編者按：在商業(yè)地產(chǎn)的“黃金時(shí)代”之后，今年寒冬悄然而至。頂級(jí)奢侈品關(guān)店收縮，百貨門店頻頻關(guān)閉，大量同質(zhì)化商業(yè)招商遇難題，零售市場(chǎng)噩耗連連。在這樣的背景之下，未來的商業(yè)地產(chǎn)何去何從？

2015年12月7-9日，觀點(diǎn)新媒體將在廣州舉行第三屆觀點(diǎn)商業(yè)年會(huì)，圍繞論壇主題“商業(yè)過冬 遠(yuǎn)見與未來”，觀點(diǎn)新媒體遍訪商業(yè)地產(chǎn)的行業(yè)專家學(xué)者、中國(guó)內(nèi)地、香港及海外知名商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展商、品牌商、零售商以及互聯(lián)網(wǎng)電商，推出2015觀點(diǎn)商業(yè)年會(huì)系列報(bào)道。

觀點(diǎn)網(wǎng) “人的一生，很難有這樣的機(jī)遇，所從事的行業(yè)正趕上其前所未有、空前絕后的發(fā)展，而你又站在這場(chǎng)波瀾壯闊浪潮的前頭。”

在北京博納國(guó)際影院投資管理有限公司總經(jīng)理黃巍的心中，過去的十年無疑是中國(guó)影院行業(yè)高潮迭起的黃金年代。

至于下一個(gè)十年，他給出了一個(gè)犀利的回答，“誰都看不清楚五年后世界是什么樣，說五年后的事情是吹牛。”

從星美傳媒到博納影院，十余年電影圈生涯的沉淀讓黃巍保持著對(duì)公司發(fā)展的不同視角及對(duì)這個(gè)“狂熱”行業(yè)的冷靜思考。

數(shù)據(jù)顯示，截至11月1日，內(nèi)地累計(jì)票房已突破370億元，而年度觀影人次在還剩2個(gè)月的時(shí)候就突破了10億人次。整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展一方面不斷刷新票房紀(jì)錄，另一方面折射則是院線公司間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

黃巍認(rèn)為，在這種形勢(shì)下，作為民營(yíng)企業(yè)的博納院線，既沒有雄厚的資金和地產(chǎn)開發(fā)背景，又起步相對(duì)較晚，“也談不上有什么突出優(yōu)勢(shì)”。

雖然被黃巍謙虛地評(píng)價(jià)為“影院行業(yè)的一個(gè)新兵”，但翻開上半年行業(yè)的成績(jī)單，不難發(fā)現(xiàn)，

博納院線位列全國(guó)所有影院投資公司中單座單日產(chǎn)出第一名。

問及博納是如何突出重重包圍圈時(shí)，黃巍對(duì)觀點(diǎn)新媒體的回答則不再那么“冷靜”，“這就是一個(gè)鐵的數(shù)據(jù)，雖不能從規(guī)模上取勝，但我們是在全國(guó)所有的影院投資公司經(jīng)營(yíng)效率最高的。”

對(duì)此，黃巍總結(jié)的兩點(diǎn)是：第一，不盲目發(fā)展，“你手里有十個(gè)好項(xiàng)目，但又簽了30個(gè)壞項(xiàng)目，一拉平均值你肯定好不了”；第二則是對(duì)整個(gè)電影市場(chǎng)的“更深刻的了解”。

“博納做電影院不僅是門生意，也是做在一種情懷，大家對(duì)這個(gè)行業(yè)的感情是不一樣的，情懷是不一樣的，訴求也是不一樣的。”

盡管滿懷著電影人的情懷，但既然是一門生意，在競(jìng)爭(zhēng)中向上是博納不二選擇。對(duì)此，黃巍透露，考慮到規(guī)模情況，目前博納影院不會(huì)走“并購(gòu)重組”擴(kuò)張路，要做好的事是完善產(chǎn)業(yè)鏈及布局重點(diǎn)票倉(cāng)地區(qū)，“在沒有博納影院的城市消滅空白點(diǎn)”。

顯然，博納的發(fā)展離不開這個(gè)無法預(yù)測(cè)的電影黃金年代的刺激，“每年都有新的狀元，不管是國(guó)外的還是國(guó)內(nèi)的，都是預(yù)測(cè)不到的，但這個(gè)行業(yè)還在往前走，還在往高處攀登。”

而面對(duì)下一個(gè)十年，黃巍指出，第一個(gè)變化肯定是兼并重組，因?yàn)椴豢赡芟瘳F(xiàn)在這樣幾百家影院無序發(fā)展，一定是大魚吃小魚，快魚吃慢魚，或者是慢魚抱團(tuán)變快魚，小魚抱團(tuán)變大魚。

“最終中國(guó)會(huì)形成幾個(gè)比較有規(guī)模的影院投資集團(tuán)，不管是聯(lián)合產(chǎn)生的、兼并收購(gòu)產(chǎn)生的，還是政府重組產(chǎn)生，反正一定會(huì)是這樣一個(gè)結(jié)果。未來在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)到一定規(guī)模的時(shí)候，小公司的生存空間會(huì)非常小。”

另一方面則是節(jié)目的類型及合作拍攝方式的多樣性以及個(gè)性化電影院的出現(xiàn)。“當(dāng)然不可能僅為簡(jiǎn)單的藝術(shù)影院，這樣盈利模式就沒有了，會(huì)用比較多元的形式組成這樣一個(gè)內(nèi)涵。”

以下為觀點(diǎn)新媒體對(duì)北京博納國(guó)際影院投資管理有限公司總經(jīng)理黃巍先生的采訪實(shí)錄：

觀點(diǎn)新媒體：今年是博納成立15年的時(shí)間，目前為止影院和屏幕數(shù)是多少？

黃?。?/strong>博納成立到今年底是15周年，上市則已經(jīng)是第5年了，因?yàn)槲覀兪?010年上市的。博納電影集團(tuán)主要是圍繞電影產(chǎn)業(yè)的制片、發(fā)行、放映、管理來做產(chǎn)業(yè)縱向發(fā)展。