在正式跨入被稱為“房企分水嶺”的千億俱樂部后,祥生地產(chǎn)站在新起點,重新思考未來,將護城河拓寬到“戰(zhàn)略領(lǐng)先”。
又一家內(nèi)地房企赴港IPO。6月3日,祥生控股集團有限公司(以下簡稱“祥生”)向港交所遞交了招股書。招股書顯示,祥生總部位于上海,深耕浙江,經(jīng)過逾20年的發(fā)展已成長為一家全國性的綜合類地產(chǎn)開發(fā)商。
作為起源于浙江諸暨的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),祥生已在浙江建立起穩(wěn)固的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),截至2020年3月31日,祥生于浙江省的土儲面積達1156.24萬平方米,占祥生總土儲50.2%,每平方米平均售價13592元。
有媒體報道稱,3月至今,祥生已先后獲得多幅土地,其中不乏杭州、寧波、合肥、溫州、南昌等極具市場潛力的準一線、強二線及二線城市。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,在祥生近期新增的土儲中,準一線、強二線及二線城市的占比超過了85%。
祥生地產(chǎn)在土地市場動作頻頻,深耕、補倉的態(tài)度堅定。同時也可看出,祥生在持續(xù)落實“1+1+X”投資戰(zhàn)略,深耕一二線,精耕三四線,全國化戰(zhàn)略布局正在逐步打開。
“1+1+X”戰(zhàn)略引領(lǐng)深耕 全國版圖決心可鑒
在正式跨入被稱為“房企分水嶺”的千億俱樂部后,祥生地產(chǎn)站在新起點,重新思考未來,將護城河拓寬到“戰(zhàn)略領(lǐng)先”。2019年,祥生地產(chǎn)提出全新升維的“1+1+X”戰(zhàn)略。至此,祥生地產(chǎn)打開了下沉市場的布局,并通過城市深耕提升口碑,初步完成了全國化的版圖布局。
招股書顯示,截至2020年3月底,祥生目前已在上海、浙江、江蘇、山東、安徽、江西、湖北、湖南、內(nèi)蒙等11個省份超43座城市展開布局。顯示了其“1+1+X”發(fā)展戰(zhàn)略正在逐步顯現(xiàn)成效。
祥生提出“1+1+X”的投資戰(zhàn)略中的首個“1”,即以浙江省為發(fā)展大本營,在堅持以杭州為重心的同時,將足跡貫穿浙東、浙北、浙南。
第二個“1”則為祥生地產(chǎn)重點布局、持續(xù)深耕的泛長三角區(qū)域。作為第六大世界級城市群,也是中國唯一的世界級城市群,其發(fā)展的潛力和輻射效應(yīng)已經(jīng)逐步顯現(xiàn),也印證了祥生不俗的戰(zhàn)略眼光。未來,祥生也將繼續(xù)以上海為龍頭,持續(xù)穩(wěn)定布局、穩(wěn)健發(fā)展。
與此同時,祥生將“X”目標鎖定為科學(xué)布局核心二線城市及核心一線城市周邊的二三線城市。
三月份以來,祥生持續(xù)加碼杭州、寧波、南通、溫州等一二線城市。其中,寧波和杭州等新一線城市拿地金額占總拿地金額的58%,南通、溫州等二線城市占比超27% 。祥生一、二線城市布局不斷擴容,布局占比穩(wěn)步提升。經(jīng)過一年多的戰(zhàn)略調(diào)整,一直被認為僅會布局“三四線”的祥生地產(chǎn),在一二線的土地儲備貨值,已經(jīng)悄然占據(jù)了半壁江山,其全國化戰(zhàn)略也已初見成效。
巧用“非熟透原理” 精耕三四線
祥生深耕一二線同時,仍不忘在“1+1+X”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下持續(xù)精耕三四線城市。祥生地產(chǎn)擇優(yōu)進入兼具政策紅利和市場機會的成長性城市,持續(xù)搶占城市化發(fā)展的價值高地與增長中心。一名祥生地產(chǎn)投資人士總結(jié)道:“我們并不是盲目的拿地,我們對每個城市,每塊土地都有著自己的研判。”
祥生精耕三四線的“精”字也映射出其投資戰(zhàn)略背后一個重要原理,即“投資非熟透原理”。如同牛排一樣,非熟透的情況下,才最精致,最美味。隨著城市群的協(xié)同發(fā)展,城市價值不斷增強,不僅可以先人一步開辟新興市場,還有助于規(guī)避區(qū)域集中性布局的風(fēng)險,緩解差異化調(diào)控的政策影響,做到有的放矢。
行業(yè)專家表示,此次疫情發(fā)生之后,城鎮(zhèn)化推進是刺激消費的手段,對于三四線絕對是個利好。另外,在這次疫情之后,在需求端,三四線客戶改善住宅的意愿將越來越強。同時,政府在供給端也給予了很大的支持,希望供需端能夠結(jié)合起來,在三四線城市能夠有更好的銷售情況。政策層面,全年以來全國針對樓市出臺的政策調(diào)整次數(shù)已超過200次,三四線以下能級城市的新政策對房地產(chǎn)更趨友好,為這些樓市前景帶來暖風(fēng)。
在中國房地產(chǎn)歷史的輪回與周期中,一二線與三四線城市經(jīng)常存在周期錯位,這對企業(yè)投資眼光的精準度和投資策略的平衡度都有極高的要求。目前,祥生隨著其對土儲布局的戰(zhàn)略調(diào)整及優(yōu)化,一二線土儲占比及三四線土儲占比逐漸趨于平衡狀態(tài),祥生持續(xù)精耕三四線城市的戰(zhàn)略也為其在千億之年闊步前行提供了良好助力。
土儲結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級
新冠疫情下部分房企拿地趨于謹慎,土拍節(jié)奏隨之放緩,但祥生地產(chǎn)卻能在杭州、溫州等一二線及強二線城市接連拿地補倉,以豐厚土儲保證持續(xù)供貨,也在無形中展現(xiàn)了其面對“黑天鵝”事件時強大的抗風(fēng)險力和穩(wěn)定性,這背后是祥生穩(wěn)健的財務(wù)體系在做支撐。
有業(yè)內(nèi)人士分析指出,諸如祥生這樣的企業(yè),想要完善全國化布局,勢必要不斷加大在一二線城市的項目比重,增強整體經(jīng)營的抗風(fēng)險能力。而區(qū)域的深耕同時又能幫助企業(yè)積累地域的資源優(yōu)勢。可以預(yù)見,隨著祥生地產(chǎn)一、二線城市的貨值供應(yīng)不斷增加,其投資風(fēng)險將進一步降低。而在不同量級城市間的均衡布局也將助力企業(yè)的健康發(fā)展。
祥生表示,通過今年的拿地動作,集團以合理的土地價格獲得了大量優(yōu)質(zhì)的土地儲備,充足“糧倉”將有力支持集團未來的穩(wěn)健發(fā)展。另外,土地市場逐漸回暖、交易量基本恢復(fù)甚至超過、居民購房指數(shù)保持穩(wěn)定并改善等重要信息都表明房地產(chǎn)市場在快速復(fù)蘇。
未來,祥生地產(chǎn)也將繼續(xù)堅守“規(guī)模與品質(zhì)雙優(yōu)”的發(fā)展目標,從改善客戶的需求出發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,堅定“匠心質(zhì)造”的產(chǎn)品研發(fā)態(tài)度,貼合市場需求,深度打磨產(chǎn)品體系,推出更符合現(xiàn)代人居幸福生活的產(chǎn)品與服務(wù),繼續(xù)以匠心筑就美好生活,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品回贈市場認可。
審校:劉滿桃
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