基本上公司所在區(qū)域的所有招投標項目，金地基本上全部要參加，70%-80%不落下。

　　觀點網(wǎng) 5月8日，以凌克為首的金地集團董事們圍坐一桌舉行2014年股東大會，總結過去并商計未來。

　　股東會上，雖有包括黃俊燦等金地老將缺席，但也出現(xiàn)了新面孔，即安邦財險的姚大峰，其體態(tài)偏瘦，毗鄰凌克而坐顯得愈發(fā)“苗條”。姚全程雖未過多發(fā)言，但與安邦財險總經理助理周杰均仔細翻閱股東大會資料，并記錄相關筆記。

　　在觀點新媒體問及會否繼續(xù)增持金地時，安邦財險總經理助理周杰笑著回復稱，今天未安排相關議程。

　　形勢嚴峻降管理費用

　　金地整個2014年度股東大會由凌克全程主持，并不時補充發(fā)言。

　　凌克用當下房地產形勢嚴峻開啟股東會議程。凌克稱，去年董事會主要在做兩方面事情，一是保持增長收益的平衡；一是保持投資與投資利潤的增長。

　　不過，“目前來看形勢較為嚴峻。雖然金地去年銷售保持了一定的增長，但增長不易，也看得到增長之間的差距，即利潤增長沒有銷售收入增長快。全行業(yè)利潤都在降，這主要是降價所致。”

　　在全行業(yè)利潤下降情況下，凌克多次強調，房地產行業(yè)從早前高速增長，進入了增速放緩的階段，這就更加考驗房地產的管理水平。

　　過去三年金地一直在努力推行的一項工作就是加強公司管理機制，使得公司運作更加規(guī)范。凌克表示，未來金地將進一步節(jié)制管理費用。

　　“為什么房多多、好屋中國可以用1%的代理費跟中原2%的代理費去競爭，如此管理水平，為什么不能去學。”

　　會上，凌克還透露，當下中國的投資結構進一步分化，之前三四線不行，現(xiàn)在一二線城市也不行，這都考驗決策者對投資方向的把握。

　　另據(jù)了解，金地去年的負債率是67%，2014年報表應收456億元，歸屬上市公司股東凈利潤是40億元。

　　對于67%的負債率，凌克于股東會上也毫不掩飾負債率偏低的事實。其稱，現(xiàn)金流主要看投資機會，機會好，負債可以適當?shù)募痈咭稽c，因為貨幣寬松年代，什么都在貶值。

　　加大投資介入舊改與更積極拿地

　　形勢嚴峻發(fā)聲下，凌克透露，2015年金地住宅業(yè)務主要是做好幾項工作，一項是做好投資、管理；第二則是更多地參與區(qū)域城市建設獲取更多土地。

　　第三要創(chuàng)新，投資區(qū)域要國際化，投資產品多元化、融資渠道多樣化。此外，服務也要做好，并用服務去賺錢。

　　凌克透露，去年以來，集團一直在加大各項投資，基本上公司所在區(qū)域的所有招投標項目，金地基本上全部要參加，70%-80%不落下。公司去年投資的總凈額150億元。

　　在投資標的上，雖然一級開發(fā)前期會沉淀大量資金，但凌克明確，“因為住宅地產是超紅海，紅海中的紅海，這種情況下，不進行更早形式的介入基本是沒什么機會的，所以過去一年，董事會支持公司在華南、華中區(qū)域都參加比較多的舊改，今后還得朝這個方向邁進”。

　　值得一提的是，在投資方式上，金地于今年也推出了跟投制度。凌克稱，之所以把項目利益跟員工利益掛鉤，是為防止經理人與公司利益掛鉤不景氣的時候，經理人亂作為、亂投資。

　　投資區(qū)域上，凌克稱，除深耕原有城市外，金地已開始著眼國際化。其認為，當下歐洲中等發(fā)達國家適合投資。從舊金山到波士頓、紐約等城市，金地都在積極尋找項目進行投資。

　　據(jù)悉，目前金地已經在美國舊金山投資了第一個項目。會上，凌克透露舊金山項目投資收益估計在8%-9%左右。

　　另外，凌克于股東會上還補充透露，金地也在朝多元化業(yè)務發(fā)展，不斷發(fā)展各種類型的房地產業(yè)務及房地產金融業(yè)務，但只有各項目業(yè)務都走在各領域的前端才能獲得更多發(fā)展機會。