“像造汽車一樣建房子。”金地集團董事長凌克的這一愿景，正一步步成為現(xiàn)實。

近日，在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳發(fā)布的《關(guān)于同意開展智能建造試點的函》中，金地集團的上海嘉定新城菊園社區(qū)，正式被列為智能建造試點項目。

這是金地集團通過多年的探索實踐，在建筑工業(yè)化與裝配式技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先同行的一次有力證明。事實上，建筑工業(yè)化與裝配式技術(shù)近幾年在行業(yè)屢被提及，政策加碼，企業(yè)也積極布局探索。

究其原因，一方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、地產(chǎn)科技的進一步成熟發(fā)展，推動著傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)向工業(yè)化的轉(zhuǎn)變。這是地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展到一定程度的必然之路；另一方面，行業(yè)進入存量時代，告別高速增長的地產(chǎn)企業(yè)，紛紛試圖通過開發(fā)建設(shè)的工業(yè)化，提質(zhì)增效，向管理要利潤。

以“科學(xué)筑家”為理念的金地集團，多年來一直推動數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用于房地產(chǎn)設(shè)計、建造、運營的全過程，通過全面推進建筑工業(yè)化實踐開發(fā)提效，促進周轉(zhuǎn)率的提升。按照董事長凌克的設(shè)想，未來的地產(chǎn)公司都要逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍脊?，希望金地能夠成?ldquo;地產(chǎn)科技化的領(lǐng)導(dǎo)者”，賦能全行業(yè)發(fā)展。

構(gòu)建工業(yè)化智慧建筑體系

一直以來，金地集團在建筑工業(yè)化和裝配式技術(shù)領(lǐng)域就有著持之以恒的探索和實踐。該公司從2003年就開始了裝配式建筑的試點，截至2019年，其在全國20余個城市的裝配式建筑項目超過55個，裝配式建筑面積約526萬平米，占比近40%，平均裝配率約30%。

工業(yè)化智慧建造包含了數(shù)字化、工業(yè)化、定制化三大核心內(nèi)涵，金地集團將工業(yè)化智慧建造規(guī)劃出了四個關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)并逐個擊破：基于BIM的智慧建造信息平臺搭建、設(shè)計和產(chǎn)品構(gòu)件（族庫）的標(biāo)準(zhǔn)化、實現(xiàn)供應(yīng)鏈的智能化以及建造技術(shù)的升級迭代。

從2015年開始，金地就已經(jīng)嘗試BIM在項目上的驗證應(yīng)用，從設(shè)計出圖，到成本算量，再到工程建造，嘗試將開發(fā)商、設(shè)計師、施工單位以及各類相關(guān)方打通，金地已經(jīng)初步建立了數(shù)字化多方協(xié)同的管理能力。數(shù)據(jù)顯示，金地現(xiàn)在已經(jīng)有300多位專門從事軟件研究的人員，在智慧建造信息平臺的搭建上，金地完成了核心地產(chǎn)業(yè)務(wù)線上化、信息化，搭建了地產(chǎn)全生命周期的信息化體系。

金地不僅在BIM平臺的規(guī)劃上具備了行業(yè)的領(lǐng)先性，在設(shè)計和產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)層面，金地也走在了行業(yè)前列。開發(fā)了包括7大專業(yè)2000個族的智能化建筑構(gòu)件族庫。這些標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，是完成智慧建造中，數(shù)字化、工業(yè)化、定制化的前提。

在供應(yīng)鏈智能化方面，金地則在全力打造“協(xié)同工作平臺”，通過該平臺，可以實時的、全局的監(jiān)控并調(diào)度每一批pc構(gòu)件訂單從生產(chǎn)至運輸、再到現(xiàn)場安裝的全過程。實現(xiàn)”訂單下單即排產(chǎn)”、“構(gòu)件下線即運輸”、“到場即安裝”的PC業(yè)務(wù)鏈條“零延誤”、“零庫存”，極大改善目前PC行業(yè)物流及庫存成本較高的現(xiàn)狀，改善房地產(chǎn)行業(yè)整體經(jīng)營效率及質(zhì)量。

當(dāng)前，金地正在進行智慧工地的建設(shè)，通過部署物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)各類應(yīng)用系統(tǒng)實現(xiàn)對項目生產(chǎn)對象全過程、全要素、全參與方進行感知與識別。2020年7月，金地還啟動了智慧工地二期建設(shè)，升級視頻監(jiān)控系統(tǒng)，建立工地智能管理系統(tǒng)--項目描摹。在智慧工地的基礎(chǔ)上進行智能管理，再與建筑工業(yè)化相結(jié)合，通過云端的智能平臺進行虛擬建造，模擬施工并推演出最優(yōu)化的施工方案和生產(chǎn)計劃，智能調(diào)度工廠生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的人員、機械、設(shè)備進行高效作業(yè)，最終實現(xiàn)實體的精細(xì)化建造。

“像造汽車一樣建房子”成企業(yè)提質(zhì)增效利器

相比傳統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)主要依靠工人現(xiàn)場手工綁扎鋼筋和澆灌水泥，建筑工業(yè)化和裝配式技術(shù)極大地提升和改變傳統(tǒng)的建造方式，具有提質(zhì)增效、節(jié)能環(huán)保；縮短建設(shè)工期；節(jié)約能源，減少環(huán)境污染；確保工程質(zhì)量與安全；提高勞動生產(chǎn)率等諸多優(yōu)勢。是建造領(lǐng)域革命性的進程。

據(jù)住建部數(shù)據(jù)顯示，2016-2019年我國新建裝配式建筑面積逐年增長，2019年全國新開工裝配式建筑4.18億平方米，同比增長44.6%，近4年年均增長率為55%，占新建建筑面積13.4%。

這當(dāng)中，諸多關(guān)于鼓勵裝配式建筑發(fā)展政策的出臺起到了推波助瀾的作用。2014年開始，國內(nèi)連續(xù)多項重要政策文件，推進裝配式建筑發(fā)展；2016年，國辦發(fā)《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》中要求：到2025年裝配式建筑占新建建筑的比例要達(dá)到30%。

2017年，住建部進一步明確裝配式建筑發(fā)展規(guī)劃，提出到2020年全國裝配式建筑占新建建筑比例達(dá)到15%以上，其中重點推進地區(qū)、積極推進地區(qū)和鼓勵推進地區(qū)分別大于20%、15%和10%。這些政策文件打開了裝配式建筑的行業(yè)空間。

在去年9月，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等13部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》就提到，將發(fā)展裝配式建筑、推廣應(yīng)用建筑機器人和打造建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等作為未來發(fā)展的重點領(lǐng)域。

在去年年報中，金地集團就指出，2020年公司將通過全面推進建筑工業(yè)化在產(chǎn)品中實踐的深度和廣度，以提升主營住宅開發(fā)業(yè)務(wù)的經(jīng)營效率，從而提升盈利能力及ROE水平。

可以看出的是，或正得益于其在建筑工業(yè)化領(lǐng)域的推進，在大多房企面臨“盈利危機”的近幾年，金地集團的盈利能力卻實現(xiàn)了逆市增長。2017-2019年，該公司的凈利潤為68.43億元、80.98億元、100.75億元，分別實現(xiàn)8.61%、18.35%、24.41%的增長，幅度還在逐年擴大。其2018、2019年的ROE水平為18.66%、20.14%，也高于同行一般水平。

一系列的布局探索之下，潛藏著金地集團的宏大愿景。金地董事長凌董曾對媒體表示，未來金地不僅要做綜合型的城市服務(wù)提供商，還要成為產(chǎn)城融合發(fā)展的新城區(qū)發(fā)展商。而這一切都基于地產(chǎn)科技來進行。