觀點網(wǎng) 在行業(yè)整合的時代，無論是少數(shù)已經(jīng)上千億規(guī)模的大房企，還是正在千億路上奔跑的開發(fā)商，都在努力尋找自己在市場浪潮中的立足點。經(jīng)過幾年的蟄伏后，荔園地產(chǎn)也以綠色住宅、文化綜合型人居社區(qū)為切入點，開始進入了擴張的快車道。

從2009年至今，荔園地產(chǎn)已完成布局珠三角及西南區(qū)域，2016年銷售額比2015年翻了一倍。2017年，還將推出6個新項目，沖刺更高目標(biāo)。

與此同時，荔園地產(chǎn)還提出了綠色住宅概念，并于2016年12月30日與廣州三恒科技確定戰(zhàn)略合作，正式宣布為其產(chǎn)品開發(fā)引入環(huán)保節(jié)能、綠色建筑的三恒系統(tǒng)。

目前，三恒系統(tǒng)已在荔園地產(chǎn)華南區(qū)的項目中逐步落地，未來則將根據(jù)項目體量選擇性引入，通過后續(xù)的服務(wù)提高在行業(yè)中的競爭力。

尋找新的立足點

2月底一個上午，觀點新媒體在廣州番禺荔園地產(chǎn)總部見到了荔園地產(chǎn)運營總裁譚永鈞。

下半年，荔園地產(chǎn)會集中推云浮、成都、中山、惠州等6個項目，作為運營指揮官的譚永鈞必須到每個項目上跟進。

以往的荔園地產(chǎn)在行業(yè)里一直較為低調(diào)，如今已開始著力提升品牌價值。對此，譚永鈞直言，此前荔園地產(chǎn)尚在起步階段，項目和內(nèi)部管理才是最重要的，但隨著企業(yè)的規(guī)模和市場需求增大，“現(xiàn)在荔園地產(chǎn)進入了一個必須不斷擴張的階段。”因而，品牌價值也成為了其快速發(fā)展階段的需求和著眼點。

不過，在競爭越來越激烈的時代，僅依賴開發(fā)已難以搶占更大市場，尤其規(guī)模訴求強烈的企業(yè)，要繼續(xù)擴張，就得在房地產(chǎn)行業(yè)找到一個立足點。

譚永鈞表示，房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)在最明顯的市場趨勢是向兩頭延伸，一個是如何做房地產(chǎn)金融，一個是如何做后續(xù)的經(jīng)營，“恒大、碧桂園去做了金融，往前端發(fā)力。資金量不是很大、競爭力不是非常強的房地產(chǎn)企業(yè)，往后續(xù)的細化經(jīng)營，提供更好的服務(wù)，才是在房地產(chǎn)市場里面找到一個立足點。”

最終為何選擇綠色地產(chǎn)作為立足點，譚永鈞坦言道，因為不習(xí)慣國內(nèi)的環(huán)境尤其PM2.5等問題，荔園地產(chǎn)開始思考，要如何讓人過上更高品質(zhì)的生活，“如果住在我們開發(fā)的樓盤，怎么樣能夠住得更舒服一點？”

經(jīng)過一番考量后，譚永鈞認(rèn)為，在環(huán)境問題突出加上國家政策推動的情況下，如今國內(nèi)的綠色建筑產(chǎn)業(yè)有著很大的發(fā)展前景，但多數(shù)房企都只是將綠色地產(chǎn)當(dāng)作一個營銷的口號，能靜下心來做綠色地產(chǎn)的開發(fā)商寥寥無幾，所以便決定從綠色地產(chǎn)入手，通過綠色地產(chǎn)來提高自身的產(chǎn)品競爭力，助力荔園地產(chǎn)繼續(xù)前行。

去年提出打造綠色住宅后，荔園地產(chǎn)進軍綠色產(chǎn)業(yè)的腳步就一直在加快。觀點新媒體獲悉，2016年7月荔園地產(chǎn)曾斥資1.2億摘下成都郫縣一宗地塊，實現(xiàn)首入成都，該項目將引入包括三恒系統(tǒng)、智能家居等在內(nèi)的綠色科技，目前已在開發(fā)中，預(yù)計今年即可入市。

綠色地產(chǎn)與文化社區(qū)

三恒系統(tǒng)是有別于傳統(tǒng)空調(diào)的毛細管生態(tài)空調(diào)系統(tǒng)，可調(diào)節(jié)室內(nèi)空氣、水等問題，主要特點就是恒溫、恒濕、恒氧，且無噪音低耗能。

2016年12月30日，荔園地產(chǎn)正式宣布與廣州三恒科技確定戰(zhàn)略合作關(guān)系，引入了三恒系統(tǒng)及技術(shù)。目前，該系統(tǒng)已在順德荔園新天地項目順利落地，未來還將在實施運轉(zhuǎn)同步過程中，逐步引入華南區(qū)的其他項目。

除了三恒系統(tǒng)，荔園地產(chǎn)還計劃同步引入環(huán)保建材、自助洗車、雨水收集、生活垃圾自動處理、智能家居、智能物業(yè)等一系列綠色健康技術(shù)，打造綠色智慧住宅。

譚永鈞還提到，三恒系統(tǒng)落地是最關(guān)鍵、難度最大的，由于三恒系統(tǒng)此前多運用于長三角和環(huán)渤海區(qū)域，且技術(shù)上還有一些缺陷，所以正式引入之前，荔園地產(chǎn)已經(jīng)用了一年多的時間與合作方實驗，解決了實際問題后才最終實現(xiàn)落地。

至于未來的規(guī)劃，譚永鈞透露，以后每個項目里都會有配套三恒系統(tǒng)的住宅進行銷售，通過不斷地接觸市場，了解三恒系統(tǒng)在各個市場、城市的反饋狀況。

觀點新媒體獲悉，除了綠色住宅之外，打造文化綜合型人居社區(qū)也是荔園地產(chǎn)為應(yīng)對如今商業(yè)向體驗式轉(zhuǎn)型的趨勢而推進的另一個重點。

顧名思義，荔園地產(chǎn)的規(guī)劃并非僅通過文化、藝術(shù)等業(yè)態(tài)為商業(yè)帶來人流，而是將住宅項目中的商業(yè)配套設(shè)施和文化設(shè)施結(jié)合，利用文化、藝術(shù)、體育等產(chǎn)業(yè)，帶動相關(guān)的培訓(xùn)配套。

據(jù)悉，荔園地產(chǎn)旗下的”荔園新天地“系列項目將是“文化綜合型人居社區(qū)”這一構(gòu)思落地的載體。

不過，荔園地產(chǎn)方面強調(diào)，未來的新天地系列的項目將以住宅為主，商業(yè)作為配套，且會根據(jù)項目所在地的不同情況為商業(yè)設(shè)定不同的藝術(shù)、美術(shù)、體育等文化主題，打造不同主題的文化綜合型人居社區(qū)。

具體做法就是在荔園新天地項目配套的商業(yè)中引入美術(shù)館、藝術(shù)館、小劇場、圖書館、親少年活動教育中心等文化教育的設(shè)施，同時配套相應(yīng)的畫畫、跳舞、鋼琴等培訓(xùn)業(yè)態(tài)，從而帶動人流量整體上升。

“如果單通過文化為商業(yè)帶來人流，其實是不現(xiàn)實的，文化、藝術(shù)還是相對小眾的領(lǐng)域。”譚永鈞表示，現(xiàn)在無論是文化產(chǎn)業(yè)還是體育產(chǎn)業(yè)，必須跟培訓(xùn)結(jié)合在一起，才能有生存的空間，同時培養(yǎng)后續(xù)的消費群體。

借助綠色住宅和文化綜合型人居社區(qū)的推動，進入新的一年，荔園地產(chǎn)已經(jīng)慢慢走上快速擴張的道路。