房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)在正在面臨一個驚天動地的狂風(fēng)暴雨式的供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,所以整個局面非常嚴(yán)峻。同時沒有必要非常悲觀,因為房地產(chǎn)本身就是一個周期性的行業(yè)。
蔡金強(奧陸資本總裁兼首席投資官):謝謝主辦機構(gòu)的邀請,今天很榮幸。
大家如果看這個主題,你會發(fā)現(xiàn)這個主題叫“明日之后”,這不是危言聳聽。去年5月份我?guī)鸵粋€機構(gòu)做這個題目的時候,我說的是至暗時刻準(zhǔn)備到來,當(dāng)時主持人還認為我有一點悲觀,現(xiàn)在我這個題目叫明日之后,意思就是說房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)在正在面臨一個驚天動地的狂風(fēng)暴雨式的供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,所以整個局面非常嚴(yán)峻,我大概簡單說一下現(xiàn)在市場上發(fā)生的情況跟大概未來一年多的展望。
生死存亡之秋、強有力的救市勢在必行,還有一個展望,我分這三部分來說。
目前行業(yè)正在爆雷接近30家,接近整個行業(yè)銷售的2成左右。這個數(shù)字還是虛的,因為有一些公司是接近在爆跟不爆之間,比如說世茂、融創(chuàng)等等,這是比較邊際性的。如果說把這些邊際性的嚴(yán)格來說,事實上真正行業(yè)爆雷的企業(yè)應(yīng)該有36—37家,應(yīng)該占到整個行業(yè)的3成多。3成多是怎樣的概念?因為咱們這個行業(yè)之前國企大概占了銷售額的4成左右,也就是民企大概是6成,也就是這些民企正式爆雷已經(jīng)接近一半,所以大家大概可以看到情況嚴(yán)峻的程度。尤其在這些民企前20名里面,基本上爆雷爆了一半以上,這是這個行業(yè)一個特別嚴(yán)峻的現(xiàn)狀。
行業(yè)現(xiàn)在除了債務(wù)爆雷以外,大量的地產(chǎn)公司都無法出報表,2021年的年報大概有一般地房企都沒有辦法出報表,或者審計師有保留的意見,或者說有經(jīng)營的擔(dān)心。這個事情事實上不太好解決,因為它有三個問題,第一就是資產(chǎn)負債表的現(xiàn)金怎樣去界定?因為去年開始發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)負債表上的現(xiàn)金真正可用的部分是小到離奇的,這部分真實能動用的可能只有報表上的10%左右,還有表外負債,這些都是很難解決的,這是一些會計報表的東西。
更為嚴(yán)峻的東西是這個,去年我在參加不同的論壇或者討論會的時候,我一直都是在強調(diào),當(dāng)時9月份、10月份市場還是可以救過來的,因為當(dāng)時更多是一個信用的問題,也就是這些地產(chǎn)公司公司債各方面大幅下跌,沒有辦法剛兌,當(dāng)時是可以救過來的,我的看法是,這個就像病人身體一樣,如果這個病出現(xiàn)轉(zhuǎn)移,一旦轉(zhuǎn)移到銷售,銷售出現(xiàn)雪崩很難救回來。現(xiàn)在這個病已經(jīng)從信用轉(zhuǎn)移到了銷售的血崩上面,所以這個問題就變得很難解決,因為資金的缺口非常大,已經(jīng)不是放寬一點點了。而且這個病還比較嚴(yán)峻,1—4月份跌幅太驚人了,而大家別忘記地產(chǎn)公司資金來源有70%—80%都是來自于預(yù)售款,現(xiàn)在出現(xiàn)這么大的缺口,已經(jīng)從信用端向銷售端轉(zhuǎn)移,所以我覺得民企的生命是在跟時間賽跑,靠它自身造血功能的恢復(fù)應(yīng)該是很難做的。
所以這種情況下你要靠擠牙膏政策的放松把市場救回來應(yīng)該是不可能的,現(xiàn)在真正能熬過這個大風(fēng)暴的民企兩只手都數(shù)得過來的,所以這個情況民企基本團滅的,民企的生命是在跟時間賽跑,而政策是在擠牙膏的進行。銷售的血崩造成的資金缺口不是放一點按揭就可以彌補的,現(xiàn)在的問題是銷售什么時候能回暖?而且現(xiàn)在還有一個比較嚴(yán)峻的東西,就是整個房地產(chǎn)公司3月份美元債出現(xiàn)了一個剛兌高峰期,下一個高峰期是7月份,哪怕熬過了3月份,7月份的檻怎么過,這也是一個很大的問題。所以我們認為整個行業(yè)靠自身的恢復(fù)是非常困難的時候,所以我個人覺得在這個時候一些更為猛烈的救市應(yīng)該是可以期待的,除了限購、限貸、按揭貸,開發(fā)貸,在未來一個月更為猛烈的政策是可期的,如果不出來的話應(yīng)該是會團滅的,哪怕現(xiàn)在事實上已經(jīng)接近團滅的狀態(tài)。所以在未來的一個月,我們覺得應(yīng)該可以看到一些重點政策的出臺。
我再說一說潛在性的一些政策。
我們覺得在未來一個月左右應(yīng)該會見除1線、極少數(shù)1.5線城市以外,大部分城市都會放開限購、限貸政策,現(xiàn)在像福州、哈爾濱、鄭州、蘭州這些都已經(jīng)出了類似的政策,這兩年蘇州跟南京都有局部放開,蘇州跟南京是比較有代表性的,因為這兩個是1.5—2線里面比較重要的城市,所以后續(xù)可以期待2線城市,甚至1.5線城市在限購方面會放開。
政府在土地方面也會有一些更有利的政策,比如說限價,土地垮支付方式。降低降準(zhǔn),在按揭開發(fā)貸發(fā)力補充流動性。甚至未來一個月,我們覺得預(yù)售資金的監(jiān)管應(yīng)該包括局部性的放開一些,因為這個東西屬于不放開嚴(yán)格性很少有地產(chǎn)公司能夠存活下來。長期一點,像金融穩(wěn)定基金也在進行的過程當(dāng)中,而且這一兩天我得到一個信息,政府在退稅方面也在加強,最近有不少房企應(yīng)該都有收到政府的一些退稅。比如說那個項目之前是虧損了,可是他提前交了很多土征稅或者其他稅收進去,以前是拿不到,現(xiàn)在都有一定程度的返還,所以我估計在未來一個月會出現(xiàn)非常猛烈的救市。但是我個人也傾向比較悲觀的,因為我個人覺得輕微有點來不及,這不是悲不悲觀,而是事實上就是這樣一個情況,而且疫情讓整個樓市小陽春推遲了。當(dāng)時我覺得5月份會有小陽春,現(xiàn)在覺得5月份或者6月才有小陽春,因為疫情讓銷售的回款推遲了大概兩個月左右,但是5月底或者6月份還是有小陽春,因為前面累計了太多潛在性的需求,再加上大量政策出來,所以在銷售上應(yīng)該在5月底6月應(yīng)該還是能看到一些小陽春。
一二線城市率先反應(yīng),二手房會更加明顯。為什么?因為現(xiàn)在太多公司爆雷,尤其民企。真正行業(yè)的銷售回暖可能要到四季度中后期了,也就是10月、11月,因為5、6月份的回暖也只是一個小陽春而已,后面可能還會重新起起伏伏,真正的回暖得到年底,年底可能才會全面性的回暖。
到時候的回暖除了一些政策的驅(qū)動以外,還有另外一個主要的因素是因為供應(yīng)大量的銳減,造成一二線城市供應(yīng)大量不足,這樣才可能會催生全面性一線城市、二線城市在今年年底的回暖,所以這個回暖真正的時期大概要到四季度左右,這對于房企來說,尤其是民企來說是非常非常困難的一個情況,這也是我們?yōu)槭裁幢容^悲觀的,也就是陸續(xù)會有一些民企爆雷,因為實在是未必能撐到那個時候。
我們覺得去年下半年跟今年是海嘯式的供給側(cè)改革,大量的民企會退出市場或者被淘汰出去,這可能也是政府想去杠桿、去泡沫的手段,這也沒有辦法。另外國企跟城投會成為整個市場的主導(dǎo),整個市場明年之后大概國企跟城投會成為整個市場銷售的主導(dǎo)力量,以前民企占2/3,可能以后國企、城投會成為2/3。
最后說一句,民企也沒有必要非常悲觀,因為房地產(chǎn)本身就是一個周期性的行業(yè),有時候各領(lǐng)風(fēng)騷三十年,前二十年可能是民企大行其道,這幾年可能是國企或者城投,但是過幾年以后整個行業(yè)找到新的平衡以后,民企的生命力又會煥發(fā)出來。所以我個人覺得沒有那么悲觀,只不過在這一段時間,中短期會有大量的民企被淘汰,而存活在之后事實上又會煥發(fā)出新的生命力。
謝謝!
審校:勞蓉蓉
