（卓越100榜·快訊）中國房地產(chǎn)卓越100榜評(píng)審委員會(huì)認(rèn)為，回顧2014年，伴隨樓市調(diào)控政策、銀根收緊等一系列因素，房企發(fā)展面臨各式挑戰(zhàn)，但最終大部分企業(yè)業(yè)績完成理想。

　　對(duì)于金地而言，外界更多的是通過業(yè)績以外的數(shù)據(jù)來衡量該企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　毋庸置疑，金地是老牌的品牌房企，初創(chuàng)于1988年，從全國首批房地產(chǎn)企業(yè)、首批上市房地產(chǎn)企業(yè)，從深圳的金地香蜜山、金地金海灣這些早期的全國標(biāo)桿項(xiàng)目，到現(xiàn)在產(chǎn)品覆蓋全國7大區(qū)域26個(gè)城市，不論是從規(guī)模還是專業(yè),在行業(yè)內(nèi)都處于領(lǐng)先水平。

　　2014年的市場(chǎng)是熱鬧的，"互聯(lián)網(wǎng)思維"是最熱的一個(gè)關(guān)鍵詞，每個(gè)行業(yè)都在"觸網(wǎng)"，頻頻和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)互動(dòng)。

　　相比于一些企業(yè)試圖把營銷和互聯(lián)網(wǎng)簡單結(jié)合，金地的互聯(lián)網(wǎng)訴求更加注重客戶，更加注重跟客戶的粘性。在供求雙方之間建立暢通的溝通渠道、給客戶提供極致的服務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢(shì)所在，也是金地對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的直觀理解。

　　金地的"HOME+計(jì)劃"是其中一個(gè)典型的例子：金地在原有八大產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上創(chuàng)新推出"HOME+"系列產(chǎn)品，在業(yè)界首創(chuàng)SMART及MAGIC戶型，通過有趣的空間變化和無邊界的云服務(wù)體系，滿足了客戶二人世界、三口之家、三代同堂不同生命周期的居住需求。

　　在"HOME+"計(jì)劃里，最大的亮點(diǎn)是"未來社區(qū)"的概念，金地通過建立社區(qū)社交圈，二維碼垃圾分類，健康夜跑小徑等多種方式滿足了現(xiàn)代人在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社交、健康、環(huán)保等多種層次的需求。

　　在2014年報(bào)中，我們看到金地對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的態(tài)度是：洞察它、適應(yīng)它、運(yùn)用它,充分利用自身的核心優(yōu)勢(shì),以學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的心態(tài)，運(yùn)用新科技、新思維，以更具遠(yuǎn)見的眼光來思考企業(yè)的發(fā)展。

　　除了前瞻性的"觸網(wǎng)"外，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面，調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型促銷售外，金地也在尋求創(chuàng)新與變革。

　　2011年，金地確立"以住宅業(yè)務(wù)為核心，以商業(yè)地產(chǎn)和金融業(yè)務(wù)為兩翼"的"一體兩翼"發(fā)展戰(zhàn)略，正式將商業(yè)地產(chǎn)和房地產(chǎn)金融列入集團(tuán)的核心發(fā)展業(yè)務(wù)。同時(shí)，金地比較早的意識(shí)到房地產(chǎn)和金融的緊密關(guān)系，并在這方面做了很多積極的嘗試和探索。

　　正是由于積累了相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，使金地在業(yè)務(wù)拓展時(shí)更加從容。2014年，金地就在美國成功收購舊金山CBD商業(yè)項(xiàng)目。

　　另值得一提的是，在2015年初，金地還推出了"有限合伙企業(yè)"模式，把員工和企業(yè)真正綁在一起，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。可以預(yù)見，這一模式將為金地注入更多動(dòng)力。