是防范金融風(fēng)險各方面是對的。這個指的不給開發(fā)商貸款意思說,給開發(fā)商的額度一定要用工程建設(shè)上,就是說,開發(fā)商跟施工單位簽了合同了,銀行再來給你貸款,而貸款不是直接撥給你開發(fā)商,是根據(jù)工程的進(jìn)展撥給施工單位。這和三個辦法一個指引是一個整體的。我覺得這個不光是農(nóng)行要來執(zhí)行,可能就是別的銀行都要執(zhí)行,因為這個三個辦法,一個指引搞得特別專業(yè)化,特別詳細(xì),這個政策對房地產(chǎn)開發(fā)商的影響是非常大的。

  我想補(bǔ)充就是,如果是一旦實施之后,可能對房地產(chǎn)公司有影響,如果公司的負(fù)債率特別高,他就監(jiān)管資金,就可能控制得比較死,最起碼把房地產(chǎn)開發(fā)商的一部分資金就凍結(jié)了。對我們公司來說,負(fù)債率比較低的,影響相對來說影響比較小一點。

  限制開發(fā)商資金,我覺得是兩個方面。從短期來看要限制開發(fā)商資金,他的資金鏈條個斷的話,他一定要降價,因為他只有銷售收入才能夠建設(shè)??墒牵瑥拈L期來看,他可能會來限制他的供應(yīng)量,這就是按下潑的幾個瓢,也不知道會有一個什么情況。

  媒體提問:近期房價尚未大幅下降但各地市場成交量卻加速反彈,及將到來“金九銀十”各地市場房價是否可能出現(xiàn)的大幅反彈呢?

  潘石屹:我覺得每一個城市的情況可能不一樣,除了整體上來看,我們看這個數(shù)據(jù)來看,供應(yīng)量是大幅增加,他有三個數(shù)據(jù)。第一個就是我們看到今年的開工面積增加到了30億平方米,這是從來沒有過的。去年好像是24億平方米,今年達(dá)到3億平方米,這個數(shù)字你可以查一下。第二個就是說,上半年房地產(chǎn)的投資增加達(dá)到38。1%,歷史的新高。所以,還有一個就是保障性住房他是兩個50%,實際上也是增加了很多供應(yīng)量。所以,這個市場上面價格到底漲還是跌,最大的還是供應(yīng)量和需求量。的揣供應(yīng)量增加,需求量上不去的時候,價格一定會下跌。

  媒體提問:從九月份預(yù)計的數(shù)據(jù)來看,北京準(zhǔn)備開盤的數(shù)量有大幅度的增加,甚至能夠達(dá)到8月的兩倍還多,想請您分析分析為什么會出現(xiàn)開盤大增?

  潘石屹:真的實際上從全國的情況來看是一樣的,任志強(qiáng)的判斷就是供應(yīng)量在加大。就是說,第一個數(shù)字就是今年上半年開復(fù)工面積超過房地產(chǎn)30億平方米。這個數(shù)字就是可能放在北京多,就是從全國來看都比較多。第二數(shù)字就是房地產(chǎn)投資的增長能夠達(dá)到38.1%,所以,整個供應(yīng)量增加反應(yīng)出來,不光是北京的開盤新盤多,可能全國開盤的新盤都還要多。

  新盤開盤多的話,房地產(chǎn)開發(fā)商會不會降價?從開發(fā)商的心理來看,他還是取決于他的資金鏈?zhǔn)遣皇蔷o張。所以,開發(fā)商就有點不見棺材不落淚,他賬面上有很多錢,他就等一等,觀察一下市場,憑什么要降價。所以,我覺得上半年成交比較低迷,開發(fā)商的負(fù)債率比較大,再加上銀行的貸款有三個辦法,一個指引監(jiān)管著。然后,下半年預(yù)售收入也在監(jiān)管著,就是各個方面都是把他的資金,帳面上本來是活錢的變成死錢了,就是不能用了。在這種情況下,我判斷無論是是成交量還是成交價格來說,今年下半年都有下降的空間。

  媒體提問:您那說房價有下降的空間,北京市場來說,價格下降的幅度大概有多少?

  潘石屹:到底下降多少,這個數(shù)字很難說,我只能夠看到就是這個對房地產(chǎn)市場形成的壓力在哪。我覺得北京和上海的市場,就是在城市中心區(qū)域來看,沒有供應(yīng)量。所以,我覺得價格下降的可能性不是很大,除非就是市場不好了,就成交量降了一些。

  我覺得北京的四環(huán)之內(nèi)降的可能性不是特別大。作為上海的話,這些中心城區(qū)降下去的可能性也不是很大。相反來說,就是比較偏遠(yuǎn)的地方,然后政府的保障性住房供應(yīng)量又比較大,可能下降的幅度的比較大。

  媒體提問:對于目前的樓市有何判斷?

  潘石屹:我們看到是這樣一些現(xiàn)象,保障性住房越來越大,開發(fā)商的資金越來越緊張。而今年這個房地產(chǎn)投資又大幅度的增加,因為市場上面最大的兩個力量還是供應(yīng)量和需求量。當(dāng)供應(yīng)量大情況下,這個市場的價格就會有下調(diào),這個是我對今年下半年的判斷。

  其實要從長期來看,就是說咱們國家房地產(chǎn)的政策,從今年新的國十條來說是一個短期性的政策,原來就是說所有人的住房都要靠商品房去解決,而經(jīng)濟(jì)適用房也商品房化了,而廉租這個量又占得比較少。而從今年開始,就是兩個50%,基本上就是房地產(chǎn)的半壁江山要做保障性住房去。所以,我覺得這個可能是國家慢慢的一個調(diào)整,就是還是想走香港的模式,就是主要政府補(bǔ)助。

  另外,我們看到領(lǐng)導(dǎo)人的觀點,就是還是非常欣賞新加坡的模式,就是新加坡有70%的人不是購買商品房,而是要把這個保障性住房的比例慢慢加大。這樣的話,如果這個政策有他的延續(xù)性,能夠?qū)嵤┪迥?,十年時間,其實對商品房的空間是一個比較大的壓縮。

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