2020年，疫情“黑天鵝”突襲，全球經(jīng)濟(jì)“大水漫灌”，多國房價(jià)“不跌反漲”，房地產(chǎn)再次表現(xiàn)出抗風(fēng)險(xiǎn)韌性。但與此同時(shí)，國內(nèi)調(diào)控頻繁響起“緊箍咒”，供需兩端市場邏輯陡然生變，焦慮情緒蔓延，行業(yè)走向成謎。

面對(duì)內(nèi)外局勢的波瀾起伏，房地產(chǎn)還是“日不落”行業(yè)嗎？如何筑牢壓艙石，修好護(hù)城河，尋找新增長，喚醒新動(dòng)能？地產(chǎn)圈需要一場自上而下的深度思考。

3月26日，2021中國房地產(chǎn)全行業(yè)領(lǐng)袖新年峰會(huì)暨中國地產(chǎn)冠軍榜頒獎(jiǎng)盛典，在廣州南豐朗豪酒店盛大舉行?；顒?dòng)由廣東省地產(chǎn)商會(huì)和網(wǎng)易房產(chǎn)共同主辦，吸引了眾多房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)袖、高管和頂級(jí)學(xué)者，坐而論道，復(fù)盤行業(yè)格局，預(yù)判未來風(fēng)口。本次大會(huì)也得到了晟通鋁模、白沙溪黑茶、廈門狄耐克等企業(yè)的大力支持。

本屆峰會(huì)圍繞“核心與邊界：房地產(chǎn)雙循環(huán)新動(dòng)能”，集結(jié)行業(yè)“最強(qiáng)大腦”，共同破題：在政策與市場的雙重壓力下，房企如何厘清行業(yè)核心與邊界，平衡房地產(chǎn)主業(yè)和多元業(yè)務(wù)的“雙驅(qū)動(dòng)”？

廣東省地產(chǎn)商會(huì)會(huì)長、星河灣集團(tuán)董事長黃文仔，廣東省地產(chǎn)商會(huì)聯(lián)席會(huì)長、萬科集團(tuán)董事會(huì)主席郁亮，廣東省地產(chǎn)商會(huì)監(jiān)事長、海印實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長邵建明，廣東省地產(chǎn)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長、時(shí)代中國董事局主席岑釗雄，廣東省地產(chǎn)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長、合景泰富控股執(zhí)行董事兼主席孔建岷等知名房企領(lǐng)袖撥冗出席，共議行業(yè)時(shí)局，現(xiàn)場觀點(diǎn)碰撞，思想薈萃，為下個(gè)十年，地產(chǎn)人運(yùn)籌帷幄決勝千里，提供了超高含金量的可行性方案。

出席本次峰會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓還包括羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記、羊城晚報(bào)社社長劉海陵，廣東省工商聯(lián)原黨組副書記、巡視員陳海燕，廣東省住建廳住房發(fā)展和房地產(chǎn)市場監(jiān)管處處長、一級(jí)調(diào)研員陳必暖，廣東省工商聯(lián)黨組成員、專職副主席陳繼山，廣東新快報(bào)社社長兼總編輯許志權(quán)等人。

左：網(wǎng)易傳媒集團(tuán)CEO李黎

中：廣東省地產(chǎn)商會(huì)會(huì)長/星河灣集團(tuán)董事長黃文仔

右：廣東省地產(chǎn)商會(huì)聯(lián)席會(huì)長/萬科集團(tuán)董事會(huì)主席郁亮

峰會(huì)開場，廣東省地產(chǎn)商會(huì)會(huì)長黃文仔和網(wǎng)易傳媒集團(tuán)CEO李黎分別上臺(tái)致辭，廣東省住建廳住房發(fā)展和房地產(chǎn)市場監(jiān)管處處長陳必暖發(fā)表講話，共同表達(dá)了對(duì)中國房地產(chǎn)抗風(fēng)險(xiǎn)韌性的信心，以及對(duì)歷屆新年峰會(huì)行業(yè)價(jià)值的充分肯定。

廣東省地產(chǎn)商會(huì)會(huì)長黃文仔上臺(tái)致辭

網(wǎng)易傳媒集團(tuán)CEO李黎上臺(tái)致辭

廣東省住建廳住房發(fā)展和房地產(chǎn)市場監(jiān)管處處長陳必暖發(fā)表講話

當(dāng)天，聚焦議題，中國社科院金融研究所副所長、國家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任張明，世聯(lián)行創(chuàng)始人、聯(lián)席董事長陳勁松分別進(jìn)行主題演講，眾多頂尖房企掌舵者和職業(yè)經(jīng)理人，輪番上場，針對(duì)當(dāng)下熱議的三道紅線、集中供地、城市更新等話題，展開圓桌對(duì)話，共享新生態(tài)下的頂層思考和一線觀察。

權(quán)威演講：

張明：房地產(chǎn)最好的時(shí)代已經(jīng)過去 未來面臨分化格局

中國社科院金融研究所副所長、國家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任張明，在《雙循環(huán)格局下的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢及其對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響》主題演講中，針對(duì)全球經(jīng)濟(jì)格局和風(fēng)險(xiǎn)、中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢走向、中國房地產(chǎn)市場預(yù)判等給出精辟獨(dú)到的深度剖析。

中國社科院金融研究所副所長、國家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任張明主題演講

針對(duì)當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢，張明給出三點(diǎn)判斷，第一是疫情好轉(zhuǎn)，第二是集體復(fù)蘇，第三是美國放水，并表示，投資者追逐風(fēng)險(xiǎn)，最大的不確定性是下半年美國的通脹水平，但總體來看，今年全球依然是集體復(fù)蘇的時(shí)期，是加快國內(nèi)改革和消化存量改革的重要窗口。

受全球經(jīng)濟(jì)影響，中國的宏觀走向會(huì)如何？張明指出，今年經(jīng)濟(jì)是中長期下行和短期反彈的結(jié)合，不能太過樂觀，從“三架馬車”來看，去年的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇并不均衡，消費(fèi)的復(fù)蘇最慢，出口最快，其次是投資，目前，消費(fèi)復(fù)蘇偏慢仍是中國經(jīng)濟(jì)最大的問題，2021年有所改善，但不容樂觀。

最后，具體到房地產(chǎn)市場，張明認(rèn)為，行業(yè)最好的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，“房住不炒、因城施策”進(jìn)入長效化。調(diào)控政策的實(shí)施會(huì)使中國房地產(chǎn)面臨“兩個(gè)分化”：首先是城市分化，最看好的還是一二線核心城市，最危險(xiǎn)的區(qū)域是廣大三四線城市；其次是房企分化，未來5到10年，行業(yè)的集中度顯著上升，房地產(chǎn)經(jīng)營重心會(huì)從增量轉(zhuǎn)到存量。

陳勁松：數(shù)字化營銷時(shí)代已來 行業(yè)需要聯(lián)手降獲客成本

世聯(lián)行創(chuàng)始人、聯(lián)席董事長陳勁松在主題演講《趨勢與空間，兼談數(shù)字化下的營銷》中指出，中國房地產(chǎn)市場未來的空間依然巨大，假設(shè)從現(xiàn)在開始，每年城市化率提高1%，在復(fù)增長下，到2049年中國的居住面積規(guī)模非常可觀。但區(qū)域開始資源調(diào)配，未來分化持續(xù)，人口向城市群和大都市圈集中，關(guān)鍵要解決城市新生中產(chǎn)的居住問題。

世聯(lián)行創(chuàng)始人、聯(lián)席董事長陳勁松主題演講

與此同時(shí)，疫情催化下，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化迎來新的發(fā)展機(jī)遇，房地產(chǎn)也頻頻“觸電”，行業(yè)正經(jīng)歷著巨大的營銷變革。在這樣的大背景下，房地產(chǎn)營銷將迎來怎樣的變化？

陳勁松表示，在數(shù)字化營銷時(shí)代，首先得有工具，雖然目前各大開發(fā)商都在加快線上布局，但獲客成本依然高企。在他看來，當(dāng)90后客戶轉(zhuǎn)向線上之后，如何做營銷，同時(shí)讓營銷反哺產(chǎn)品，這是房企的大課題。面對(duì)數(shù)字化沖擊，行業(yè)需要聯(lián)手，真正降低營銷成本，滿足房企的回籠資金要求。

圓桌對(duì)話：

把脈房地產(chǎn)核心，探索多元化邊界

2020年，面對(duì)大環(huán)境的不確定性，房企紛紛加速線上陣地的布局，打通全鏈路運(yùn)營；物業(yè)股扎堆赴港上市，多元化版圖日益擴(kuò)大，行業(yè)上下游呈現(xiàn)“一心多極”的延伸態(tài)勢。但與此同時(shí)，“房住不炒”和“三道紅線”，為房企的擴(kuò)張圈定邊界。如何在穩(wěn)健高效的模式下，完成核心主業(yè)價(jià)值升級(jí)，拓寬多元化業(yè)務(wù)邊界？

在“把脈房地產(chǎn)核心，探索多元化邊界”圓桌對(duì)話中，廣東省地產(chǎn)商會(huì)會(huì)長、星河灣集團(tuán)董事長黃文仔，廣東省地產(chǎn)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長、時(shí)代中國董事局主席岑釗雄，廣東省地產(chǎn)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長、合景泰富執(zhí)行董事兼主席孔健岷，中國社科院金融研究所副所長、國家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任張明，世聯(lián)地產(chǎn)首席分析師黎振偉，分別給出答案。

黃文仔強(qiáng)調(diào)，房地產(chǎn)高速發(fā)展確實(shí)遇到瓶頸，但堅(jiān)守主業(yè)和多元布局并未二元對(duì)立，也沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，最重要的是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行決策，有多少能力做多少事，才是“安全牌”。

廣東省地產(chǎn)商會(huì)會(huì)長/星河灣集團(tuán)董事長黃文仔

岑釗雄認(rèn)為，房地產(chǎn)是高密集行業(yè)，目前行業(yè)調(diào)控收緊，房企融資受限，三道紅線之下，行業(yè)都在降負(fù)債，因此未來的重點(diǎn)是通過數(shù)字化，進(jìn)行組織的精細(xì)化管理，適應(yīng)行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的趨勢。

廣東省地產(chǎn)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長/時(shí)代中國董事局主席岑釗雄

在孔健岷看來，多元化跨業(yè)態(tài)的發(fā)展如今在業(yè)內(nèi)流行，但關(guān)鍵還是看企業(yè)本身，第一是團(tuán)隊(duì)的選擇非常重要，第二是要把握好企業(yè)的核心，做好主業(yè)，再利用空余資金進(jìn)行其他孵化。

廣東省地產(chǎn)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長/合景泰富執(zhí)行董事兼主席孔健岷

張明則表示，房企要深耕主業(yè)，第一是向上下游延伸，主業(yè)和輔業(yè)要相互配合；第二是降杠桿，如果進(jìn)行多元化布局，必須選擇杠桿率低的行業(yè)，同時(shí)更多利用數(shù)字化或者金融工具幫助拓展。

中國社科院金融研究所副所長/國家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任張明

而針對(duì)“三道紅線”，黎振偉分析，過去房地產(chǎn)的底層邏輯是高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)，但如今這種模式限制了高質(zhì)量發(fā)展，“三道紅線”有利于推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，但前提是控制成本，注重研發(fā)。

世聯(lián)地產(chǎn)首席分析師黎振偉

城市更新風(fēng)口，再造第二曲線

2020年，全國土地市場多點(diǎn)開花，連創(chuàng)新高，與此同時(shí)，22城集中供地，顛覆行業(yè)供給側(cè)模式?？梢灶A(yù)見，隨著熱點(diǎn)城市從增量發(fā)展轉(zhuǎn)向存量發(fā)展，城市更新正在成為下一個(gè)行業(yè)風(fēng)口。

但一方面，城市更新享受政策利好和融資傾斜，具有可觀的利潤空間；另一方面，城市更新開發(fā)周期長，對(duì)房企整合資源的能力要求高，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。如何盤活大量低效存量用地，兼顧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，再造行業(yè)第二增長曲線？

在“城市更新風(fēng)口，再造第二曲線”圓桌對(duì)話中，網(wǎng)易房產(chǎn)全國總編輯嚴(yán)家森擔(dān)任主持，富力城市更新集團(tuán)（廣州）總裁謝昊，廣東保利發(fā)展有限公司城市更新事業(yè)部總經(jīng)理梁勵(lì)園，雅居樂城市更新集團(tuán)副總裁夏陽，時(shí)代中國集團(tuán)助理總裁/、城市更新中心總經(jīng)理崔久峰，合景泰富城市更新集團(tuán)副總裁覃朗，廣東奧園城市更新集團(tuán)總經(jīng)理朱敏，華標(biāo)集團(tuán)副總裁蔡澤豪等嘉賓，同臺(tái)交流，激發(fā)思想火花。

網(wǎng)易房產(chǎn)全國總編輯嚴(yán)家森

謝昊表示，未來存量土地開發(fā)是大趨勢，原因第一是土地資源的制約，第二是環(huán)境的制約，第三是大城市生活半徑的制約。而進(jìn)行城市更新，房企對(duì)進(jìn)入的城市和項(xiàng)目也要有所選擇，優(yōu)先考慮人口、產(chǎn)業(yè)和公共服務(wù)配套資源好的優(yōu)質(zhì)城市。

富力城市更新集團(tuán)（廣州）總裁謝昊

梁勵(lì)園強(qiáng)調(diào)，城市更新的優(yōu)勢在于多樣化，只有多樣化，才能提出不同的解決方案，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值空間。但難度也在于多樣化，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不能復(fù)制，可以復(fù)制的只有思考的方法和路徑。

廣東保利發(fā)展有限公司城市更新事業(yè)部總經(jīng)理梁勵(lì)園

夏陽認(rèn)為，所有新風(fēng)口都伴隨大量企業(yè)涌入，造成同質(zhì)化，而城市更新體量大、周期長，房企如何尋求共贏是破局的關(guān)鍵。未來是多方合作的時(shí)代，但現(xiàn)階段還需要長時(shí)間磨合，尤其是企業(yè)之間個(gè)性和文化的磨合。

雅居樂城市更新集團(tuán)副總裁夏陽

崔久峰指出，從“三舊改造”到“城市更新”，不僅僅是名詞的改變，而是行業(yè)的重大變革。政策的成熟和穩(wěn)定是基石，目前政府的態(tài)度使城市更新有了持久發(fā)展的保障。未來還會(huì)根據(jù)不同城市的特點(diǎn)，賦予城市更新更多內(nèi)涵。

時(shí)代中國集團(tuán)助理總裁/、城市更新中心總經(jīng)理崔久峰

覃朗延伸稱，相比三舊改造，城市更新發(fā)展更趨均衡，不只是拆了建住宅，除了改善原居民的居住環(huán)境和收入外，政府更看重城市面貌的改善；同時(shí)城市更新全面提速，可以帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提升，通過騰籠換鳥引進(jìn)企業(yè)，放大更新改造的價(jià)值。

合景泰富城市更新集團(tuán)副總裁覃朗

對(duì)于城市更新的選擇，朱敏用“一核心，四個(gè)看法”進(jìn)行了總結(jié)。核心指一二線的核心城市，四個(gè)看法指：第一看當(dāng)?shù)馗抡呤欠衩骼?；第二看城市總?cè)丝诤蛢袅魅肓浚坏谌闯鞘械慕?jīng)濟(jì)布局和GDP增長情況，第四考察城市房地產(chǎn)供求關(guān)系和供地關(guān)系。

廣東奧園城市更新集團(tuán)總經(jīng)理朱敏

蔡澤豪則點(diǎn)明，城市更新最大的難點(diǎn)是投入產(chǎn)出周期長，從前期洽談到最后拿到土地使用權(quán)，往往需要花3-5年時(shí)間，但城市更新相比傳統(tǒng)模式更加透明，如果在當(dāng)?shù)赜羞^相關(guān)舊改經(jīng)驗(yàn)，良好的口碑和信譽(yù)能實(shí)現(xiàn)事半功倍。

華標(biāo)集團(tuán)副總裁蔡澤豪

新粵地云正式啟動(dòng)，科技賦能產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)

此外，峰會(huì)現(xiàn)場還舉辦了“新粵地云”啟動(dòng)簽約儀式。新粵地云是廣東省地產(chǎn)商會(huì)旗下，秉承采供雙方“自由交流，自主交易”的宗旨，專為廣大房地產(chǎn)開發(fā)商和建材供應(yīng)商之間構(gòu)建的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)。新粵地云平臺(tái)的啟動(dòng)，將為地產(chǎn)商會(huì)廣大會(huì)員單位提供更加優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù)，為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈提供“信息流、信用流 、資金流、服務(wù)流”四流合一的生態(tài)服務(wù)。

兩大專委會(huì)成立，商會(huì)再凝行業(yè)力量

隨后，廣東省地產(chǎn)商會(huì)會(huì)長、星河灣集團(tuán)董事長黃文仔，廣東省地產(chǎn)商會(huì)聯(lián)席會(huì)長、萬科集團(tuán)董事會(huì)主席郁亮，還為廣東省地產(chǎn)商會(huì)的兩個(gè)“新組織”：“招采專委會(huì)”和“城市更新專委會(huì)”，舉行授牌儀式。據(jù)悉，兩大專委會(huì)的成立，是廣東省地產(chǎn)商會(huì)今年順應(yīng)十四五發(fā)展規(guī)劃精神，加大對(duì)會(huì)員服務(wù)、凝聚行業(yè)力量、搭建專業(yè)平臺(tái)的一項(xiàng)重要舉措。

為凸顯辦好兩大專委會(huì)、為會(huì)員提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的決心，廣東省地產(chǎn)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長兼秘書長親自掛帥，擔(dān)任兩大專委會(huì)的“主任委員”，并特邀包括碧桂園集團(tuán)副總裁兼采購中心總經(jīng)理?xiàng)铥惻d、萬科采筑總經(jīng)理都軍、恒大集團(tuán)集團(tuán)采購中心總經(jīng)理蘇鑫擔(dān)任招采專委會(huì)執(zhí)行主任委員。邀請卓越集團(tuán)總裁李曉平，花伴里集團(tuán)董事長陳生強(qiáng)，富力集團(tuán)副總裁、華南區(qū)域公司董事長兼大灣區(qū)城市更新集團(tuán)董事長楊曄，方圓集團(tuán)灣區(qū)更新公司董事長黃文波，星河灣集團(tuán)常務(wù)副總裁郝玉龍，碧桂園集團(tuán)副總裁程光煜等人擔(dān)任城市更新專委會(huì)常務(wù)主任委員。

新會(huì)員加入，商會(huì)大家庭陣容更充實(shí)

作為峰會(huì)的保留環(huán)節(jié)，廣東省地產(chǎn)商會(huì)會(huì)長黃文仔再次在現(xiàn)場為新會(huì)員授牌，歡迎這些新面孔正式加入到商會(huì)大家庭。

廣東省地產(chǎn)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長、時(shí)代中國董事局主席岑釗雄當(dāng)選為“廣東省地產(chǎn)商會(huì)青委會(huì)主席”，而富力地產(chǎn)副總裁楊曄、花伴里集團(tuán)董事長陳生強(qiáng)則被授予為“廣東省地產(chǎn)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長”，華亞實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長梁錫華、南越王山旅游風(fēng)景區(qū)開發(fā)有限公司董事長張國輝、當(dāng)代置業(yè)廣深區(qū)域總經(jīng)理王常松則被授予為“廣東省地產(chǎn)商會(huì)副會(huì)長”，全國人大代表、廣東國鼎律師事務(wù)所主任朱列玉成為了“廣東省地產(chǎn)商會(huì)首席常年法律顧問”。

集結(jié)行業(yè)領(lǐng)袖，匯聚頭部力量?；厥走^去十年，網(wǎng)易房產(chǎn)與行業(yè)同行，致力于打造“面向未來的行業(yè)思想交流地”，站在下個(gè)十年的起點(diǎn)，網(wǎng)易房產(chǎn)仍將步履不停，堅(jiān)持內(nèi)容本位，以思想致敬先鋒，共同見證中國房地產(chǎn)的高質(zhì)量增長。

當(dāng)晚，網(wǎng)易傳媒內(nèi)容品牌發(fā)展部房產(chǎn)策略負(fù)責(zé)人張茜，分享了2021年網(wǎng)易房產(chǎn)“嚴(yán)選好房 擁抱回歸”發(fā)展戰(zhàn)略。她表示：“地產(chǎn)人的每一年都特別難，但2021年應(yīng)該是特別難忘。如果今年注定是一場壓力測試，擁抱一定是最積極，也最優(yōu)雅的。”主動(dòng)擁抱用戶，以場景體驗(yàn)融入用戶的生活，和用戶在一起，網(wǎng)易期待在這個(gè)賽場和行業(yè)再造高地。

網(wǎng)易房產(chǎn)“嚴(yán)選好房 擁抱回歸”發(fā)展戰(zhàn)略