隨著中國房地產(chǎn)改革的深入和存量時(shí)代的來臨，高質(zhì)量發(fā)展成為行業(yè)轉(zhuǎn)型的新要求，這也愈加考驗(yàn)房企的運(yùn)營能力。作為中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營商，星河產(chǎn)業(yè)憑借在城市及園區(qū)運(yùn)營領(lǐng)域的影響力，頻頻受邀出席前沿峰會(huì)，為行業(yè)發(fā)展出謀劃策。

日前，2020觀點(diǎn)博鰲房地產(chǎn)論壇在海南盛大開幕，在中國地產(chǎn)風(fēng)尚大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典中，星河產(chǎn)業(yè)斬獲“中國年度影響力產(chǎn)城發(fā)展TOP20”殊榮，位列全國第八，彰顯強(qiáng)勁品牌實(shí)力。在理事沙龍會(huì)上，星河產(chǎn)城研究院副院長秦燕峰以“聚焦城市運(yùn)營”為題進(jìn)行演講，與同行探討房企轉(zhuǎn)型突圍之道。此外在主題討論環(huán)節(jié)，秦燕峰還就“機(jī)會(huì)的選擇：新城鎮(zhèn)、新基建、新金融”話題，與行業(yè)同儕深度分享。

“中國年度影響力產(chǎn)城發(fā)展TOP20”殊榮，位列全國第八

以城市運(yùn)營為轉(zhuǎn)型關(guān)鍵

邁步“美好生活”時(shí)代

博鰲房地產(chǎn)論壇已連續(xù)成功舉辦十九屆，是中國房地產(chǎn)全行業(yè)規(guī)模最大、影響廣泛深入的專業(yè)論壇。每年夏天，因論壇之名、赴海南之約，已經(jīng)成為中國地產(chǎn)人共同期待的年度盛事。

2020年，世界迎來百年未有大變局，宏觀形勢尤為復(fù)雜嚴(yán)峻。在此背景下，中國通過“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”戰(zhàn)略迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，房地產(chǎn)市場也在穩(wěn)步運(yùn)行中發(fā)生了激烈變革，以邁向“美好生活”新時(shí)代為發(fā)展愿景。

環(huán)境在變，行業(yè)在變，企業(yè)也需要不斷謀變。對于房企而言，如何才能在激烈競爭中成功轉(zhuǎn)型突圍，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？星河產(chǎn)城研究院副院長秦燕峰認(rèn)為，房企轉(zhuǎn)型新賽道的關(guān)鍵是持續(xù)深耕核心都市圈，以建設(shè)美好生活和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為核心運(yùn)營目標(biāo)，并在這一賽道上持續(xù)優(yōu)化“投融建管退”的盈利模式，通過收入多元化、輕重并舉、租售并舉等舉措，創(chuàng)造全鏈條收入和新的利潤增長點(diǎn)。

星河產(chǎn)城研究院副院長秦燕峰發(fā)表演講

他以星河產(chǎn)業(yè)實(shí)踐為例進(jìn)行分享，依托星河控股強(qiáng)有力的資源優(yōu)勢，以城市運(yùn)營為核心，圍繞專業(yè)化、多元化、資本化、國際化四大核心策略，打造拓展力、產(chǎn)品力、運(yùn)營力、資本力、創(chuàng)新力五大核心競爭力。例如，星河產(chǎn)業(yè)深耕粵港澳大灣區(qū)、長三角等核心都市圈，通過城市更新盤活存量、產(chǎn)城拿地做大增量，實(shí)現(xiàn)了各區(qū)域短長期可持續(xù)供地；同時(shí)堅(jiān)持發(fā)展“房東+股東”“園區(qū)+社區(qū)”特色模式，打造了深圳星河WORLD、南京星河WORLD等產(chǎn)融聯(lián)盟新城；并在此基礎(chǔ)上通過專業(yè)化精細(xì)化運(yùn)營，為企業(yè)發(fā)展解決后顧之憂；推出“公募REITs”試點(diǎn)、聯(lián)合設(shè)立創(chuàng)新扶持基金等措施，讓資本為企業(yè)發(fā)展賦能。

 精細(xì)化運(yùn)營管理園區(qū)

分享新時(shí)代產(chǎn)業(yè)紅利

事實(shí)上，在全國性產(chǎn)業(yè)升級(jí)與政策性產(chǎn)業(yè)遷移的大環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場競爭也愈演愈烈。“拿地-建設(shè)-銷售-離場”這一簡單粗暴的運(yùn)營模式，已無法滿足政府及產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，這也意味著“銷售時(shí)代”已經(jīng)退場。與此同時(shí)，招商困難、政府鼓勵(lì)自持等因素倒逼產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)“存量時(shí)代”的來臨。在存量時(shí)代“如何破局而出，分享新時(shí)代產(chǎn)業(yè)紅利”，成為了所有入局者的研究課題。

張樂表示，早期賺取土地紅利的模式難以為繼，園區(qū)精細(xì)化運(yùn)營是“存量時(shí)代”的必經(jīng)之道。同時(shí)，他指出園區(qū)運(yùn)營要貫穿園區(qū)發(fā)展全周期，需要以政府、企業(yè)為導(dǎo)向，精細(xì)化完成產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)資源、產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的鏈條式管控，實(shí)現(xiàn)聚人才、集產(chǎn)業(yè)、共成長的終極發(fā)展目標(biāo)。

星河產(chǎn)業(yè)集團(tuán)品牌與營銷負(fù)責(zé)人張樂發(fā)表演講

以深圳星河WORLD為例，在園區(qū)規(guī)劃之初，星河產(chǎn)城研究院便通過全方位的產(chǎn)業(yè)研究成果，為后續(xù)開發(fā)投資運(yùn)營指明方向，確保其符合區(qū)域行業(yè)的發(fā)展需要。在此基礎(chǔ)上，園區(qū)深度聯(lián)動(dòng)“政策招商、產(chǎn)業(yè)招商、國際招商、以聯(lián)引商、以投引商”六大創(chuàng)新模式，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。同時(shí)，持續(xù)導(dǎo)入城市配套、產(chǎn)學(xué)研、行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)智庫等國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源，為企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集聚增添新動(dòng)能。

深圳星河WORLD實(shí)景圖

在產(chǎn)業(yè)投資維度，星河產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造性地提出“租金/服務(wù)/產(chǎn)權(quán)換股權(quán)”運(yùn)營模式，助力初創(chuàng)企業(yè)完成階段性發(fā)展躍升，同時(shí)通過超200億元規(guī)模的配套基金鏈接高成長性企業(yè)，豐富產(chǎn)融生態(tài)圈發(fā)展，與企業(yè)共擔(dān)共創(chuàng)共享。此外，為更好地服務(wù)入駐企業(yè)，降低企業(yè)成本，提高企業(yè)運(yùn)營效率，園區(qū)還打造了全過程、多層次的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，包括創(chuàng)新金融服務(wù)、咨詢顧問服務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策服務(wù)等。運(yùn)營五年至今，園區(qū)已入駐企業(yè)達(dá)800+家，產(chǎn)業(yè)聚合度達(dá)77%，已提供25000個(gè)就業(yè)崗位，“產(chǎn)城融投”模式效果顯著。

“運(yùn)營為王”的時(shí)代已然到來，未來，星河產(chǎn)業(yè)將持續(xù)通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)精細(xì)化運(yùn)營管理，與政府、行業(yè)、企業(yè)等多方協(xié)力，全方位推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)城融合發(fā)展，致力實(shí)現(xiàn)城市高質(zhì)量發(fā)展。