6月17日，世茂房地產控股有限公司（簡稱“世茂房地產”）正式更名為世茂集團控股有限公司（簡稱“世茂集團”，00813.HK）。

世茂集團將聚焦國內地產開發(fā)和多元化業(yè)務，涉及地產、酒店、商業(yè)、主題娛樂、物管、文化、金融、教育、健康、高科技等產業(yè)領域。

世茂更名的背后，體現(xiàn)的是多元化經營的新思路及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調整。

戰(zhàn)略清晰  賦能城市

隨著城市向城市群、都市圈升級迭代，如何聚焦產業(yè)升級和人口變化孕育出的新契機，帶動區(qū)域可持續(xù)發(fā)展，成為未來發(fā)展的重要課題。

基于自身已經具備的多元產業(yè)優(yōu)勢及對于未來前瞻性的戰(zhàn)略布局，世茂集團董事局副主席、總裁許世壇清晰地給出了答案：為城市賦能，這是對“城市運營者”疊加和升級。

“為城市賦能”的核心，是世茂引擎全開的“大飛機”戰(zhàn)略——以地產開發(fā)為核心主體，以酒店管理、物業(yè)服務、商業(yè)辦公、文化娛樂為堅實雙翼，以高科技、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、金融等投資為平衡發(fā)展關鍵尾翼。

它將運用平臺思維，撬動多元板塊，主動鏈接、主導整合、主推賦能，把產業(yè)的邊界打通，從選址、形態(tài)到功能、內核的復合疊加，不斷為空間導入新內容，從而真正拉動一個片區(qū)、升級一座城市、輻射一個城市群。

“為城市賦能”戰(zhàn)略，已經開始落地實踐。

在珠海，世茂在港珠澳大橋的口岸戰(zhàn)略要地實現(xiàn)落子，規(guī)劃打造建面約97萬方的世茂港珠澳口岸城，是目前唯一位于珠海人工島的大型綜合體項目，憑借“超級商業(yè)+超級娛樂”為概念的一體化設計將成為世界級水岸目的地，承擔、助推粵港澳大灣區(qū)深度融合及協(xié)同發(fā)展的使命。

在深圳，總投資超500億、建面約136萬方的大灣區(qū)超級綜合體——世茂深港國際中心，融合全球商務、頂級酒店、四維商業(yè)、國際學校、高端公寓、國際會展、演藝中心、圖書館、美術館、青少年活動中心、深港青年合作創(chuàng)業(yè)中心等綜合性復合功能，囊括居住、商務、旅游、娛樂等國際頂級資源。

業(yè)內人士指出，通過商業(yè)、寫字樓、酒店等不同建筑業(yè)態(tài)的運營，能提升城市外在的顏值與形象，滿足城市基礎生長的需要；“城市賦能”更多則是依托產業(yè)布局及國際優(yōu)質資源的整合，主動匹配城市未來發(fā)展的需求，導入優(yōu)質的產業(yè)資源，影響一個城市內在的骨骼與肌理，實現(xiàn)對城市的深度扎根。

“為城市賦能”新戰(zhàn)略配合世茂集團的更名動作，將豐富企業(yè)自身的角色定位，夯實迎戰(zhàn)未來的核心優(yōu)勢，為世茂下一輪高質量發(fā)展錨定方向。

多元體系 公司化運營

單一的“房地產”名號已經難以準確表達世茂縱向多元化的業(yè)務，此次更名，能更好概括世茂業(yè)務的綜合性，是業(yè)務多元化發(fā)展現(xiàn)狀的“實至名歸”之舉。

其實，世茂早已搭建了架構層級清晰且團隊人員齊全的專業(yè)化公司。

2004年，世茂商業(yè)起航，陸續(xù)進入上海、北京、濟南、廈門、紹興等城市；

2005年，成立世茂物業(yè)管理公司，具有國家一級物業(yè)管理資質；

2009年，世茂酒店及度假村成立，全面負責世茂旗下酒店業(yè)務的經營、管理和發(fā)展；

在整合集團資源的基礎上，世茂旗下專業(yè)公司實行公司制，強調專業(yè)公司必須強化自主經營意識，以獨立姿態(tài)走向市場，憑借自身具有市場引領性的商業(yè)模式，培育可持續(xù)的長期盈利能力和核心競爭力。

2019年世茂酒店、商娛、物業(yè)三大專業(yè)公司營收合計65億元，同比上升46%，目標完成率達105%。伴隨專業(yè)公司的業(yè)務類型和盈利模式百花齊放般的成型，它還自信地向市場宣布，未來兩年世茂服務和世茂酒店分拆上市的計劃。

這樣的設置，折射的是世茂運營、整合之間的內核：用更清晰的業(yè)務架構，增強業(yè)務結構之間的密度，強化地產主業(yè)與多元業(yè)務之間的協(xié)同優(yōu)勢，形成多驅并進的矩陣化能力，從而更好地支撐世茂未來的多元化之路。

截至目前，從酒店到商業(yè)運營、主題娛樂等諸多產業(yè)，世茂不僅形成了完整的產品線，更在不同城市推出多業(yè)態(tài)的經典代表項目。從孕育上海潮流風向標的上海世茂廣場，到被譽為“世界建筑奇跡”的上海佘山世茂洲際酒店，再到遵循地脈文化孵化的“網(wǎng)紅打卡點”濟南世茂寬厚里……在海內外廣闊的業(yè)務版圖中，培育了123家品牌酒店和54座商業(yè)項目，足以成為其多元專業(yè)化實力的見證。

產業(yè)生態(tài) 不斷豐富

從時間上追溯，世茂其實是最早踏上多元化浪潮的房企之一。

1989年打造的第一個項目——振獅開發(fā)區(qū)，便是成片土地綜合性開發(fā)，囊括了商業(yè)大廈、工業(yè)廠房、鄰水別墅、星級酒店、學校等多種業(yè)態(tài)。

如何提升人民生活水平？如何助力現(xiàn)代化建設，改變落后的城市面貌？世茂在創(chuàng)立之初就有了“城市運營者”的使命，用各種功能的建筑回應一座城市發(fā)展的多樣化需求，也顯露出世茂探索城市開發(fā)及服務邏輯——基于地產開發(fā)，并以此為依托延伸至現(xiàn)代服務業(yè)經營的多元化圖景。

行業(yè)及資本市場也高度認可了世茂這一獨特的發(fā)展模式。2006年7月5日，世茂憑借集酒店、住宅及零售物業(yè)于一身的多元業(yè)務組合優(yōu)勢，成功登陸港交所，成為內地房企赴港上市的先鋒軍。彼時，在投資者眼中，世茂向資本市場建立的形象已不僅僅是單純住宅開發(fā)企業(yè)，它是一家極具前瞻性視野、積極參與城市多元開發(fā)的大型投資集團。

與此同時，在世茂現(xiàn)有的多元版圖中，又開始不斷敏銳地抓住產業(yè)新舊動能轉換的機遇窗口，將新觸角延伸至高科技、文化、醫(yī)療、養(yǎng)老、教育等新領域，引入各領域一系列名號“響當當”的頭部企業(yè)：

在高科技領域，世茂攜手商湯科技、云知聲、阿里云、?？低?、中國聯(lián)通、海爾智家等知名企業(yè)，實現(xiàn)人工智能領域戰(zhàn)略布局。

在醫(yī)療領域，牽手中國最高端、最全面的醫(yī)療品牌和睦家，將致力于提供全面醫(yī)療服務。

在養(yǎng)老領域，通過入股新風天域，打造中國最大的私營醫(yī)療集團。

在教育領域，世茂攜手哈羅公學，首個項目將落地深圳世茂深港國際中心……

整合國內外具有頂級影響力的優(yōu)質資源，共同攜手拓展自身產業(yè)鏈布局，更新現(xiàn)有業(yè)務的商業(yè)邏輯，從深層次促進產品及服務的體驗升級。

通過擴容業(yè)務航道和延長產業(yè)鏈條，世茂可以不斷向自持物業(yè)等核心業(yè)務板塊導入優(yōu)質產業(yè)資源，與自身原有產業(yè)鏈條的核心業(yè)務及產品進行深度整合，撬動旗下業(yè)務板塊提質煥新，進而助力集團不斷激發(fā)出多產業(yè)協(xié)同的活力。