
在今年多場馬拉松式的上市或是借殼上市的知名地產企業(yè)當中。
如任志強在博客中所言,自S*ST幸福于2月13日停牌以來,半年之后的中國股市已經跌去了近50%的市值。8月28日,華遠重組幸福實業(yè)接近完成,幸福實業(yè)重新掛牌,更名“ST幸福”后補跌68.73%并停牌半小時,最終收報7.01元。
在今年多場馬拉松式的上市或是借殼上市的知名地產企業(yè)當中,華遠成為少數的成功者之一。
注入
與大多數借殼上市選擇多次資產注入不同,任志強選擇的是將華遠地產旗下全部資產一次性注入“S*ST幸福”。任志強所采取的方式是向旗下北京市首旅華遠房地產有限公司增資。
據《湖北幸福實業(yè)股份有限公司關于重大資產出售暨以新增股份換股吸收合并北京市華遠地產股份有限公司實施情況報告書》顯示,華遠地產首先將收購華遠首旅全部股權,使得華遠首旅成為華遠地產全資子公司,而后向將華遠地產旗下其他資產逐步注入華遠首旅。當資產全部注入完成后,華遠地產將華遠首旅更名為北京市華遠置業(yè)有限公司,華遠地產持有華遠置業(yè)100%的股權。
而后,幸福實業(yè)吸收華遠地產之后,全資控股華遠置業(yè),按照2008年3月31日財務報表數字計算,華遠地產轉移給華遠置業(yè)的資產總額3,009,940,708.45元,轉移的負債總額3,009,940,708.45元。
而華遠入主幸福實業(yè),則是由此前人們熟悉的資產換股份的方式決定的。即第一步先由幸福實業(yè)將全部資產、負債出售給名流投資或其指定的企業(yè),以換取一個干凈的殼資源;第二步,幸福實業(yè)以新增股份換股吸收合并華遠地產,幸福實業(yè)與華遠地產的換股比例為1:0.767,即每0.767股華遠地產股份換1股幸福實業(yè)股份。華遠地產股份總數為500,858,000股,換為幸福實業(yè)股份共653,009,126股,成為幸福實業(yè)第一大股東;最后,華遠地產的五位股東向名流投資支付補償股份;華遠地產五位股東將向名流投資支付其持有的華遠地產股份16,874,000股,作為名流投資或其指定的企業(yè)以4,000萬元現金購買幸福實業(yè)全部資產、負債,并接收、安置幸福實業(yè)現有全部員工的補償,補償后,名流投資將控有2200萬股交易完成之后的股份。
至此之后,華遠借殼S*ST幸福的全部工作完成。盡管,方案看似簡單,但任志強在其博客中說,華遠重組S*ST幸福用了比兩萬五千里長征多一倍的時間,而此時,華遠借殼之舉已經錯過了中國資本市場的高潮,迎來了房地產市場和資本市場的“雙熊”局面。
無論如何,任志強依然認為借殼上市成功是“幸?;ㄩ_”。
上市
以當前的市場,華遠期望“ST幸福”能夠迅速實現其融資的目的顯然是不現實的。任志強在2月時曾對某媒體表示,華遠的再融資申請至少要等到重新掛牌的半年之后。而今市場低迷,“ST幸福”復牌及大幅補跌,再融資似乎更強調機遇。而任志強本人也認為,當前的市場,股權信托的方式可能是最好的融資方式,雖然利率較高。
正如任志強所言,無論是任志強本人還是華遠團隊對資本市場都不陌生。事實上作為中國房地產市場當中最早“委身”華潤,并首先邁入香港資本市場的房地產企業(yè),華遠對資本市場理解與操作能力均屬上乘。而新華遠之所以未能成功的進行H股和A股的IPO或許受限于華遠本身土地儲備與規(guī)模。
即便如此,為了能夠壯大華遠借殼幸福實業(yè)的資產包,在重組之前,任志強依然積極拓展土地儲備。他不但將半成品的兩個項目賣給潘石屹以換取現金來達到擴充土地儲備,同時亦將華遠集團手中的部分金融資產換取授信,以獲取現金儲備,在此基礎之上,華遠本身也走出北京,進軍青島、西安、長沙等地,晉升為全國性的房地產開發(fā)商。
同樣在對再融資方面的困難做了充足的準備后,2008年的華遠開始從謹慎納入土地儲備轉而進行現金儲備調整。
選擇注入全部華遠地產的資產,任志強顯然不僅僅只是希望上市而已。對于任志強和華遠本身而言,借殼“幸福”在目前而言不過是為華遠未來的融資平臺打下基礎,同時完成其多年帶領華遠上市的愿望,與當初委身華潤實現上市不同,此時的上市公司是屬于華遠自己的,而對于在2002年追隨任志強脫離華潤,扯起華遠大旗重新創(chuàng)業(yè)的團隊而言,上市無疑是對他們的一種回報,亦是對于本身支持華遠的股東的回報……
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