險(xiǎn)資意識到僅憑單純的投資行為已經(jīng)無法滿足他們對于穩(wěn)定收益和風(fēng)險(xiǎn)可控的雙重需求。因此,他們開始尋找通過專業(yè)化的資產(chǎn)管理服務(wù)來提升不動(dòng)產(chǎn)投資的整體質(zhì)量和效率。
觀點(diǎn)網(wǎng) 5月13日,中國太平洋保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司旗下專業(yè)不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營管理平臺--上海太保不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司,于中國太保總部推出全新不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營品牌--“smartispace 鯨領(lǐng)地”。
在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,太保不動(dòng)產(chǎn)首次集中展示了其在全國六大核心城市的在管物業(yè),包括上海世紀(jì)商貿(mào)廣場、廣州太平洋金融大廈、北京太平洋保險(xiǎn)大廈、成都太平洋保險(xiǎn)金融大廈、天津城市大廈和深圳深業(yè)上城T2。這些物業(yè)將作為“smartispace 鯨領(lǐng)地”品牌核心價(jià)值觀的空間載體和企業(yè)服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃的建設(shè)示范,為企業(yè)提供多樣化、多維度的空間選擇和高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體驗(yàn)。
從“投”到“管”
在不動(dòng)產(chǎn)投資領(lǐng)域中,險(xiǎn)資不僅僅追求資產(chǎn)的長期增值潛力,更加重視項(xiàng)目的運(yùn)營管理和風(fēng)險(xiǎn)防范。隨著行業(yè)的下行,持有型不動(dòng)產(chǎn)市場也深受影響,一方面是資產(chǎn)自身的價(jià)值逐漸縮水,另一方面則是大宗交易市場進(jìn)入寒冬期,大量的掛牌資產(chǎn)無人接盤,險(xiǎn)資意識到僅憑單純的投資行為已經(jīng)無法滿足他們對于穩(wěn)定收益和風(fēng)險(xiǎn)可控的雙重需求。因此,他們開始尋找通過專業(yè)化的資產(chǎn)管理服務(wù)來提升不動(dòng)產(chǎn)投資的整體質(zhì)量和效率。
太平洋保險(xiǎn)正是意識到在對不動(dòng)產(chǎn)的投資中“投”與“管”相結(jié)合的重要性,因此早在2021年便聯(lián)合旗下的私募基金管理平臺太保資本與不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營管理平臺太保不動(dòng)產(chǎn)打造“不動(dòng)產(chǎn)投管一體化平臺”。目前已形成三大核心業(yè)務(wù)板塊,并逐漸成為集團(tuán)資產(chǎn)端又一新的價(jià)值增長載體。
發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,太保資本副總經(jīng)理、太保不動(dòng)產(chǎn)總經(jīng)理高小羊表示,“鯨領(lǐng)地”創(chuàng)新推出鯨領(lǐng)海洋計(jì)劃、鯨靈服務(wù)行動(dòng)、鯨鄰生態(tài)俱樂部三大服務(wù)體系,并于現(xiàn)場首發(fā)鯨領(lǐng)資源、鯨靈AI、鯨鄰社群等12項(xiàng)服務(wù)舉措。
據(jù)現(xiàn)場介紹,“鯨領(lǐng)地”的三大服務(wù)體系中:鯨領(lǐng)海洋計(jì)劃是基于中國太保的協(xié)同生態(tài)與強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)服務(wù)優(yōu)勢,以“信賴筑基”為行動(dòng)綱領(lǐng),為合作伙伴提供全方位的護(hù)航服務(wù);鯨靈服務(wù)行動(dòng)是依托靈活便捷的數(shù)智化平臺,致力于構(gòu)建企業(yè)服務(wù)一站式解決方案;鯨鄰生態(tài)俱樂部是致力于打破傳統(tǒng)辦公空間的邊界,打造充滿活力與趣味的社交空間。
此外,發(fā)布現(xiàn)場太保不動(dòng)產(chǎn)首次集中展示了其在全國核心城市的在管物業(yè),將作為“smartispace 鯨領(lǐng)地”品牌核心價(jià)值觀的空間載體和企業(yè)服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃的建設(shè)示范,為企業(yè)提供多樣化、多維度的空間選擇和高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體驗(yàn)。
其中位于上海的世紀(jì)商貿(mào)廣場是太保地產(chǎn)推廣“鯨領(lǐng)地”品牌的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。太保不動(dòng)產(chǎn)是在2011年以44億元的價(jià)格,從亞太置地手中收購而來,同時(shí)這是太平洋保險(xiǎn)資金投資商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的首筆大宗交易案例,標(biāo)志著太平洋保險(xiǎn)正式進(jìn)軍不動(dòng)產(chǎn)市場。
險(xiǎn)資抄底路徑
現(xiàn)在險(xiǎn)資的投資邏輯已經(jīng)與前些年重倉地產(chǎn)股、發(fā)行不動(dòng)產(chǎn)保債計(jì)劃有很大不同,開始逐步增加對存量商業(yè)地產(chǎn)、辦公樓、康養(yǎng)地產(chǎn)、長租公寓等領(lǐng)域的物權(quán)投資,如今底層資產(chǎn)出租、運(yùn)營等產(chǎn)生的收益已經(jīng)成為險(xiǎn)資重要現(xiàn)金流來源。
從2024年開始,險(xiǎn)資抄底不動(dòng)產(chǎn)的行動(dòng)掀起熱潮,其中王建林的萬達(dá)廣場深受險(xiǎn)資的喜愛。根據(jù)公開信息統(tǒng)計(jì),2023年至2024年,險(xiǎn)資至少收購了19個(gè)萬達(dá)廣場。接盤方中,以新華保險(xiǎn)尤為突出,已接盤萬達(dá)旗下十余處資產(chǎn),此外還有陽光保險(xiǎn)、大家人壽、太保資本、中銀三星保險(xiǎn)、橫琴人壽等公司的身影。
此外,近些年最大規(guī)模的寫字樓交易也是由險(xiǎn)資作為主角完成。2025年1月,中郵保險(xiǎn)正式簽約上海博華廣場不動(dòng)產(chǎn)專項(xiàng)基金投資協(xié)議,達(dá)成這筆百億級的重磅交易,成功給寫字樓市場帶來了一場開門紅,引動(dòng)市場情緒高漲。
隨著國內(nèi)“投融管退”全流程的逐步完善,險(xiǎn)企對不動(dòng)產(chǎn)的投資已不拘泥于收購,配置公募REITs、加碼持有型不動(dòng)產(chǎn)ABS項(xiàng)目亦成為共識。
自2024年6月份以來,上交所開始連續(xù)受理持有型不動(dòng)產(chǎn)ABS。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2025年初,已有5家保險(xiǎn)資管公司累計(jì)向滬深交易所申報(bào)11單ABS項(xiàng)目,申報(bào)規(guī)模合計(jì)達(dá)194.4億元。5家保險(xiǎn)資管公司均已有獲批的ABS項(xiàng)目,其中,太保資產(chǎn)申報(bào)數(shù)量最多,已有4單ABS獲得上交所通過或反饋,申報(bào)規(guī)模合計(jì)達(dá)62億元。
除ABS外,REITs也已經(jīng)成為險(xiǎn)資重要的資產(chǎn)配置之一。據(jù)此前統(tǒng)計(jì),國壽系已參與21只公募REITs的戰(zhàn)略配售,業(yè)態(tài)涵蓋商業(yè)、保租房、能源、高速公路、工業(yè)廠房、產(chǎn)業(yè)園等,其參與REITs的方式主要包括運(yùn)用國壽系統(tǒng)受托資金、自有資金及發(fā)起設(shè)立公募REITs戰(zhàn)配基金等。并且REIT本身就具有分紅屬性,符合險(xiǎn)資配置具有長期穩(wěn)定收益和風(fēng)險(xiǎn)可控資產(chǎn)的要求。
免責(zé)聲明:本文內(nèi)容與數(shù)據(jù)由觀點(diǎn)根據(jù)公開信息整理,不構(gòu)成投資建議,使用前請核實(shí)。
撰文:高遠(yuǎn)
審校:武瑾瑩
