中海、雅居樂(lè)的保守有可能是一種正確的選擇，因?yàn)榉科笠部赡苓€是會(huì)踏錯(cuò)步、走錯(cuò)路。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 王小明 房地產(chǎn)市場(chǎng)一直都在上演著輪回的故事，就像買(mǎi)地這么一回事。

　　一直吆喝著要在上海加大投資的潘石屹6月11日下午在香港宣布，SOHO中國(guó)通過(guò)全資附屬子公司以22.5億元的代價(jià)收購(gòu)了一個(gè)位于上海外灘的商業(yè)項(xiàng)目，這將是SOHO中國(guó)繼東海廣場(chǎng)之后在上海的第二個(gè)棋子。

　　面對(duì)調(diào)控之下前怕狼后怕虎的市場(chǎng)氛圍，任何一筆敏感地區(qū)的土地交易都很能吸引市場(chǎng)的注意，何況像是SOHO中國(guó)這樣的明星公司。

　　細(xì)察之下，房地產(chǎn)市場(chǎng)上聰明的恐怕并不只是潘石屹一人，不少房企已經(jīng)在暗暗吸取08年的教訓(xùn)，悄無(wú)聲息的在土地市場(chǎng)上進(jìn)行著“反周期”的操作。

　　剛剛公布五月銷售業(yè)績(jī)不久的萬(wàn)科，雖然其業(yè)績(jī)呈現(xiàn)逐月下降的趨勢(shì)，但在土地市場(chǎng)上萬(wàn)科并沒(méi)有含糊。公開(kāi)能獲得的數(shù)據(jù)是：前五月萬(wàn)科在土地市場(chǎng)上已經(jīng)包攬了35塊地皮，這一數(shù)目，相當(dāng)于萬(wàn)科在09年前10個(gè)月獲得的項(xiàng)目數(shù)量的總和。

　　另一標(biāo)桿性的房企保利也不甘人后，在市場(chǎng)成交大幅下滑的五月份拿出了56個(gè)億的資金，斬獲了位于成都、上海、中山、南昌等城市的多幅地塊，眼前的市場(chǎng)似乎并不成為其拿地的顧慮。

　　即便在2008年里被認(rèn)為吃了不少苦頭的富力，在國(guó)十條頒布不久的4月底，也冷不丁的就在天津拿了個(gè)70億的地王，幾乎把其今年計(jì)劃拿地的資金消耗殆盡。

　　類似的企業(yè)還有杭州綠城，北京金融街等等，在2010年上半年的土地市場(chǎng)上，這些房企無(wú)疑扮演著最為關(guān)鍵的角色。

　　這種被大多數(shù)人理解為“激進(jìn)”的房企，不由得讓人想起2009年的5月，萬(wàn)科副總裁肖莉在出席一場(chǎng)券商策略研討會(huì)上時(shí)候說(shuō)過(guò)的話：“萬(wàn)科錯(cuò)失了最好的拿地時(shí)機(jī)——2008年的3季度”。當(dāng)時(shí)，樓市剛剛從08年救市的呼聲中回過(guò)神來(lái)，處于下一輪房?jī)r(jià)上漲的準(zhǔn)備期，土地市場(chǎng)的情景亦如是。

　　現(xiàn)在的市場(chǎng)跟肖莉所言的2008年第三季度何其類似：市場(chǎng)成交處于膠著狀態(tài)，房?jī)r(jià)即將步入下行空間，而整個(gè)土地市場(chǎng)也已經(jīng)有那么一點(diǎn)噤若寒蟬的意味。

　　這一點(diǎn)從京滬地區(qū)4月新政之后的土地成交情況可以輕易看出。5月份，北京有12宗商辦與住宅用地性質(zhì)的宗地出讓，有4宗地塊因報(bào)價(jià)未能達(dá)到底價(jià)而流標(biāo)，這對(duì)地王頻出的北京而言并不像是一種正常的現(xiàn)象。

　　上海的情況也不樂(lè)觀，開(kāi)發(fā)商搶地的情形早已不見(jiàn)。四月份上海的宅地市場(chǎng)出現(xiàn)“零”成交，五月份雖然成交了66.37萬(wàn)平米地塊，但溢價(jià)都不高；展望6月，上海通過(guò)公告形式正式發(fā)布的出讓文件中，住宅用地的掛牌公告依舊為“零”。除了一宗將在7月2日出讓的徐匯區(qū)濱江商辦地塊，上海近期出讓地塊也都均為工業(yè)用地。

　　在這樣的樓市成交狀態(tài)和土地市場(chǎng)環(huán)境下，“抄底”顯然不是每個(gè)房企都敢輕易下的決策。穩(wěn)健如中海，其上半年在內(nèi)地土地市場(chǎng)的表現(xiàn)也并不搶眼，雖然中海堅(jiān)稱其今年600萬(wàn)平米的儲(chǔ)地計(jì)劃不會(huì)改變。而諸如雅居樂(lè)，甚至直接對(duì)外宣布了暫停下半年買(mǎi)地的消息。

　　從某種意義上而言，中海、雅居樂(lè)的保守就像是08年三季度時(shí)候的萬(wàn)科，而現(xiàn)在的萬(wàn)科、保利、SOHO中國(guó)等企業(yè)，選擇了萬(wàn)科曾經(jīng)沒(méi)有走下去，而后又感到后悔的“反周期”路線。

　　誠(chéng)然，并不能就此下結(jié)論誰(shuí)是誰(shuí)非。中海、雅居樂(lè)的保守有可能是一種正確的選擇，因?yàn)榉科笠部赡苓€是會(huì)踏錯(cuò)步、走錯(cuò)路；在同一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下，沒(méi)有最好的策略，只有最適合企業(yè)自身發(fā)展的策略。