銷(xiāo)售金額TOP100榜單點(diǎn)評(píng)

銷(xiāo)售乃企業(yè)的根本，從百億到千億再到三千億，銷(xiāo)售從來(lái)都是衡量一個(gè)企業(yè)成功與否的關(guān)鍵指標(biāo)。2016年度中國(guó)房地產(chǎn)銷(xiāo)售金額TOP100，旨在表彰那些在銷(xiāo)售方面表現(xiàn)最出色的100家房地產(chǎn)企業(yè)。

僅從銷(xiāo)售金額數(shù)字而言，這100家企業(yè)是站在中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)最頂峰的企業(yè)群體，他們?cè)谥袊?guó)房地產(chǎn)行業(yè)“去庫(kù)存”黃金一年中表現(xiàn)最為出色。

1、萬(wàn)科失冠，恒大上位，碧桂園如影隨形

2016年，房地產(chǎn)行業(yè)正式進(jìn)入3000億時(shí)代?；仡欉@一年走過(guò)的軌跡，萬(wàn)科高開(kāi)低走，在年中開(kāi)始受到股權(quán)之爭(zhēng)等影響。

從7月份開(kāi)始，萬(wàn)科原本的巨大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)逐月縮小，并終于在9月被恒大超越。最后一個(gè)季度，萬(wàn)科重新發(fā)力，持續(xù)縮小了與恒大的差距，為年度銷(xiāo)冠強(qiáng)行保留了懸念。

如今答案揭曉，萬(wàn)科最終還是沒(méi)有還清之前的“欠債”，在本年度被恒大正式超越，而恒大成為了中國(guó)房地產(chǎn)新的龍頭與銷(xiāo)冠。

觀(guān)察近三年來(lái)登頂?shù)姆科箐N(xiāo)售冠軍可以發(fā)現(xiàn)，萬(wàn)科只有一年成功守擂，其中兩年都被超越。除了2016年的恒大，另外一次就是2014年著名的“綠萬(wàn)之爭(zhēng)”。

對(duì)于曾經(jīng)長(zhǎng)期占據(jù)中國(guó)房地產(chǎn)龍頭位置的萬(wàn)科而言，近年來(lái)受到了其他房企越來(lái)越直接的挑戰(zhàn)，往后或許更難一枝獨(dú)秀。

另一方面，恒大并非就已坐穩(wěn)，除了與萬(wàn)科的競(jìng)爭(zhēng)之外，碧桂園也緊隨兩家企業(yè)之后進(jìn)入3000億級(jí)陣營(yíng)業(yè)，沒(méi)有讓恒大、萬(wàn)科獨(dú)秀于前。

碧桂園似乎很擅長(zhǎng)扮演“黑馬”角色，不得不承認(rèn)，從2015年的1402億增長(zhǎng)至3088.4億，同比翻倍還有余的表現(xiàn)，確實(shí)能讓行業(yè)看客們“尖叫”一番。

2、千億房企擴(kuò)軍，從7到12要經(jīng)過(guò)多少年？

對(duì)于很多房地產(chǎn)企業(yè)而言，“千億”曾經(jīng)是一個(gè)可望而不可即的夢(mèng)想。自從2010年萬(wàn)科首次跨過(guò)千億門(mén)檻之后（1081.6億），“千億”這個(gè)夢(mèng)想就像“舊時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”，不再遙遠(yuǎn)。

2012年，中國(guó)房地產(chǎn)達(dá)到千億銷(xiāo)售規(guī)模的企業(yè)擴(kuò)大到3家（萬(wàn)科1412億、綠地1078億、保利1017億），并在隨后一年增長(zhǎng)至7家（萬(wàn)科1709億、綠地1625億、萬(wàn)達(dá)1263億、保利1253億、中海1385億港元、碧桂園1060億、恒大1004億）。

從2013年到2015年，千億房企連續(xù)三年保持7家數(shù)量，似乎增長(zhǎng)乏力。直到2016年，創(chuàng)紀(jì)錄的一年，千億房企數(shù)量也增長(zhǎng)至12家。

融創(chuàng)中國(guó)、華夏幸福、綠城、華潤(rùn)置地、金地集團(tuán)，在這一年“大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里”，成功跨過(guò)千億門(mén)檻。中國(guó)房地產(chǎn)千億房企從7家增長(zhǎng)到12家。走完這一歷程用了大概四年時(shí)間。

新進(jìn)的5家千億房企，融創(chuàng)已經(jīng)連續(xù)多年保持高速增長(zhǎng)，以一線(xiàn)高端豪宅及并購(gòu)擴(kuò)張聞名于行業(yè)；華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城一年簽約超1000平方公里，足見(jiàn)其規(guī)模與格局；綠城連續(xù)錯(cuò)失九龍倉(cāng)、融創(chuàng)之后，終于找到央企中交為依靠，通過(guò)并入代建銷(xiāo)售金額，得以躋身千億；華潤(rùn)置地以商業(yè)綜合體奠定穩(wěn)健基礎(chǔ)，有母公司孵化模式支撐，終在上市20周年之際跨入千億俱樂(lè)部；金地則是異軍突起，并表金地商置及收購(gòu)廣電地產(chǎn)，意外提早一年跨線(xiàn)。

3、行業(yè)集中度提升，萬(wàn)億時(shí)代不再遙遠(yuǎn)

2016年，“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的行業(yè)格局已經(jīng)深入人心，標(biāo)桿房企依靠強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力和靈活的戰(zhàn)略布局，持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，行業(yè)集中度也在不斷提升。

分化格局之下，標(biāo)桿房企再一次取得了耀眼無(wú)比的成績(jī)：3家企業(yè)率先沖破三千億銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，千億房企陣營(yíng)擴(kuò)軍至12家，特別是500億以上房企數(shù)量達(dá)到25家，其中龍湖、招商蛇口都有機(jī)會(huì)在新一年突破千億銷(xiāo)售門(mén)檻。

分區(qū)間看，800億以上1000以下企業(yè)數(shù)量為1家（龍湖地產(chǎn)881.4億），與去年相同；700億-800億規(guī)模企業(yè)數(shù)量也是1家（招商蛇口739.34億），較去年減少2家，因?yàn)槿ツ?00億以上企業(yè)都已經(jīng)成功跨過(guò)千億。

最值得關(guān)注的是600億-700億之間的企業(yè)數(shù)量，由2015年的2家增長(zhǎng)至6家，分別是世茂房地產(chǎn)681.2億、榮盛發(fā)展681億、新城控股650.6億、魯能地產(chǎn)646.7億、首開(kāi)股份631.03億、富力地產(chǎn)608.6億。可見(jiàn)，后續(xù)房企已經(jīng)開(kāi)始發(fā)力，并有越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始沖刺千億。

500億-600億級(jí)企業(yè)數(shù)量與去年相比也有較大增長(zhǎng)，數(shù)量達(dá)到5家（旭輝集團(tuán)530億、雅居樂(lè)528.16億、正榮集團(tuán)504.1億、遠(yuǎn)洋集團(tuán)503.8億、中南建設(shè)502億）。

對(duì)于規(guī)?；l(fā)展中的大部分房企而言，500億是第一個(gè)門(mén)檻。截止到2016年，全行業(yè)已經(jīng)有13家成功跨越，開(kāi)始沖刺第二個(gè)門(mén)檻——1000億。

千億房企數(shù)量繼續(xù)增長(zhǎng)的一幕將在隨后幾年陸續(xù)出現(xiàn)，下一個(gè)目標(biāo)也許就是5000億，甚至是萬(wàn)億。

4、高塔之下——底座堅(jiān)實(shí)，撐起行業(yè)一片晴空

500億之下剩余企業(yè)數(shù)量為75家，銷(xiāo)售總金額之和約1.97萬(wàn)億，較前25家企業(yè)銷(xiāo)售總額3.2萬(wàn)億甚至還少1.2萬(wàn)億。

行業(yè)分化導(dǎo)致的企業(yè)分化，造成了這樣一個(gè)“金字塔”式數(shù)據(jù)模型：越往頂端的企業(yè)數(shù)量越少，所占據(jù)的市場(chǎng)份額則越高；反之，越往底端的企業(yè)占據(jù)的市場(chǎng)份額越少，但企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多，奠定堅(jiān)實(shí)底座。

300億-500億之間，本年度企業(yè)數(shù)量達(dá)到了24家，較2015年的13家有較大幅度增長(zhǎng)。

這一批企業(yè)是中國(guó)房地產(chǎn)中堅(jiān)力量，只有形成了強(qiáng)大的后備力量和堅(jiān)實(shí)的支柱，才能支撐起中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)群體不斷發(fā)展壯大的強(qiáng)盛格局。

300億之下，曾經(jīng)阻攔房企發(fā)展壯大態(tài)的百億大關(guān)，似乎已不是門(mén)檻。

據(jù)觀(guān)點(diǎn)指數(shù)不完全統(tǒng)計(jì)，2016年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)銷(xiāo)售金額超過(guò)百億的企業(yè)數(shù)量已達(dá)到131家，比2015年91家的數(shù)量，超出40家。

這是一個(gè)房地產(chǎn)“大年”，接下來(lái)的2017年，在“穩(wěn)定”為主基調(diào)下，房地產(chǎn)企業(yè)能夠想象到的最好局面，就是在2016年成績(jī)基礎(chǔ)上，再度取得穩(wěn)定增長(zhǎng)。