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　　在可能來自上海的競爭壓力下，只有做大這樣一條路。

　　香港特區(qū)政府終于完成了和美國華特迪斯尼公司的談判。根據(jù)協(xié)議，特區(qū)政府以債換股，也就是把借給迪斯尼樂園的61億港元，保留十億港元貸款，其余的 51億港元換成股份，至于華特迪斯尼公司就注資35億港元，另外把樂園借貸的27億港元也轉(zhuǎn)換成股份，總共投資62億港元。特區(qū)政府依然是大股東，但是股份就從原本的百分之五十七減少到百分之五十二。由于一直被批評，政府這個(gè)大股東，對于樂園卻不擁有管理權(quán)，新的協(xié)議就增加兩條，包括華特迪斯尼公司收取的管理費(fèi)必須和樂園的業(yè)績掛鉤，以及樂園必須向公眾披露每年的入場人數(shù)。

　　盡管特首曾蔭權(quán)認(rèn)為，擴(kuò)建迪斯尼樂園，可以對香港的經(jīng)濟(jì)帶來好處，比如在興建期間，可以增加三千個(gè)職位，落成之后，可以創(chuàng)造六百個(gè)固定職位。但是是否真的能夠如政府預(yù)期的那樣，還需要觀察。根據(jù)政府公布的數(shù)據(jù)，原本政府預(yù)計(jì)，迪斯尼開幕，帶來的經(jīng)濟(jì)效益最高可以達(dá)到1480億港元，單是現(xiàn)在只有1173億港元，而且按照開幕頭三年的入場人次來看，專門到訪迪斯尼的游客，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原先的預(yù)期。

　　人數(shù)少于預(yù)期，原因在于迪斯尼樂園的規(guī)模太小，還有就是高估了對于內(nèi)地游客的吸引力。而現(xiàn)在，在預(yù)期上海的迪斯尼樂園將會(huì)在五年之后開門做生意的心理預(yù)期下，外界對于擴(kuò)建后的迪斯尼，到底是否能夠繼續(xù)成為游客的熱門選擇，顯得還是有憂慮。

　　支持?jǐn)U建的聲音認(rèn)為，正是因?yàn)橐?guī)模太小，在可能來自上海的競爭壓力下，只有做大這樣一條路。根據(jù)新的協(xié)議，香港迪斯尼樂園將會(huì)新增加三個(gè)主題園區(qū)，當(dāng)中反斗奇兵歷奇地帶是亞洲第一個(gè)，野礦山谷和迷離莊園則是全球第一，而香港迪斯尼這個(gè)全球最小的迪斯尼樂園，面積也會(huì)因此而增加二成三，當(dāng)然還是最小。

　　雖然迪斯尼方面強(qiáng)調(diào)，新的主題樂園是全球或者亞洲唯一，但是只是暫時(shí)性的，還是真的會(huì)成為香港迪斯尼的不可替代特色，也看不到有人打包票。而反對者還擔(dān)心， 那就是擴(kuò)建之后的香港迪斯尼，在擺脫不了迷你版的命運(yùn)之余，賴以生存的內(nèi)地游客，還會(huì)被上海分薄，雖然這樣的沖擊還會(huì)等上幾年才來，但是一個(gè)樂園，要看的，當(dāng)然不是短短幾年的入場表現(xiàn)。

　　政府對于以債換股的形式表示非常滿意，認(rèn)為達(dá)成了一個(gè)占上風(fēng)的協(xié)議，因?yàn)椴恍枰倌矛F(xiàn)金出來，卻依然能夠保持大股東的地位，而樂園也能夠擴(kuò)建，至少可以減少一些外界批評的聲音，那就是過去的合作模式，政府出錢出力，華特迪斯尼公司卻在那里坐收其成。

　　不過也不是人人都這樣樂觀。這樣的協(xié)議至少是說明一點(diǎn)：政府借出去的錢，肯定是收不回來了，雖然可以擁有迪斯尼樂園這樣一個(gè)大玩具，但是也不能保證，不會(huì)落得好像邁可杰克遜的那個(gè)neverland的下場，畢竟時(shí)代在變，大家的口味也在變。

　　招牌米老鼠換成了史迪仔，確實(shí)吸引了不少新的捧場客，但幾年之后，大家還買不買帳，還真的說不準(zhǔn)。