（卓越100榜·快訊）中國房地產(chǎn)卓越100榜評(píng)審委員會(huì)認(rèn)為，邁過了400億目標(biāo)線的遠(yuǎn)洋地產(chǎn)，在經(jīng)歷了2014年的系列調(diào)整和轉(zhuǎn)型后，已經(jīng)開始在描繪2020年的800億藍(lán)圖。

　　2014年，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)協(xié)議銷售額達(dá)401.42億元，較2013年同期358.18億元，增長約12%；遠(yuǎn)洋地產(chǎn)方面稱，主要是由于售出"可售樓面面積"上升所致。

　　2014年，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)共購入17幅土地，新增780萬平方米，其中一二線城市占比高達(dá)95%，平均成本為4300元/平方米。同時(shí)剝離了9個(gè)項(xiàng)目，約為600萬平方米的三四線土地。這在李明看來，是去年遠(yuǎn)洋除了去庫存之外取得的最大成績。

　　規(guī)模、資源、營銷取勝的時(shí)代已經(jīng)成為歷史，未來房企的核心競爭力將聚焦在"以客戶需求為唯一出發(fā)點(diǎn)"的產(chǎn)品、服務(wù)、成本等要素。

　　在此判斷之下，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的四期戰(zhàn)略提出，須由"以產(chǎn)品營造為中心"的增量開發(fā)，轉(zhuǎn)向"以客戶需求為中心"的綜合運(yùn)營，多業(yè)務(wù)復(fù)合驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

　　對(duì)遠(yuǎn)洋地產(chǎn)而言，就是轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略視角，由"住宅開發(fā)核心視角"轉(zhuǎn)變?yōu)?quot;全地產(chǎn)視角"，構(gòu)建"四元業(yè)務(wù)"格局。

　　四期戰(zhàn)略提出，將立足全地產(chǎn)視角，深化業(yè)務(wù)組合，明確對(duì)應(yīng)策略，保障新型業(yè)務(wù)資源配置及創(chuàng)新發(fā)展。這表明，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)未來新型業(yè)務(wù)的比重將會(huì)加大，住宅開發(fā)為主的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)將會(huì)被改寫，呈現(xiàn)出"四元業(yè)務(wù)"并駕齊驅(qū)的局面，以此打造基于企業(yè)歷史積淀的前瞻性競爭力。

　　雖然遠(yuǎn)洋地產(chǎn)2015年銷售目標(biāo)仍謹(jǐn)慎，在不少于2014年400億的基礎(chǔ)上，爭取有5-10%的增長，但隨著更多2014年以來收購項(xiàng)目進(jìn)入銷售管道，相信2016年銷售可達(dá)500億元。并力爭在2020年實(shí)現(xiàn)800億元的合約銷售目標(biāo)，相當(dāng)于15%的5年復(fù)合增長率。

　　遠(yuǎn)洋地產(chǎn)主席李明表示，公司新的5年戰(zhàn)略計(jì)劃(2015-2020)將在堅(jiān)持現(xiàn)有的房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的同時(shí)，將著力于通過三個(gè)方面推進(jìn)多元化：一是進(jìn)一步增加不動(dòng)產(chǎn)投資組合；二是著重發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)、基于互聯(lián)網(wǎng)工具為客戶提供包括居住、生活服務(wù)甚至資金方面的增加值服務(wù)；三是以基金形式拓展房地產(chǎn)金融。

　　市場波動(dòng)轉(zhuǎn)型之勢(shì)已成，謀求基業(yè)長青的企業(yè)應(yīng)具備主動(dòng)求變、持續(xù)自我更新的進(jìn)化機(jī)制，成為在發(fā)展中演變和提升的組織。2015年，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)將以嶄新姿態(tài)開啟新戰(zhàn)略元年，迎接挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的新常態(tài)地產(chǎn)時(shí)代。