8月13日，保利發(fā)展公布2019年上半年業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)總收入711.21億元，同比增長19.49%；歸母凈利潤99.55億元，同比增長53.28%；銷售金額2526.24億元，同比增長17.33%。

2019年1-6月，全國商品房銷售面積75786萬平方米，同比下降1.8%，行業(yè)規(guī)模增速放緩。在保利看來，房地產(chǎn)宏觀調(diào)控將繼續(xù)以穩(wěn)為主，考驗企業(yè)靈活調(diào)整能力。“房住不炒”的基調(diào)之下，中央政府穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預期的“三穩(wěn)”決心堅定，金融審慎監(jiān)管指向房地產(chǎn)融資，長效機制建設逐步推進，引導行業(yè)長期健康發(fā)展。

展望未來，保利認為“峰值時代”房地產(chǎn)發(fā)展趨勢依然保持向好，人口質(zhì)量紅利和城鎮(zhèn)化發(fā)展將接棒下半場，驅(qū)動行業(yè)增長。同時，住房回歸居住本質(zhì)，美好生活需求對商品房的品質(zhì)和多元配套服務提出更高質(zhì)量要求，此時具備多元化整合能力和穩(wěn)健經(jīng)營的企業(yè)優(yōu)勢將更加突出。

面對行業(yè)發(fā)展進入新階段，保利將堅持以“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略為主導，構(gòu)建不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺，推動高質(zhì)量發(fā)展，致力于為客戶和股東創(chuàng)造長期價值，做美好生活同行者。

穩(wěn)健發(fā)展，創(chuàng)造長期價值

2019年內(nèi)外部環(huán)境復雜多變，包括龍頭企業(yè)在內(nèi)的行業(yè)整體承壓。在嚴峻的市場挑戰(zhàn)之下，保利發(fā)展繼續(xù)保持業(yè)績穩(wěn)健增長。

報告期內(nèi)，保利發(fā)展實現(xiàn)營業(yè)總收711.21億元，同比增長19.48%。公司持續(xù)加快結(jié)轉(zhuǎn)，在營收穩(wěn)步增長的同時，公司盈利能力進一步提升。數(shù)據(jù)顯示，公司營業(yè)利潤170.80億元，同比增長35.91%；凈利潤129.6億元，同比增長39.23%；歸母凈利潤99.55億元，同比增長53.28%。

東方證券研報分析指出，保利發(fā)展盈利高增長主要來自于結(jié)轉(zhuǎn)項目毛利率的提升和權(quán)益占比的提升。今年中報保利營業(yè)利潤率為 24.0% ，相較于去年同期21.1%以及去年全年18.3%的營業(yè)利潤率有所提升。

2019年上半年，公司實現(xiàn)銷售金額2526.24億元，同比增長17.33%， 實現(xiàn)高質(zhì)量銷售，長遠業(yè)績具備保障。公司上半年累計銷售金額已位列全國第4位，同時銷售金額的增速也位居頭部房企前列。

在持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的同時，公司強化資金管理，提升抗風險能力。一方面，公司嚴抓銷售回籠，上半年累計實現(xiàn)銷售回籠2168億元，回籠率較去年同期上升8個百分點至86%，在資金趨緊的背景下保持回籠率穩(wěn)中有升。另一方面，公司資產(chǎn)負債率 79.27%，基本保持穩(wěn)定；凈負債率76.64%，較2018年末降低 3.91個百分點，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，具備較強的抗風險能力；賬面有息負債 2710億元，有息負債綜合成本僅約4.99%。在地產(chǎn)行業(yè)整體融資環(huán)境趨緊愈加確定、高杠桿經(jīng)營大型房企貸款行為受到更加嚴格的監(jiān)管的背景下，保利作為一家經(jīng)營風格穩(wěn)健的央企，優(yōu)勢將會逐漸顯現(xiàn)。

穿越周期，和時代同頻共振

在27年的發(fā)展歷史之中，保利歷經(jīng)大小周期，始終結(jié)合宏觀環(huán)境與市場需求進行戰(zhàn)略定位，和時代同頻共振，在市場波動和政策調(diào)控中摸索出一條穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展道路。

保利聚焦住宅開發(fā)主業(yè)，確立了房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)在企業(yè)發(fā)展中的核心地位，房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)對公司收入貢獻比例始終保持在90%以上。

十九大后，人民美好生活成為國家建設發(fā)展的方向，對房地產(chǎn)提出了新的要求。面對增長動能的切換和增長邊界的擴展延伸，保利提出“一主兩翼”戰(zhàn)略，構(gòu)建不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺，以開發(fā)業(yè)務為基礎(chǔ)，構(gòu)建多元化業(yè)態(tài)產(chǎn)品、相關(guān)產(chǎn)業(yè)服務體系，實現(xiàn)增長方式的升級換代，保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

就不動產(chǎn)開發(fā)而言，公司未售貨量充裕且且聚焦一二線以及位于核心都市圈、城市帶的三四線，和中國當前都市圈、新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展趨勢相契合。半年報數(shù)據(jù)顯示，報告期內(nèi)，公司一二線城市及六大核心城市群銷售貢獻達75%；在7618 萬平方米待開發(fā)面積中，一二線城市占比60%以上，珠三角和長三角城市群占比46%。

此外，在社會主要矛盾發(fā)生轉(zhuǎn)變、美好生活需求更加多元的新形勢之下，保利瞄準需求升級和新的城鎮(zhèn)化進程，回歸房地產(chǎn)的居住屬性，回應人們美好生活訴求，為消費者提供更優(yōu)質(zhì)、綜合的服務產(chǎn)品。

截至4月30日，作為鏈接社區(qū)消費場景的重要載體，保利物業(yè)合同管理面積約3.7億平方米，在管面積近2.0億平方米，其中外拓項目在管面積近0.9億平方米；重點布局世界級城市群、經(jīng)濟圈的保利商業(yè)，上半年新拓展購物中心、酒店和公寓合計7個項目。

保利認為，主業(yè)的穩(wěn)健增長，為生態(tài)運行提供運營的資源經(jīng)驗和豐富的空間場景，起到“定海神針”的作用；而美好生活服務翼和產(chǎn)業(yè)資本運作翼則在市場化機制和資本助推之下，助力公司可持續(xù)發(fā)展，同時也契合人民美好生活成為國家建設發(fā)展的方向。

服務能力再升級，美好生活同行者

去年9月13日，保利地產(chǎn)宣布正式升級為保利發(fā)展。在戰(zhàn)略升級和品牌升位后的新一年里，保利發(fā)展對不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺的理解也在與時俱進，服務能力穩(wěn)步增強。

在一主兩翼的戰(zhàn)略布局之上，保利發(fā)展思考運用生態(tài)平臺理念將各業(yè)務板塊和人才、資本、科技、信息等生產(chǎn)要素有機組織起來，以整合力量突破行業(yè)價值鏈天花板，為企業(yè)找尋到共生共榮、持續(xù)發(fā)展的路徑。

在保利的設想中，地產(chǎn)主業(yè)回歸服務本質(zhì)，以全要素生產(chǎn)率提升為目標提升綜合滾動開發(fā)實力、夯實產(chǎn)品服務競爭能力，持續(xù)將主業(yè)做大做強。

美好生活服務翼將成為生態(tài)平臺中的鏈接體，一方面有效粘結(jié)主業(yè)場景與客戶資源，另一方面也鏈接著城市美好生活各類場景與服務需求，實現(xiàn)客戶在消費升級中的需求滿足和痛點解決；產(chǎn)業(yè)資本運作翼將成為生態(tài)平臺中的助推器，服務主業(yè)和兩翼業(yè)務。

這一平臺理論繼承并超越了過往組織創(chuàng)新的點狀實踐、主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的線性重組和多元發(fā)展的平面延展，從更加立體的角度打造“不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺”：以不動產(chǎn)投資開發(fā)為原點，縱向是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，橫向是不動產(chǎn)業(yè)態(tài)的擴展，形成一個共生共榮、和諧發(fā)展的有機系統(tǒng)。

保利同時強調(diào)，主業(yè)與兩翼業(yè)務的互動協(xié)同，始終遵循著以市場化運營為目標的協(xié)同導向，以造血方式培育各業(yè)務的市場競爭力。此外，“兩翼”戰(zhàn)略的實現(xiàn)，也要用好資本力量，實現(xiàn)對相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源整合。

以發(fā)展為主題，以經(jīng)濟效益為中心，以社會責任為擔當，不斷創(chuàng)新變革，保利發(fā)展將與客戶、員工、合作伙伴、投資人、創(chuàng)業(yè)者長期一道，和者筑善，做美好生活同行者。